你好！這裡是【財富智慧聽出來】，我是財哥哥，每天我都會在這兒，給你講一個小故事，而在這個小故事的背後呢，你可能會獲得一把開啟財富大門的金鑰匙呢。還有啊，如果你覺得這個小故事不錯，也請你轉發一下，說不定可以幫助到更多的人呢，其實，那也是在幫你自個兒積攢社交貨幣啊，先謝謝你！
今天給你講一個雷軍在大學時候創業失敗的故事，希望這個小故事能夠對想要創業，或者正準備開始創業的你有所啟發。
在上大學的時候，有一天，雷軍在圖書館看到了一本書，名字叫做《硅谷之火》，這本書裡講到了喬布斯的故事，雷軍深深地被喬布斯的雄心勃勃所感染，所以自己也想像喬布斯那樣創辦一個自己的軟件公司。
1990年，雷軍大三的時候，有三位朋友找到他，說想一起合夥創辦一個公司，其中，兩個人負責市場銷售，雷軍負責技術，另外一個人負責服務，股份是四個人平分，都各佔25%。雷軍聽到這個消息後，頓時感覺熱血沸騰，全身充滿了力量，好像這就是最完美的創業開始。
不過後來，他才意識到，當時那種創業，純粹是靠幾個人的多巴胺影響，他們沒有討論過開公司誰來投錢，開張之後要做什麼項目，靠什麼賺錢等等實際問題。所以，四個人在決定創業之後，第一筆公司啟動資金還是雷軍先接了一張單子賺了幾千塊錢開始的。
他們拿著這幾千塊錢租了一個只有十幾平米的房間作為辦公室，這個辦公室除了放四臺電腦和桌子之外，就沒有什麼空餘空間了。他們什麼賺錢就做什麼，賣過電腦、做過仿製漢卡、甚至還接過打字複印的活兒。白天跑市場做銷售，晚上回來繼續研發，一般情況下就是幾個人晚上都不回宿舍，躺在那間狹小的辦公室的地面上睡覺，實在找不到容身之地的，就只能趴在電腦前繼續幹活。
在創業的過程中，難免會遇到各種各樣需要抉擇的時候，每當這個時候，就是四位合夥人最頭痛的時候，因為四個人都平起平坐，誰都有各自的看法和做事方式。所以，隨著公司創辦的越來越久，四個人的爭吵也越來越多，誰都不服誰。後來，大家提議，選舉一名董事長，大家以後都聽他的，可是，沒過兩個月的時間，董事長這個職位就換了好幾次。雷軍說：當時為了選舉董事長，經常通宵開會。
因為公司沒有真正的決策人，所以內部產生了很多矛盾，大家逐漸的也就內鬥起來，各幹各的，這段時期，大家產生了大量的內耗，對公司的業務也無心問理。時間長了，大家高漲的創業熱情就這麼被殘酷的現實一點一點地磨滅了。最終大家還是選擇了散夥。
財哥哥解讀財富智慧
現在，越來越多的人想創業，有的人為了養家餬口被迫去創業，有的人為了面子和虛榮盲目去創業，這樣的創業註定會很坎坷！因為他們在創業之前，沒有認真思考創業都需要哪些能力。
簡單分析一下雷軍初次創業失敗的原因：第一，是創業的時候，幾個人合夥成立公司靠的是一腔熱血，沒有實質性地思考公司定位、業務範圍等等。第二，合夥人之間一定不能是平分關係，因為平分就代表著沒有最終決策者，股份一定要有大有小，這樣一開始才會有能拍板的人。
現在這個時代，雖然創業已經不像80年代、90年代那麼容易成功了，但是，財哥哥還是認為，要想實現財富自由，創業是一個想要成功的人必須走的路。這條路需要你儘早積累創業的能力與思維，【財哥哥】，就是一個幫助大家快速提升自己的財商和創業技能的免費平臺，你只需要每天堅持收聽【財富智慧聽出來】這個欄目，相信不久之後，你的思維將會有大的飛躍。那麼你可能要問，什麼時候你才會開竅呢？我只能告訴你，我也不知道，但是數量決定質量，你需要數量的積累，要相信功到自然成，相信因果吧。
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