震驚！它將成為2018年最“狂”服裝品類，市值超3000億美元……
健身房取代酒吧，開始成為了年輕人下班後的新去處，約跑、輾轉各地參加馬拉松成為年輕人新的社交方式。
無論是美國的紐約、洛杉磯，還是中國的北京、上海等大城市，年輕的消費者越來越嚮往時尚健康的生活方式，消費偏好也從一味追求品牌轉變為追求高質量、新穎的生活方式。
生活方式的轉變，也改變著消費者的消費內容。那麼，他們都在消費什麼呢？
答案是——運動裝，高質量的運動服飾。
從美國到中國，這股“運動休閒風”正在明顯影響著服裝市場乃至零售市場的變化。以至於有這樣一個被消費趨勢創造出來的英文詞彙，已經確認入選下版的韋氏詞典，這便是Athleisure（運動休閒）。
運動休閒風
正在偷走常規服裝消費者
Athleisure這個詞被許多運動品牌非常樂於且頻繁的提到，其內涵就是“可以同時在鍛鍊和日常生活穿著的休閒風格”。瑜伽服、連帽訓練服、速幹服、透氣運動褲逐漸成為消費者新歡，這些衣服透氣舒適、速幹、甚至防風防雨防寒，最重要的是好搭配還時尚。
德意志銀行一份綜合研究報告表明，運動服裝正在一點點侵蝕常規服裝的銷售量。“從2008年到2017年，運動服裝的平均增長率為4.1%，一定程度助推了服裝業的繁榮。而同時期，非運動服裝增長率只有0.2%，8年中有7年都低於行業整體水平。我們認為運動服裝的發展是一大趨勢，市場份額將逐步擴大，運動和非運動服裝增長率的差距在未來幾年會持續擴大。”
2017年，摩根士丹利的一份報告則將運動服裝定位為巨大的投資機遇，其中，運動服裝市場第一是美國，第二是中國。
縱觀幾個近年來銷售、口碑都火爆的運動休閒品牌的大躍進發展，我們似乎也可以看到這樣的趨勢。
1 Under Armour（安德瑪）
Under Armour 成立於 1996 年，最初僅生產適合專業運動員的高性能緊身運動衣。這些貼身面料舒適度高，以及吸汗、排汗性能高的緊身衣，幫助 Under Armour 形成了競爭壁壘。
2014 年，緊身運動服在 Under Armour 的收入佔比高達 74%，佔據美國功能性運動服市場 80% 的份額，使得該年度，Under Armour 的銷售收入達到 30.8 億美元，淨利潤 2.1 億美元。
從 2005 年上市至今，Under Armour 收入和淨利潤複合年均增長率都在 30% 上下。儘管在美國市場起步晚，但到2015 年，Under Armour 已經超過 Adidas，成為美國本土第二大運動品牌。
2 Lululemon（露露檸檬）
Lululemon 成立於 1998 年，2000 年在溫哥華開設第一家門店。在運動休閒的流行浪潮下，Lululemon 的瑜伽服頗受女性消費者喜愛，並逐步成為北美地區最大的瑜伽服制造商。去年，Lululemon 銷售收入18億美元，過去 10 年年均複合增長率約 40%。
在渠道方面，Lululemon 擁有直營門店超過300家，在過去幾年，以每年新增 40-50 家門店的速度保持擴張，貢獻75%左右的公司收入。
儘管近年北美的瑜伽熱潮逐步退卻，但在運動休閒的新趨勢下，越來越多消費者在日常生活中穿著瑜伽服，儘管並不一定參與瑜伽運動。
3 Skechers（斯凱奇）
Skechers成立於1992年，2015財年的總收入為31.5億美元，同比增長了32%。根據零售市調公司NPD集團的數據，2016年前三個月，斯凱奇在美國運動鞋市場的市場份額為5%，超過了阿迪達斯的4.6%，成為僅次於耐克的美國第二大運動鞋公司。
市調公司SportsOneSource表示，這是第一次由時尚休閒鞋，而非專業跑鞋，來驅動運動鞋銷量。斯凱奇的崛起反映了一個新的消費趨勢——人們開始偏向於買性價比更高的運動鞋，因為他們事實上可能永遠也不會真的穿著它來跑步或去健身，他們只是喜歡購買運動風的服飾和鞋子。
摩根斯坦利的一份最新報告也稱，斯凱奇近來的高增長可以部分歸結為相較於籃球鞋等專業運動鞋類，消費者越來越偏向於選購舒適潮鞋，而這都得益於近年的“運動休閒”時尚風潮。
這個市場有多大？
根據消費市場研究機構NPD的說法，全球“運動休閒”市場現在價值是2245億美元，比去年上升了17個百分點。預計到2020年，全球運動休閒市場價值將達到近3000億美元。
世界權威市場調查機構歐瑞國際的報告預測，中國的運動服裝市場每年將以雙位數增長，到2020年達到2808億元人民幣，規模超過奢侈品市場。
運動休閒風
溫暖了寒冬中的實體商業
運動休閒風潮的盛行，也讓實體商業出現了更多變化。比如今年4月份，倫敦最著名的百貨公司之一——塞爾福裡奇百貨開闢了3.7萬平方英尺（約合3400平方米）的空間，專門為各種體型的消費者提供緊身衣。
