山梨廣一
現在，越來越多人都覺得自己每天有做不完的工作，加班變成家常便飯，準時下班倒成為難得的機會。然而，前日本麥肯錫資深合夥人山梨廣一（Yamanashi Hirokazu)認為這是一種“低等勤奮”，看似用超長工時展現責任感，其實是在進行低生產力工作。他提出，想要把事情做完就是準時下班。即使工作真的做不完，也要準時下班，這樣才能逼自己找出更有效率的方法。
在麥肯錫工作時，山梨廣一就從前輩身上學會了“強制決定截止時間”原則，不管還有多少工作，到了晚上八點一定要下班。放著完成一半的工作下班，雖然內心會覺得不安，但是也得忍住，這樣才能去認真思考“如何在有限的時間內完成工作”。
山梨廣一認為，雖然人們理智上能夠理解提高效率的好處，卻很難改變行事方法。就像堵車時為了早幾分鐘到家，會利用導航與地圖，想盡辦法找到一條解困的路。若是依舊沿著高速公路，跟著堵車狀況走走停停，雖然比重新找出方法要輕鬆，但花費時間更多。
山梨廣一說，當目的不再只是“能回家就好”，而是“必須在幾個小時內回家”，就不得不想辦法找出一條脫困之路。換句話說，有了條件限制之後，人們才會開始準備有用的努力。
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