跑!——追記湖南湘投金天新材料有限公司前總經理禹海斌

跑!——追记湖南湘投金天新材料有限公司前总经理禹海斌

(禹海斌同志在生產車間)

跑!

——追記湖南湘投金天新材料有限公司前總經理禹海斌

美國、德國、法國、意大利、西班牙、瑞士、波蘭、捷克、瑞典、日本、印度尼西亞……

湖南湘投金天新材料有限公司(以下簡稱金天新材)四樓的展覽室掛滿了世界各國的國旗。

吃方便麵、啃漢堡、租廉價車、住三人間。

禹海斌任金天新材任副總經理、總經理的幾年時間裡,他跑遍世界各地。

2008年9月,35歲的禹海斌進入金天新材;彼時,金天新材剛剛成立,還沒有實現銷售收入。

跑業務、抓技術、搞研發、提質量,

十年躬耕,十年奔跑。

當禹海斌離去之時,金天新材已經跨入了世界一流高性能鈦焊管制造企業的行列,金天新材已經成為我國發展核電、海水淡化、航空航天、空冷和水處理等領域重要高新材料供給的生產基地。

與市場賽跑

——在遠大,他將鈦材第一次運用到空調設備中。

這可謂一尊“無中生有”的創舉。

眾所周知,中央空調中的熱交換用管普遍採用銅、不鏽鋼等材質。禹海斌和他的團隊與遠大集團一道,將鈦材料第一次運用到了空調製造領域。

鈦材料最為顯著的優勢就是耐腐蝕、比重輕和環保。

遠大集團對於產品的耐腐蝕性、設備輕量化和環保性能都有較高的要求,一直希望能有一種質量優良的材料替代銅和不鏽鋼,為遠大空調產品的升級換代提供支撐,而鈦材料恰恰能滿足遠大對產品的需求。

2013年,禹海斌在與遠大集團接觸的過程中,瞭解到了對方的訴求,不斷地溝通使遠大對鈦材料從陌生到了解,從瞭解到接受。

禹海斌敏銳的意識到,如果此項業務可行,將為企業帶來一個潛力巨大的市場。

“一定要抓住機遇,這樣的機遇不抓住,我們就是金天曆史的罪人。”禹海斌的話擲地有聲。

供求雙方的技術對接會,一輪又一輪,漫長的過程顯得好事多磨。

通過研發攻關,金天新材研發出了一款散熱面積增加兩成,換熱能力提高5個百分點的鈦高效換熱管。

這一產品完全符合遠大集團的要求。

2015年,鈦管已經首次試用到遠大集團製造的中央空調中,到2018年,鈦管已經批量運用到空調設備中。

據瞭解,遠大集團2018年的鈦焊管採購量達到200多噸,採購額超過3000萬元。

這些年,禹海斌一直在與市場賽跑。

——他帶領金天新材市場團隊以國內技術分第一名的成績成功中標國核山東石島灣核電用鈦焊管項目,拿下了核電用鈦焊管國產化首個訂單,奠定了湘投金天在中國鈦行業應用市場的領軍地位。

跑!——追记湖南湘投金天新材料有限公司前总经理禹海斌

(與西門子業務負責人洽談)

與世界賽跑

——打進西門子,他將鈦產品打進了世界500強企業。

西門子、全球電子電氣工程領域的領先企業、世界500強。

成為世界500強的供應商。

對於一個市場上籍籍無名的行業新軍而言,過程多艱難?

“先是西門子中國上海有限公司,然後是西門子印尼公司,最後才與西門子總部取得聯絡。”金天新材董事長李巨光回想起這一段篳路藍縷的往事。

禹海斌跟了這個項目三年。

2014年12月8日,德國、杜塞爾多夫,西門子公司能源事業部總部。

禹海斌和他的團隊終於敲開了西門子的門。

“正式前面的頭一天,老禹在房裡對著鏡子,照著PPT預講了十遍。”時任市場部經理助理周向宇與禹海斌同行。

上十頁紙的材料,數以百記的數據,禹海斌早已經是爛熟於心。

禹海斌不是科班的英語專業,但在長期與外國交流的過程中,他有自己的一套辦法。

“技術上,老禹通過畫圖,箭頭、符號就可以迅速解決問題。”周向宇還介紹,禹海斌對數字非常敏感,對價格、參數這樣的數據,禹海斌都能迅速做出判讀。

那一場會面非常成功,西門子公司能源事業部總監當場決定來金天新材考察。

考察之後,經過幾個月的技術改造,金天新材終於成為西門子公司的供應商。

“方便麵總經理”、“漢堡總經理”這是同事給他取的外號;為了節約開始,在國外,禹海斌經常是三人住一間房。

在意大利拜訪客戶時,由於交通不便,禹海斌只能自行租車前往,為了準時赴約,從上午八點多開車前往客戶工廠所在地,中午買了漢堡在車上吃了後繼續前行,他一直開車到了晚上凌晨2點多才到酒店。由於同行的兩個人不會開車,全程都是禹海斌開長途車。

“晚上很黑,深夜路段都是環山的,路況也不熟悉,一不小心就會掉到山下去。”禹海斌強打精神開車,累了就靠路邊休息下,另外兩人卻坐在後排打盹,周向宇事後回憶起當時情形仍心有餘悸。

禹海斌是空中飛人,亞洲、歐洲、美洲,他一直在與世界賽跑。

諸多的國際項目也成夢想照進了現實。?

