因年報難產，被ST後的*ST康達，被實施退市風險警示，7月2日開盤後股價跌停。
上市公司康達爾，光憑其股票代碼000048，就知道它是深交所的老牌上市企業，而且還是陪伴深圳一起成長的企業。當深圳以特區一詞出現時，為滿足深圳人的菜籃子和香港市場對生鮮農產品的期許，康達爾的前身——深圳養雞公司就出生了。早期香港市場的每4只雞中，就有1只是來自康達爾。
比康達爾的雞更受人關注的是糾纏不清、無休無止的股權之爭，以至於如今披星戴月，陷入退市的危險邊緣。
年報季報出不來，康達爾為何慘遭“披星戴帽”？
康達爾集團總部
知名財經博主盧麒元很多年以前，曾參觀過康達爾養雞場，從此以後，他說再也不敢吃冰鮮雞了。
盧先生說，那是一座現代化養雞場，衛生條件堪比醫院。工作人員衣著乾淨的白大褂，整座工廠裡沒有一絲異味，設施的先進程度就如同實驗室。可盧先生卻感覺，在這裡的雞們太慘了！每隻雞有一個小格子，格子極小，剛好容身，動彈不得；抬頭是送水的膠皮管，低頭是流動的飼料槽。
雞們唯一的活動，就是抬頭飲水和低頭吃飼料；就這樣憋屈著，拼命吃喝；若干天后，三斤飼料，變成一斤肉，他們的命運也就結束了。盧先生嘆道：“雞們，沒有說話的權力，沒有散步的權力，沒有戀愛的權力；沒有任何權利。”在一些人眼裡，它們僅僅是一堆肉；又或許，它們僅僅是一堆鈔票。
38年曆史，與特區共成長，這就是康達爾榮耀的成長史。1979年1月1日，深圳特區創建之前，為滿足深圳人的菜籃子和毗鄰的香港市場對活雞的需求，經深圳市政府批准，貸款38萬元成立了深圳市養雞公司，這就是康達爾集團的前身。到1983年底，養雞公司已是全國最大的出口黃雞苗生產基地，而在1984年，當國貿大廈“三天一層樓”的“深圳速度” 載入史冊時，康達爾已深圳首批具有活雞輸港權的企業，康達爾的雞正式走出國門。
此後，由養雞，擴展到飼料加工業，1994年，股改後的康達爾成功上市，股票交易代碼“000048”，這是中國第一個農牧上市企業。而在1992年，康達爾開始涉足房地產業，第二年還收購龍崗區運輸總公司全部股權，並更名為“深圳康達爾運輸公司”。
企業上市後，康達爾繼續多元化擴張，比如收購布吉投資管理70%股權，為布吉供水的控股股東；又比如收購惠州正順康畜牧、全資收購廈門牧興實業和廈門源生泰食品等。2013年5月，成立前海投資管理，踏入金融投資業。目前，養殖、飼料、農產品銷售等為核心的“都市農業”，是康達爾的戰略核心主業。
康達爾集團董事長羅愛華
深陷股權之爭5年之久的康達爾，7月2日跌停之前，曾因無法披露年報、季報而停牌。一個上市企業連企業財報都出不來，也是相當奇葩！
年報季報出不來，康達爾慘遭“披星戴帽”，面臨退市風險，一個老牌深圳本土上市企業為何陷入如此困局呢？在現代公司治理結構模式中，管理層的權力對企業的影響日趨增加；一個公司治理出了問題，履行企業經營管理責任的管理層，肯定有治理不到位等問題存在，難咎其責。
先梳理一下上市公司深圳市康達爾（集團）股份有限公司的股權結構，控股股東（第一大股東）為深圳市華超投資控股集團有限公司，目前持有公司29.85%股權，實際控制人為羅愛華，其間接持股為17.91%。
不過，由於康達爾季報、年報未出，從可查詢的2017年3季報資料上看，原第二大股東“京基集團”持股比例已達31.65%，已實際上超過了“華超投資控股”的持股比例，為第一大股東。自2013年9月以來，“京基集團”通過一系列方式，迅速增持康達爾的股份，也令康達爾兩大股東“惡鬥”控股權之爭付出水面。
