進入2018年以來市場中加盟母嬰店是越開越多，但是加盟商的經營水平是越來越低，這就導致了母嬰店市場的參差不齊，有的門店經營好了上百萬，有的門店經營不好賠個底掉！尤其是自營母嬰店市場更是慘不忍睹，據一名創業者透露，“明明自己已經很努力了，可還是做不好母嬰店，各種方法都試過了，就是沒有客流量，很是無奈。”這種現象進而也說明了給經營者做培訓的必要性！
加盟市場很火熱，大眾熟知的品牌卻沒幾家，愛親作為母嬰行業連鎖的熟知品牌，對加盟商培訓可是下足了血本，愛親母嬰明白只有店鋪賺錢，才能保持的長久發展。
不是所有品牌商都能給加盟商做培訓的！現在的市場中很是浮躁，很多品牌只是給出書面的經營方法，而沒落到具體實行中，這樣很容易造成加盟商的眼高手低，明明是很簡單事情，但在做的過程中卻是困難百出。另外一方面小品牌根本就沒有具備豐富的母嬰行業經驗，就開始匆匆招商加盟，以此謀利，惡性循環，這樣下來定不會長久下去，招到的加盟商水平更是低的可憐，這樣的門店在市場中根本扛不住絲毫競爭的壓力！
那麼愛親母嬰的做法就很值得母嬰加盟行業學習，首先愛親4000家店鋪全部採用店鋪問責制，確保每一個店鋪都有相應的人員管理，定期、定崗查看指導，甚至是直接住店盤查，手把手實踐教學。另外總部人員也會在各個省區進行“移動大講堂”在線上進行“直播培訓”確保加盟商在各種渠道都能接受培訓。這樣的培訓渠道，這樣的培訓方式在整個行業也找不到第二家了，我想這也許就是愛親母嬰成功的秘訣！
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