現在不管是大城市還是小縣城，街道兩邊看過去幾乎都是清一色的實體店，但是近些年，很多人也發現了一個問題，就是不管在哪裡，很多實體店兩三個月就倒閉，這樣的案例太多太多。眾所周知，近幾年來，在電商的衝擊下，別說實體店，就連高大上的商場也是接二連三地關門倒閉，個體經營戶更是經營慘淡，就拿我家樓下的商店來說，自我搬進來兩年期間，同一家商店已經換了四五個老闆。
這些實體店一點都不賺錢嗎？為什麼倒閉速度如此之快？這幾天，和一位開店10年的朋友談論這個問題，才明白經商之道並不是那麼容易。
我們知道，現在受電商衝擊，實體店的生意確實是越來越難做，但是僅僅是因為受到電商的影響嗎？在這些倒閉的店鋪中，有很大一部分是受電商影響很小甚至不受影響的餐飲店，所以只能說，電商確實對實體店有影響，但並不是唯一的原因。
這位朋友從一開始經商做服裝店，到現在的餐飲業，摸爬滾打十餘年，經營之路曲折艱辛，當中辛酸也是隻有自己才能體會。十幾年前，還沒有現在的電商網絡這麼發達，傳統經營模式下，大家拼的是對市場潮流的敏銳程度以及客戶量的多少，消費者的消費觀念也決定了生意的好壞，大多數人買衣服都會到店裡試一試再買，生意還是不錯的，有固定的客戶群體。
後來網購慢慢普及了，他發現實體店不像以前那麼好做了，很多客戶都不來了，直接就在網上買衣服，價格低且不合適還能退貨。漸漸的他的服裝店生意蕭條，他也試過開淘寶店，把自己店裡的商品掛上去，但由於更新速度慢以及其他自身原因限制，最後也不得而終，實體店也不得不面臨倒閉。
他心想著，東西可以網上購買，吃飯總不能在網上吃吧，於是掏光老本錢和朋友合夥開了一家餐飲火鍋店。憑著食材新鮮、用油衛生以及衛生環境良好，價格也中端，獲得良好的口碑，生意也是逐漸好起來。可是火鍋店畢竟也有季節之分，夏天生意也不是很好，總之一年下來，賺到的錢除去店租、人工成本、經營管理成本等，也並不是很可觀。
在這種電商強勢霸佔著市場份額的情況下，實體店到底還能不能找到新出路？這些商城裡、街邊上的線下商鋪，又到底能否賺到錢？
現在商鋪都是一些有夢想、沒經驗的人在做，以為別人做不好是別人的原因，實際上誰做都不好做。我們對面一個店面5萬租金，沒有哪一家超過半年的。還有一些是上市公司的展示店面，其實店鋪一直在虧本，但是就是方便在股市套錢。還有一些找加盟的，一個店面虧得一塌糊塗，依然要租過來，然後招幾個加盟的就關掉。
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