康達爾控制權之爭爆發至今已數年過去，京基公司與華超公司及其控制的康達爾董事會一直“戰爭”不止，甚至向監管層舉報、向法院起訴等，迄今絲毫沒有停戰的氣息。今年5月4日，京基提請康達爾董事會召開臨時股東大會，要求免去羅愛華、季聖智公司董事職務的議案。5月15日，康達爾董事會公告稱，NO！可第二天又公告稱，再次收到京基議案，卻說“YES”，同意2018年7月13日召開的2018年第三次臨時股東大會進行審議。（一天之間，態度如此大轉圜，也是怪哉！）
深圳中海富地物業發展董事長陸珂（左）與丈夫季聖智（右）
問題出現了：京基集團為何要提案罷免康達爾集團一、二把手，也就是康達爾集團董事長羅愛華與總裁季聖智呢？
先簡略介紹一下康達爾董事長羅愛華，她生於1960年，1987年武漢城建學院城市規劃系畢業後，曾在武漢職工大學當教師，後在武漢建科院、深圳建科中心、深圳設計裝飾公司等單位任職，並曾任深圳口岸管理服務中心基建部 長，幾經輾轉，她相繼出任深圳市華超投資集團有限公司董事長、深圳市康達爾(集團)股份有限公司董事長。
康達爾曾是深圳證券監 管 層“不省心”的企業，2013年底，康達爾四高管被調查一事，曾在業界引起轟動。2002年，羅愛華與其丈夫陸偉民管理的華超集團，從著名“莊家呂梁”手中接手康達爾後，在2002年9月至2010年間，康達爾賬面資產急劇縮水。2013年7月底，康達爾集團羅愛華等人因涉嫌職務侵佔被深圳警 方立 案 偵查。
不過，一年後案件卻發生新的變化。2014年8月13日晚，康達爾發佈公告稱，深圳市羅湖區人民檢察院不會起訴因涉嫌職務侵佔而被調查的公司總裁羅愛華等四名高管。康達爾稱，針對公司被調查過程中所發現的財務處理存在差錯的問題，公司董事會已經責令公司管理層進行認真自查和整改，公司已經按照董事會的要求將相關財務差錯進行更正處理。
康達爾集團總裁季聖智
在康達爾集團調查案以四高管免於刑事起訴而告一段落之後，另一起高管層“換血”更引起市場注目。2014年11月1日，康達爾公告稱，羅愛華辭去公司總裁一職，新總裁是個年僅28歲的80後，他就是原公司總經理季聖智。當時，季聖智是上市公司最年輕的總裁之一。
季聖智，生於1986年，現為康達爾（集團）房地產開發、康達爾前海投資等多家企業董事長，現持有*ST康達1.81%股權，系公司十大股東之一。
季聖智是個高顏值的企業高管，學歷也不錯，拿著北京大學企業管理系和香港大學金融系雙碩士學位。這位80後總裁一上任，就引起業界關注，不過請你勿要“羨慕嫉妒恨”，因為他是羅愛華的愛婿，其女兒、現任深圳中海富地物業發展董事長陸珂的老公。
從股權結構上看，康達爾治理“家族化”特徵明顯。控股股東華超集團的董事長陸偉民，系康達爾集團董事長羅愛華的老公，而女兒陸珂，系集團旗下中海富地董事長，女婿季聖智，除擔任*ST康達總裁外，同時兼任“康達爾系”的康達爾前海投資、康達爾（集團）房地產、深圳豐收保險經紀、北京豐收壹號投資、深圳豐收投資管理等企業法人。
家族企業的所有權和控制權，是家族企業治理與傳承的核心權益，一旦控制權旁落、轉移，或者面臨威脅，無疑影響及企業經營管治與傳承，因此，控股權之爭，實質上就是家族企業控制權的博弈與爭奪，無法掉以輕心，而這正是老牌上市公司*ST康達眼下各種問題的核心，此癥結不排解，病根就無法清除。