而在中國，運動品牌也在所謂的實體商業寒冬中逆勢擴張。
比如上海寸土寸金的淮海路，從思南路到瑞金一路的一段，多家知名運動品牌旗艦店或首店落戶：阿迪達斯、耐克在上海最大的體驗店都設在這裡。
德國運動品牌彪馬今年年初開出了上海最大的旗艦店，美國運動品牌Under Armour（安德瑪）開出了全球第二大規模的旗艦店，日本運動品牌ASICS（亞瑟士）也於兩個月前在這裡開了中國首家旗艦店。
Under Armour（安德瑪）更是一改以往不慌不忙的拓店速度，在一年左右的時間內將去年的52間店鋪數量擴展到73間，並有計劃表明，將在2018年年底前在中國開設120間分店，這樣的店速度，已經可以用迅猛來形容。
阿迪達斯在2017年中國的銷售額增長18%後，也表示將在未來五年內，在中國再多開設3000家分店。
運動休閒風
從娃娃抓起
2017年，根據美國投資銀行 Pipe Jaffary 出了份針對美國青少年消費行為的調查報告，表示運動服飾正在打敗牛仔褲，成為青少年最喜愛的日常穿著。
而這些運動休閒品牌們，也正在向青少年滲透，培養著新一代消費群體的同時，消費著這一代父母的錢包。
比如Lululemon（露露檸檬）為了加強其青少年產品線——Ivivvva Athletica，正以每年20間門店左右的速度在北美擴展著。 從6 至 15 歲，從舞蹈、瑜伽、滑冰到各種球場運動，青少年產品線已成為公司的主要增長動力之一。在其門店內，青少年們可以參加店內的瑜伽、尊巴舞等運動類體驗課程，並在附設的“Ivivvva/Lululemon”生態社區陳列室內分享運動文化，與當地運動員合作，表達對品牌的意見。
阿迪達斯最近也與母嬰品牌“好孩子”合作，在上海淮海路開出了一家兒童店（Young Athletes Store），專門售賣阿迪達斯及旗下三葉草等品牌的青少年兒童運動產品，這也是阿迪達斯在中國開出的首家兒童店。
門店整體被打造為一個體育場，店內的扶梯設計成了運動場上的圍欄網，地面特設運動場風格的引導線，希望為小朋友提供一種動感、真實的運動購物體驗。售賣的商品兒童年齡跨度較大，既包括小月齡嬰兒的休閒鞋，也涉及15、16歲青少年的運動鞋與運動服。
阿迪達斯表示，在過去五年內kids品類中國市場的銷售規模年均複合增長達到了25%，未來也將作為核心增長引擎之一，而到2020年底，阿迪達斯預計將在全國擁有超過2600家兒童專門店。
跨界合作
創造更多可能性
正是這樣一個龐大的市場，單純做運動服飾已經無法滿足眾多運動品牌商業擴張的需求，他們紛紛尋求與休閒潮流品牌合作。
因為他們不希望自己的品牌只是單純地淪為人們運動時穿著的刻板風格，想要在品牌中融入更多的生活方式，試圖吸引那些既迷戀運動服舒適質感、又追求潮流的人。
比如，最近阿迪達斯自己設計併發布了一款僅在日本發售的「Performance Setup」運動西裝。這款西裝的特點就是運用了阿迪的招牌CLIMALITE速乾麵料，加上西服的合體剪裁，再配上阿迪永遠的三條扛飾於肩袖。
和英文名稱一樣，這套“日常運動性能套裝”滿足了這類既需要柔軟輪廓和休閒版型，又需要經典得體格調修飾自己的日常通勤人士。
除了運動品牌本身，運動休閒也是這兩年時尚界的絕對關鍵詞。無論是奢侈品，還是快時尚品牌和獨立設計師的作品，都紛紛融入了運動元素，
Tory Burch、Rebecca Minkoff、Mara Hoffman等時尚品牌紛紛推出運動服系列；
好萊塢女星凱特･哈德森（Kate Hudson）成為運動時尚品牌Fabletics 的聯合創始人；
英國超模羅茜･漢丁頓-惠特莉與英國最大的跨國商業零售集團瑪莎百貨合作，推出了熱門的運動服裝系列；
今年4月，時尚女王碧昂斯也踏入了這個競技場，與快時尚品牌Top Shop推出了Ivy Park系列。
儘管運動休閒風潮不斷擴大觸角到更多的品牌與品類，但接下來市場是否好做，關鍵在於這些品牌的產品能否做出特色和專業度，比如可以進一步細分市場，滿足消費者不同的消費心態和不同場景下的個性化需求。
當消費進入升級階段，消費者更傾向於選擇品牌定位精確、品牌屬性鮮明、能夠表達生活態度、與多種消費場景相匹配的運動休閒服飾。
即使身處運動休閒領域，對於品牌來說，能做的也遠不止運動休閒服飾，只是一味地追求新潮，那麼很快就會被時代拋棄。
-End-
2018年青島國際服裝服飾展覽會
時間：6月28-30日
地點：青島國際博覽中心（即墨溫泉二路7-1號）
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