周丽
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
中垠地产党委书记、执行董事、总经理 张亚峰
解放思想再出发
俄国大文豪托尔斯泰曾说：“思想，就是推动自己和全人类的生活的力量。”没有思想的解放，就没有改革开放。回顾改革开放的历史进程，每个重要关口，都是一次观念突破和思想解放。习近平总书记在出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式时指出，中国人民坚持解放思想、实事求是，实现解放思想和改革开放相互激荡、观念创新和实践探索相互促进，充分显示了思想引领的强大力量。
问题是时代的声音。问题导向，即以解决问题为方向和目的的一种思维和工作方法。坚持问题导向必须把握其精髓，要有揭短亮丑的精神。某种程度上讲，问题比答案更重要，发现问题是分析、解决问题的前提和基础。任何一项工作如果找不准问题就没有针对性，也就失去了重点和方向。面对新形势、新目标、新任务，为宽眼界、宽思路、宽胸襟，中垠地产不断加强思想引领，掀起了以“深思发展战略怎么看？内部市场怎么建？破解难题怎么办？岗位工作怎么干？”为主题的解放思想大讨论。
在启动会上，张亚峰一针见血地指出，从一名员工的意识、理念可以看出他的价值观，从其言辞、行为可以看出其道德观。“认不清敌人在哪里，敌人就是你，是你没有析（分析、剖析等）、判（判断、研判等）、谋（谋划、谋略等）、攻（进攻、攻占等）的能力；讲不清问题在哪里，问题就是你，是你没有查（检查、查看等）、验（验证、确认等）、研（调研、研究等）、汇（汇总、分析等）的能力；找不清差距在哪里，差距就是你，是你没有找（寻找、查找等）、辨（辨析、辨别等）、理（梳理、理顺等）、筛（筛选、分级等）的能力。”
靠制度“永远叫不醒一个装睡的人”；“有界面、无界限”，才是一个真正健康的团队；会议成本过高，议而不决的情况反复出现；缺少颗粒度的细化、缺少内容的标准值、缺少落地执行的转化能力……与会人员坚持问题导向，直面问题、正视矛盾，纷纷建言献策。
争辩但不争吵、和谐但不合污、高效但不高耗。解放思想大讨论，让中垠地产党员思想进一步解放、眼界进一步提高、作风进一步转变、活力进一步激发、动力进一步增强。公司上下迅速掀起“功成不必在我，我在功必能成”的干事创业热潮，彻底打破了思维僵、视点低、眼界窄、层次浅的危险境界，形成了一致思维、拥抱变化、融入市场的常态。公司成立以来，累计征集意见建议1570余条，实现创新创效2.3亿元。
公司人力资源部薪酬主管许曼在接受采访时自豪地说：“作为第一届新增动力，我被公司这种蒸蒸日上的发展势头所感染，被公司这种比、学、赶、帮、超的工作氛围所感染，被公司这种桌面化的管理所感染。公司每名员工都能时刻带着‘市场是怎么做的？标杆是什么标准？我们差距在哪里？下步怎么补短板？’的问题理念和意识，不断地‘建标、追标、达标、创标’。这也是我们新增动力愿意扎根中垠、效力中垠、与中垠共成长的主要原因之一。”
“我们现在正在开展‘前三后三’活动，领导与领导之间、部门与部门之间、单位与单位之间、岗位与岗位之间比、学、赶、帮、超，列出‘标准的内容和内容的标准’，评出优秀的前三和落后的后三，拿出前三的提升目标，列出后三的追赶计划。”公司综合管理部部长黄昌伟认为，活动效果非常好。大家既要奋勇争先、力当第一，又要互相补台、同台唱戏，形成了很好的“事不破不成，势不破不立”的工作氛围，为公司深化改革、动能转换、提质增效创造了良好环境。
将改革进行到底
物不因不生，不革不成。“本次改革，既是我们把握阶段特征的顺势而为，也是立志走在前列的不二选择。”张亚峰在公司内部改革发展暨作风整顿工作大会上强调，在当前高质量发展、新旧动能转换、国企深化改革、集团转型升级的大背景下，中垠地产作为市场化程度相对较高的地产公司和集团公司新重组整合3年多的专业化公司，将充分发挥“市场为先导”、“船小好调头”的优势，争取走在集团公司改革发展的前列。这是对集团公司改革发展、动能转换落地执行的最好“复命”，更是对中垠地产未来发展的高度负责。