獨生子女接班，是當今中國家族企業傳承一大難題。目前，康達爾羅愛華家族已進入二代接力階段，如何扛過股權之爭這道坎，把*ST康達從退市懸崖拉回來，既考驗企一代的能力和水平，也是檢驗繼承者女兒、女性的智慧。
踩進康達爾門口的人——湛江首富陳華
京基集團創始人、董事長兼總裁陳華
說起控股權之爭，有必要提一下踩進康達爾門口的人，他就是湛江首富、京基集團的創始人、董事長兼總裁陳華。福布斯發佈的2018年全球億萬富豪榜上，湛江首富陳華的身價為23億美元。
陳華，生於1966年，祖籍是廣東吳川吳陽鎮蛤嶺村。有人說，深圳地產圈有兩個流派，一是以黃楚龍等為代表的“潮汕派”，另一個是以吳川陳華、化州黃康景等為代表的“粵西派”。京基集團陳華與來自化州的黃康景的發家經歷頗為相似，都是來深圳先從事建築施工，後來才成長為深圳的地產開發商。
陳華的創業故事，可謂“屌絲逆襲”的傳奇。他從蛤嶺村走出來後，18歲到海南闖蕩一年後，1984年，陳華懷揣著10塊錢到深圳謀生，出生貧寒的他，白手起家，在深圳工地卸水泥、搬鋼筋，後來拉起了一支建築工程隊，贏得了人生第一桶金。
京基房地產開發，是1994年12月註冊成立的，據說陳華第一個地產成功項目是金梅花園。當年，陳華一個朋友介紹，該地產項目的業主尋找合作開發，也正好讓陳華抓住了一個發展契機。
深圳京基100大廈
深圳地標京基100大廈，無疑是京基集團最引以為傲的地產項目。相比於京基地產開發的碧荔花園、碧華庭居、碧海雲天等屢獲殊榮的大型高尚住宅社區，讓陳華在地產界享有極高聲譽的恐怕還是他的地產營銷術。
2002年，碧海雲天對外推出時，陳華邀請美國前總統克林頓出席“京基WTO經濟論壇”並發表演講，引起整個業界的轟動。後來，哈佛大學營銷課程把這一事件列入典型教案，名曰“克林頓營銷”。
京基集團的運作是2004年開始，適值京基十週年，慶典盛大舉行時，陳華又邀請英國前首相梅傑參加，並出席大梅沙酒店奠基儀式，再次引起轟動效應。
高達441.8米的京基100，於2011年封頂，系當時深圳的最高建築地標。而在此前後，陳華的京基集團已展開多元化運作，業務板塊涉及地產開發、物業管理、酒店投資與管理、商業經營管理；此外，京基還從事高爾夫俱樂部、餐飲、動畫設計以及金融投資等領域業務。
京基副董事長陳輝
京基二兄弟創業，在家鄉吳川一直被傳為佳話。陳華的弟弟陳輝，比哥哥小3歲，現為京基副董事長。當年，陳輝就是跟著哥哥一直在工地打拼，聯手打造京基地產的基業。另外，京基陳華家族也是夫妻創業的典型，與陳華一起拼搏的還有他的妻子華帝。
家族企業成功的創業過程，並不是單純地打造了一個品牌、一個多大的企業規模，更重要的是通過家族合力、辛苦打拼，形成強大的家族凝聚力，向心力，而這正是企業長青做強做久的要素之一。
2015年，外界一直風傳所謂的京基掌門人深陷被“調查”泥沼，有的稱問題與佳兆業相似等等云云。事實上，傳聞終究不可靠，當年1月，陳華兒子大婚，出席宴會的除了深圳、湛江官面人物，還有陳慧嫻、謝安琪、任達華等明星，司儀是香港著名藝星陳百祥。
京基副總裁、京基投資創始人陳家榮
說起康達爾控股權中的兩大股東惡鬥，那就得說京基二代。
