筆記本上記了滿滿的技法和原則，但是真正做起來，卻發現並不容易。類似的技巧太多，而我們則應該通過實戰說話。面對店鋪想要提升進店率的根本要求，我們應該如何去做？
櫥窗是吸引消費者進店最直接也是最有效的手段。
本次中赫時尚高級講師Gino帶領學員，從櫥窗入手調整店鋪。由0到10的乾貨實際操作過程，不瞭解一下？
STEP1：瞭解店鋪/品牌
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MUMA FRENCH 83位於朝外SOHO，是一家來自新西蘭的奧克蘭的生活方式店鋪。店鋪主要面向商務人士，融合了理髮、服飾售賣還有咖啡廳，並且提供整體形象設計的軟性服務。顧客可以在理髮的時候，享受一杯來自奧克蘭空運來的咖啡，也可以在這裡獲得服裝搭配的建議和指導，是同類型店鋪中的創新者。而作為品牌在中國的第一家店鋪，開業以來已經積累了不少自己的忠實用戶。
STEP2：溝通明確訴求。
店鋪的負責人說，“現如今商務的定義，已經不再是古板的穿套裝穿西裝。我們更提倡大家可以在搭配中融合自己的風格，比如嘗試多樣的剪裁或者圖案。也因此，我想讓顧客可以通過店鋪感受到這種多樣性。”
店面整體的色彩比較素淨，在周圍“熱鬧”的店鋪中間，顯得有些平淡。而因為非專業調整有點力不從心，所以負責人一直苦惱如何在保證品牌調性的基礎上，通過改變店鋪陳列來吸引更豐富的客群。
STEP3：確定設計。
1.在溝通中從負責人那瞭解到店鋪主要客群為女性，根據這點，老師將櫥窗的主色定為熱烈的紅色。通過與店鋪原本色調有較大對比的色彩形成撞色撞色，增加時髦的感覺。
2.另外考慮到品牌的理念及店鋪缺乏視覺吸引點的問題，在設計中計劃通過增加藝術性強的元素道具來打造視覺焦點。
3.從季節的角度考慮，主題定為與夏季相稱的熱帶叢林，讓空間更加“活潑”。
STEP4：道具製作
STEP5：道具安裝
STEP6：陳列調整
品類綜合的店鋪，非常容易犯的錯誤就是分區不清晰。
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雖然兼具提供咖啡的職能，但店鋪之前沒有明確咖啡分區。經過調整之後，店鋪開闢出一塊完整的區域作為咖啡區，使店鋪的動線更加清晰明朗。同時作為休息的場所，可以更好的留住顧客，延長顧客在店鋪的停留時間。
在調整商品的陳列時，老師強調，“調陳列一定要有目的性、有依據，陳列師每調一部分陳列都要牢記，重點銷售在哪個區域?重點銷售款式是哪個?”
店鋪彙集了日化用品、茶、服裝和配飾多個品類，調整過程中，我們選擇將不同的品類分類陳列。而之前的商品因為沒有做好色彩規劃，所以顯得有些雜亂無章。經過合理的規劃，按色彩分類陳列後，整體更加有層次感、節奏感。而合理的色彩規劃也可以起到吸引顧客進店，製造驚喜，喚醒顧客購買慾望的作用。
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