在這個萬眾創新！大眾創業的時代！人人都蠢蠢欲動！但百分之九十的人都栽倒了創業的路上！ 是產品不好嗎？是人手不夠嗎？是資金不夠嗎？其實我覺得都不是，而是你在創業前沒有鋪好創業的路線，沒有做一個簡單的規劃。
有人會說遇到不同事情怎麼規劃？這個說的也在理！但要想不失敗在沒必要的事情上，一定得在創業前有個簡單的策劃，古人云:謀而後動！出兵前不想好計策不想好萬全之策，那麼你敗得會沒有退路，敗得會全軍覆沒！策劃還是要做的，做好了就是前途光明，就算失敗了也有在東山再起時，不會敗的很慘！創業路上要注意些什麼呢？
其一、要注意合夥人和參股的團隊，什麼事情都是敗在人身上的；合夥人和團隊融洽度決定你們的企業以後發展的高度！
其二、要注意資金的使用，流動資金在創業期間也是很重要的，沒有規劃的用錢，沒等到融到資金時，你已經餓死了！
其三、要注意人員工作分配，合適的人做合適的崗位，才會創造無限的價值出來！這個就要求創業的老闆你要有能力選人了！不然必然敗得找不到北在哪裡了！
其四、要注意的是，在你沒有識人能力時，一定不能找親屬親人一起運作你們的公司， 這是大忌不要問為什麼？好複雜的呀三天三夜也說不完，切記就好。
創業還有很多很多要注意的，和運營問題慢慢寫了，今天先寫到這裡了，小夥伴們記得多學習，早晚一天創業的小夥伴們都會成功的。
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