目前，京基陳氏家族二代早已走上前臺，掌門人陳華的長子陳家榮，現為京基集團副總裁，他與太太劉美孜，均在家族企業任職。其中，陳家榮除擔當京基集團副總裁外，他還是京基投資創始人、京基動畫董事長。
京基金融投資，系京基集團一個重要版圖，目前由陳家榮主導的京基投資，主營業務為股權投資領域。京基投資曾是美圖最大基石投資者，另外，移動互聯網與金融科技企業也是“京基投資”頻頻看好的領域，其戰略投資企業如美圖、雷蛇、壹賬通、平安醫保等，另外，6月27日正式登陸納斯達克，在美成功上市的中國最大的二手車電商平臺“優信”，其第三大股東就是“京基投資”。
對二代接班培養，陳華一向要求嚴格。陳家榮中學畢業後，直接被送往英屬哥倫比亞大學讀書，歸國後，在平安證券投行部歷練，任業務經理。2014年，在外部鍛鍊二年的陳家榮，被父親安排出任集團的總裁助理，開始在集團各中心輪崗實習。一年後，陳家榮任京基副總裁，主管集團人力與行政中心、戰略投資中心，並分管下屬商業管理公司，負責集團的對外投資計劃。初露身手的他，一下子成功把獵物攬入懷中，成功併購了香港主板上市公司先傳媒集團（代碼：00550）。
京基家族二代目前處於一種“分工分業不分家”狀態，陳家榮的弟弟陳家俊，現已主管京基商業公司。
京基集團副總裁陳家榮（中）
與家族一代相比，許多家族企業二代（或者稱“新生代”），彼此處於截然不同的成長環境，因而創業方向及企業戰略的角度也並不相同，尤其是金融投資及互聯網+創業上，二代會相對偏好。
陳家榮，生於1988年，高中、大學均在加拿大，加上在平安證券歷練二年，故而喜歡在資本市場上表現自己，而且投資動作迅猛。
“京康股權之爭” 始於2013年，事實上，京基一代陳華對股權投資也有喜好，早於2010年，他曾持有港股“中國油氣控股”4.48%股權，後來又增持至5.21%。而集團旗下的“京基實業”，則是二代陳家榮與弟弟的一傢俬人投資公司。
陳家榮在資本運作上手法凌厲，以宏磊股份為例，僅半個月間，他就閃電增持逾5%比例的股份，後來，京基百納宣佈與宏磊股份在第三方支付等領域進行戰略合作。
京基掌門人陳華
與其他股權戰略投資相比，京基自2013年啟動康達爾股權收購以來，一直惡鬥不休，相繼提出行使股東權益、罷免管理層、撤換董事會等要求。其中，2016年，京基集團通過受讓和增持，成為康達爾第二大股東，但由於受讓的股份曾因未舉牌受到監管層處罰，而羅愛華家族為代表的控股股東華超投資及康達爾董事會，一直將其拒之門外。一幕幕控股權的拉鋸戰下，康達爾陷入了被實施退市風險警示的懸崖境地。
除農牧業外，康達爾集團所經營的許多業務板塊，與京基集團所從事的事業有很多相通之處，京基的入股從邏輯上是可以打通互補，形成戰略合作優勢，為何會陷入股爭、惡鬥，是彼此之間有裂痕，還是經營理念不一致，抑或是對*ST康達管理層不滿，或者說京基本身就不打算作為一個“戰略投資者”呢？
值得一提的是，深圳福田法院在一份裁定書中表示，康達爾不得剝奪京基集團的表決權，也許令事態發展可能產生新的變化。7月中旬的臨時股東會上，這場長達5年的控股權博弈會有什麼新的結果，讓我們拭目以待；也許，對於*ST康達而言，和解可能是最佳出路之一。
/ 一波說 •傳承在中國（78）/
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