2018還沒來的時候，所有人就開始發慌。
按照中國傳統的干支紀年法，2018是戊戌之年。而歷史上的戊戌年，一般都會發生一些大事，比如1958年的大躍進，1898年的戊戌變法……
另外，關於“10年一危機”的傳言也甚囂塵上，比如，2008年次貸危機、1998年東南亞金融危機、1987年美國大崩盤……
如果你覺得以上只是巧合以及一些人的迷信，經濟學家告訴你，他們有N種科學的辦法證明：2018年，可能會是60年來的萬劫不復之年。
已故的周金濤用的是“康波週期論”，活躍著的任澤平用的是“金融週期論”，大洋彼岸的瑞·達利歐用的是“債務週期論”，而諸如“繁榮的頂點”“明斯基時刻”等理論也是不絕於耳。
事實上，2018年的上半場，的確讓人慌的一比。
一
慌的很
這半年，A股各大指數全線下挫，上證綜指累計下跌13.3%，深證成指下跌15.04%，中小板指下跌14.26%，創業板指下跌8.33%。
和永遠踢不進世界盃的國足不同，這半年，我們的大A股再次輕鬆“熊冠全球”。
股吧裡，論壇上，股民們叫苦不迭。專業機構的日子也一樣慘不忍睹。
截至6月底，今年上半年以來被清算的公募基金高達250只，是過去四年（2014年~2017年）的總和。私募更慘，截至到5月底，一共有將近2700只證券私募產品提前清盤。
A股為什麼牛不起來，和中國足球為什麼進不了世界盃，並列成為中國兩大未解之謎。
債市這邊的情況，也不忍直視。
截至2018年6月30日，債務違約事件頻發，總金額達到253.01億元，相比2017年同期增長了47.13%，並且已超過2017年全年的數額。更大的償債高峰還在後面，目前所暴露的只不過是冰山一角。
那些曾經備受銀行、投行們喜歡的上市公司們，突然間發現自己“失寵”了。連碧桂園、東方園林這些好學生的債券都發不出去。更不要說，其他中小企業究竟生活在怎樣水深火熱的環境中了。
人民幣的連續貶值更讓人發慌。從4月中旬算起，這一輪人民幣貶值已超6%。尤其是最近半個月的11連貶，能讓那些人民幣多頭們慌的想哭。
6%這個數字，在那些習慣了動輒上下波動30%的股民看來，可能並沒有什麼。要知道，如果人民幣繼續貶下去，對中國宏觀經濟的影響將遠遠超過貿易戰。
在股、債、匯、房四大核心資產中，唯一一讓人不慌的是房地產。這個人人都以為的“泡沫”，卻堅硬的像個鋼珠球。
儘管這半年，全國各地發佈了幾百個樓市調控政策，用盡了這個星球上最嚴厲的詞語。
但是，人們對於買房的熱情依然不減。深圳樓盤搖號先交500萬誠意金，杭州買房要預存150萬，上海豪宅推出就售罄，連夜排隊，萬人搶房，堪稱世界奇觀！
萬般皆下品，惟有買房高。過去這半年，“買房”依然是老百姓們最大的鄭智正確。
很多人總在問：為什麼天天喊“脫虛向實”，資金卻始終流不到實體？天天喊“調控房價”，而房價卻依然暴漲？
答案其實很簡單，因為“漲”就是房價上漲的理由。資金的總池子就那麼多，大部分都被凍結在樓市中了，還有什麼活水可以流向實體？
目前，中國樓市總的市值已經超過430萬億，是GDP的5倍（超過全球平均值的一倍），是廣義貨幣供應量M2的2.5倍，是儲備貨幣的15倍，是貨幣發行的45倍。毫不誇張地說，賣掉北上廣深四大城市，可以買下整個美國。
2018年的上半場，最慌的恐怕不是梅西，因為還有中國股民、金融機構、上市公司……
二
沒想到
大家“慌的很”，是因為這半年有太多的“沒想到”。
沒想到，在2010年，1萬個比特幣只能買一塊價值25美元的披薩；而到了今年年初，一個比特幣的價格已經被炒到了2萬多美金。
沒想到，2018年的A股一開場就是18連陽，一派盛世氣象。更沒想到的是，就當人們滿懷信心地迎接牛市時，一場疾風驟雨的股災接踵而至。
沒想到，去年11月與中國簽下2535億美元訂單，刷新世界經貿合作新紀錄的特朗普，僅僅過了4個月，就毅然決然地對中國發動了貿易戰。
更沒想到的是，原以為這只是特朗普應對中期選舉的“假戲”，最後卻發現特朗普是在“真做”。在一次次的交鋒中，他已經把籌碼加到了2500億美元！
股民們早已習慣了，無論子彈射向何方，第一個捂著胸口、應聲倒下的一定是A股。
只是沒想到，已經“很便宜”的A股，竟然被特朗普的幾條Twitter砸出了兩年多的新低，重新回到了2時代。
現實的劇情，就像這屆世界盃紛至沓來的冷門：
梅西和C羅“慌的一比”地止步16強。
衛冕冠軍德國隊被韓國隊2:0絕殺，小組出局。
西班牙在點球大戰中輸給了實力遠遠低於自己的俄羅斯。
正所謂：
買球買冷門，豪車開進門。
買球買強隊，天台去排隊。
文藝青年說：我不喜歡一眼看到頭的生活。
的確，生活中的那些“沒想到”，會給人帶來驚喜或驚嚇，所以才讓人對未來充滿好奇和期待。