——他帶領團隊將金天新材品牌推向國際市場,使我國從鈦焊管由進口依賴國變為出口國,在“一帶一路”沿線14個國家參與了32個能源、海水淡化等項目。

跑!——追记湖南湘投金天新材料有限公司前总经理禹海斌

(禹海斌向客戶介紹產品)

與質量賽跑

——蹲守車間,為了一個技術改造項目,他與技術人員一道守到凌晨兩點。

由於受原材料和加工技術等多方面的制約,鈦焊管的生產技術多年來一直掌握在日本、美國、法國、俄羅斯等國家的專業廠家手中。更為重要的是,市場的定價權話語權完全被歐美國家把控。

一直在市場前沿打拼的禹海斌對於技術,有著非常清晰的認識。

“質量是企業的生命線,也是中國鈦焊管在國際市場上的一張名片”這是禹海斌在生產現場檢查時常說的一句話,他和技術人員談心時經常說的一句話是,質量很多時候要靠技術來解決。

“禹總不是學技術出身,卻總對前沿的技術高度敏感 。”技術開發部副經理李建飛對禹海斌也非常佩服。

2015年,金天新材接下了西門子的訂單。

西門子對技術工藝和產品質量要求近乎苛刻。

一名技術工人回憶說,“當時,西門子對一項產品的加工需要增加註水加壓的工藝,但如果管材質量不過關,一旦出現破裂,整個管材就報廢了。”

成本高、風險高,同事們都建議取消訂單。

禹海斌卻說:“西門子的要求是在五樓,而我們的生產技術還在三樓,一定要想辦法追上去。”

禹海斌通宵達旦在生產現場研究觀察,和技術人員徹夜長談,反覆對比不同批次產品的參數,咬爛了筆頭,翻遍了資料,聯合技術人員擬定了一套方案,通過“定人、定原料、定工藝、定機組”,最終攻克了鈦管注水增壓問題,穩定了產品質量,也贏得了西門子客戶代表的肯定和信任。

在完成訂單的過程中,有一次西門子代表在例行檢查時發現現場紅外檢測儀溫度略有偏差,要求極高的客戶代表當即要求暫停生產,進行整改。

時間不等人,多一分停產就多一份損失,得知消息的禹海斌在第一時間趕到了現場,從下午2點一直守到凌晨2點。

就是這樣,他在自己的崗位上把“霸蠻”的精神發揮到了極致。

“合作了那麼多年,現在西門子和我們談業務,根本不談質量,直接談價格、供貨日期等具體細節了。”金天新材董事長李巨光透露著自豪。

金天新材團隊實現了一項項工藝革新,拿到多項目發明專利、實用新型專利。

目前,金天新材擁有法國威立雅、德國西門子、美國GE等頂級企業為代表的國際市場的多張通行券,金天新材品牌也在市場上真正“立”了起來。

與時間賽跑:

在生命的最後兩個月,禹海斌還在與時間賽跑。

“他辦公桌的抽屜裡堆滿了藥,而且數量種類都越來越多,沖劑、膠囊都有。”辦公室的同事事後回憶,2017年春節後,禹海斌的身體出了問題。

按照計劃,2017年國慶節後,禹海斌又要去上海、江蘇出差。

“在長沙去機場前,我與他一碰面就看著他身體不適。”時任金天新材市場部副經理湯新河與禹海斌一路同行,湯新河介紹,禹海斌的行李中帶了一堆的藥。

在江蘇出差的日子裡,他每天都是簡單地吃了兩片藥,然後強忍疼痛兩天連續約見了4家客戶。

“我估計要打一吊針才能好。”禹海斌對自己的病情沒很在意。

15日晚,禹海斌在住地休息時突發咳血,湯新河勸他就醫,禹海斌卻說:“很多工作還沒完成,在附近診所簡單看一下。”

11月初的月度例會期間,禹海斌已經因病重無法進食、不能下床行走的他甚至還“質問”下屬,為何不通知他參加公司例會。

“他沒有給我留下一句遺囑就離開了,甚至沒有給女兒留下一句話。”禹海斌的妻子張冬華回憶。

2017年11月17日,禹海斌同志病危經搶救無效,與世長辭。

“禹海斌卻還是相信,他下個月就可以上班。”湯新河望者禹海斌的辦公室,忍不住潸然淚下。

尾聲:

有遺憾,也沒有遺憾!

家在星沙,公司在益陽,多少次下從黃花機場下飛機顧不上回家就直接去了公司。

從公司去外地出差也是如此!

女兒酷愛音樂,愛聽歌曲。

禹海斌在美國兩次經過BOSE耳機專賣店,兩次都沒有將這款beats耳機買下來,這成了禹海斌永遠的遺憾。

母親彌留之際,禹海斌卻遠在美國,未能回來見上母親最後一面,這又何嘗不是遺憾?

站在禹海斌辦公室的窗前望一望。

車間中的鈦焊管拔節而出,遠銷到世界各地,女兒高考結束,很有希望進入到心儀的大學。

或許,禹海斌沒有遺憾!


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