突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于创新，关键要靠改革的力量。经过近4年的成长，中垠地产到了从高速度发展到高质量发展的关键期。增量与存量的问题、国有体制与市场机制的问题、全国各类人才汇集与文化差异的问题等等，一些结构性矛盾已经开始制约公司的集优崛起和健康发展。张亚峰在多次会议上强调，中垠公司正行在标准化建构的道路上、走在价值观统一的过程中、处在问题与方法交织的瓶颈期。能否突破瓶颈、柳暗花明，关键在于能否直面问题、打破固有、改革创新。
针对这些问题，中垠地产坚持顶层设计，举众人之力、集众人之智，进行了全面、系统、规范和创新的思考，拟定了《中垠地产改革发展实施意见》，安排布置了以从严管党治党、新旧动能转换、体制机制改革等为主要内容的18大类、52项重点工作并形成了《改革发展工作任务清单》，吹响了改革发展、二次创业的集结号，加快了集优崛起的步伐。张亚峰强调，“古今中外，所有的改革都不是一帆风顺的。要改革就会改变原有局势、打破既有平衡、触碰固有利益。改革首先要革自己的命、削自己的权、断自己的奶、割自己的肉。敢不敢、想不想、能不能、做不做，一言一行都代表着一名党员的党性、态度和觉悟。”
随着改革发展的不断深入，中垠地产催生出系列改革成果，在大力发展“无中生有”的“新技术、新产业、新业态、新模式”的基础上，又着力做好“有中创新”的“产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化”的提质换挡、结构调整和创新协同。
据了解，中垠地产将依托兖矿集团自有产业链资源和城市开发建设经验，推进实施政府和社会资本（PPP）联动的“片区整体孵化”合作模式，实现“一平十通”，即场地平整和路通、水通、电通、气通等。同时，配建公园、教育、医疗、文体展馆等公共服务配套设施和生态景观。此外，中垠地产还将打造“产融学研城”新模式，致力于开发建设运营产业、金融服务、教育、科研、旅游等板块融合发展的生态新城、智慧新城、和谐新城。
知行合一筑品牌
企业高质量发展，品牌既是名片、更是灵魂。
作为首批“中国美好生活创新平台卓越品牌矩阵”成员单位，张亚峰表示，品位、品质、品行“三品合一”筑品牌，是中垠公司战略定位、产品定位、管理定位、文化定位的基础和原则，并引领着企业高质量发展。公司品牌的树立需要连续和持续的品质支持和品质保证，连续和持续的品质需要每个团队和个人品位的不断提升和凝练。在互联网时代，传播介质的改变和商业逻辑的变革实际上已经取消了一线与后方之别，每一名员工都代表着企业形象。因此，每一名员工都要具备良好的品行并做到知行合一，才能打造出高品质、有温度、可感知的美好品牌，才能使客户满意、合作伙伴放心，才能够赢得良好的口碑。
党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代。我国主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。张亚峰表示，人民日益增长的美好生活需求、供给侧结构性改革以及“租售同权”等制度带来的新变化、新趋势，拉开了中国住房制度改革的大幕，为整个行业带来了新的机遇与挑战。
面对新时代、新形势，中垠地产将进一步以客户需求为导向，在保证产品品质的同时加强多方沟通，将城市运营商理念融入项目的方方面面、各个细节，提高项目规划设计与环境的融合度，不断引进和研发新技术以增强产品功能性，把握环境、健康、高品质三条主线，悉心打磨精品项目，为构筑美好生活贡献力量。
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