在投資中，容易想到的叫“一致預期”，往往也沒有價值，甚至是錯的。而且，能不能把握大部分人沒想到的“機會”，躲過大部分人沒想到的“風險”，是評判一個人投資能力高低的重要標準。
如果你想的和大家想的一樣，憑什麼是你掙錢，而不是別人？
馬雲曾說：對於機會，大多數人總是會經歷看不見、看不懂、看不起、追不上的過程。
能想到別人想不到的，終究只是少數人。
說到這裡，就不得不再說說特朗普。
這半年，帶給我們最多“沒想到”的特朗普，不僅讓廣大中國股民深受其苦，就連全球各國首腦也對他無可奈何。
（G7會議之“六大派圍攻光明頂”）
恨他的人希望他立馬下臺。愛他的人卻說，特朗普可能會是美國自里根以來最偉大的總統。
為什麼特朗普看起來瘋瘋癲癲，卻總能出其不意，頻頻得手呢？在我看來，不是他多麼英明，多麼偉大，恰恰是因為他不按常理出牌，亂拳打死老師傅。
為什麼世界盃總存在“冠軍魔咒”？因為其他球隊用了4年時間，早已把上屆冠軍的套路全都搞清楚了。同樣的打法，就很難獲勝。
同樣的，當大家漸漸看清特朗普的套路後，你就會發現，他其實並沒有那麼神。
三
做減法
不過，經特朗普這麼一折騰，讓中國人清醒了很多。大家不再高呼“厲害了，我的國”，而是開始反思，中國究竟還有哪些不足？
我們最大的不足，可能就在於：
追求數量，不追求質量。盲目做大，卻鮮少做細做精。在這屆世界盃中，只有33萬人口的冰島殺進了世界盃。33萬是什麼概念？差不多相當於北京天通苑小區的人數。
於是，我們又回到了老問題上：為什麼14億中國人，卻找不到11個可以上場踢球的人？
如何解決這些問題？
決策層很早就提出了：要從高速發展轉向高質量發展。
新的問題來了，怎樣才能實現“高質量發展”呢？
過去，我們總希望能夠“多快好省”地完成任務，總會痴迷於“既要……又要”的結果。
甚至到今天，我們依然會看到不少讓人困惑的政策：
而無數的事實一再告訴我們：任何好的戰略，首先要做的就是放棄。當你集中關鍵資源去攻擊少數而單一的正確目標，往往可以收穫可喜的成果。相反，想要同時實現多個互相沖突的目標，就會陷入被動，最終無法實現任何一個目標。
所以，要想“高質量”，就必須“做減法”。
只有這樣，哪怕只有33萬人，只要集中資源去踢足球，也可以踢進世界盃。當然，也正因為有14億人齊心協力去建房子、買房子，所以我們的房價才會高不可攀。
可能有人會說，我們國家“水大魚大”，有足夠大的戰略縱深，不可能所有人只去踢足球，也不可能所有人都去研發芯片，做減法是小國心態。
在我看來，我們不僅要在資源有限時做減法，在資源充分的時候恰恰更要做減法。我們至少要在文化上，機制上，鼓勵大家做減法，培養匠人精神。
我們要讓14億人中，有些人滿腦子想的就是足球，有些人滿腦子想的就是芯片。而不是，任何職業的人坐下來，談的都是房子。
從這個角度去思考，就會把上半年的很多問題想明白。
比如，為什麼A股屢創新低，而納斯達克卻屢創新高？
原因是A股上市公司的數量很多，但質量很差。而納斯達克通過不斷地新陳代謝，確保了那些上市公司一定代表了最先進的生產力。
比如，為什麼專心“打醬油”的海天味業市值超過2000億，而打造了“七大生態”的樂視網卻在破產退市的邊緣？
是因為專注做好一件事尚且不易，同時在多個領域開戰，無異於自取滅亡。
再比如，為什麼今年上半年區塊鏈那麼火？
因為太多的創業者，只是追風的投機者，而不是幾十年如一日的匠人。有些人，幾乎追過VR，人工智能，共享單車等所有的風口，卻沒有幹成任何事。
一事精緻，便能動人。
對一個人如此，對一個企業如此，對一個國家也如此。
最後
最後，再說點不一樣的。
其實，所有的“慌”都是暫時的。一年四季不可能永遠溫暖如春，寒冬是每個國家，每個企業，每個人都必須要經歷的。
在比較“慌”的時候，要想起那句話：冬天已經來了，春天還會遠嗎？
有過一定的經歷之後再回來看這句話，就會發現這不是一句雞湯，而是要讓我們具有“週期思維”，也就是週而復始，物極必反的道理。
如果把看週期的眼光再放長遠一點，就是大局觀。
有了大局觀，你就會發現，短期不容易想到的事情，長期來看其實就比較確定。這樣你就不慌了。
比如，我最近一直跟朋友說，現在這個時候，正是“賣房買股”的最佳時機。原因很簡單，房價高高在上，而且民怨飛天。而股價已經跌到歷史低點，上下呵護。如果以1年甚至更長的期限來看，買優質股的收益率一定會遠遠高於房子。
擁有大局觀，還可以幫助我們想清楚現在究竟要做什麼。
如果看準了一件長期有前景的事情，那就做減法，調動一切資源把它幹成。1年不成，2年成；2年不成，5年成；5年不成，那就10年成。
滴水穿石，磨杵成針。功到自然成。
其實，上面說的都是老故事，大道理，但用在這裡，卻特別應景。
下半年，願你我都不慌！
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