零成本成名的短視頻時代來臨,抖音或成最大贏家?

零成本成名的短視頻時代來臨,抖音或成最大贏家?

◆ 創業愛上虎投邦 傳遞商業正能量 ◆

文 | 三三 圖 | 網絡

本文約1600字,約需5分鐘閱讀

僅僅上線500余天左右的時間,抖音就在時下的年輕人之間“魔性”地火了起來。短視頻類APP中,抖音不是資歷最老規模最大的,但它卻PK掉了老牌勁敵快手、美拍,成功笑到了現在,它是如何做到的?

1這APP“有毒”

零成本成名的短視頻時代來臨,抖音或成最大贏家?

◆抖音短視頻

2魔性抖音修煉記

抖音自上線起,經歷了ios對外發布的38個版本,度過了產品探索期和產品迭代更新時期,摸索出迭代邏輯分析,確認了產品優勢及格調,找到用戶對短視頻接收的最佳方式,完成了產品從內部頭腦風暴到數百萬用戶使用並接受的蛻變。它瞭解競品特性,規避競品缺陷。曾經輝煌一時的小咖秀,橫空出世時帶動一批明星“加盟入駐”,但因為不夠接地氣,明星中心化太過嚴重,最後也落得淡漠收場。

儘可能地滿足用戶群體的各項訴求,如不斷優化拍攝質量,加入濾鏡、美顏、貼紙等功能,增加AR相機、尬舞機等其他同類產品不具備的新產品特性,吸引達人入駐;嘗試開通時下熱門的直播功能,將短視頻和直播進行揉合,因兩者均圍繞著平臺達人深度運營,通過短視頻切入直播領域是一個出其不意的手法;完善產品的同時,開啟探索商業模式,聯合商家進行信息流廣告:與Airbnb,哈爾濱啤酒,和雪佛蘭合作推出的3支品牌視頻廣告大獲成功。

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◆抖音海外版Tik Tok

3“毒性”揮發後,如何留住用戶?

縱觀全局,抖音的成功不外乎:產品的打磨,在認真打磨產品的時期不過分強調用戶的數量。保持產品的調性和特性,維護好自身特點優勢的同時,謹慎地探索產品的新功能。瞭解競品,知己知彼,取長補短。分析用戶的需求和痛點,不盲目跟風隨大流,避免造成用戶的不適應和不接受,不造成用戶的流失。回顧2017年,抖音無疑是這一年最火的應用之一,風頭可謂一時無兩。但它未來仍面臨許多危機和挑戰。吸納用戶後,如何快速地使新用戶對產品產生感情,如何吸引老用戶繼續留存,這些都是值得抖音團隊深思的問題。

抖音在未來還需內容上的持續深挖和開發,技術上的支持和產品的運營,國際市場的持續開拓和發力,內部團隊的管理和建設等,希望這個剛剛上線500余天的產品能夠越走越穩,越走越遠!

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