從一個案例來看如何高效啟動市場(下)

通過這種方式,掌握了市場需求,而且低成本就獲取了一批客戶見證,有了這些客戶的見證,再去發展新客戶是不是就容易的多了?

從一個案例來看如何高效啟動市場(下)

不管是小米,還是別的優秀企業,是不是都是按照這個流程來的,比如黃太吉,小規模測試了一年,雕爺牛腩,用這種方式測試了半年,然後才開始大規模爆發擴張的?

我先和大家互動,自己先做一條,做實驗,看大家的反應,方便修改。如果沒人買怎麼辦呢?我做五條,送給其中五個人,大家先去聽一下,覺得好,付個成本價就好,不好,我再回來繼續修正,哪怕便宜一點賣給他們也好。

這樣做,是不是勢能就是逐步放大,通過幾輪,把能量聚集到一定程度,就可以爆發出來。

知道劉克亞老師不?最開始三天課程三萬,當然現在三天課程有十萬的,如果他採用傳統方法,我先開公司,組建團隊,然後包裝宣傳推廣,誰也不認識他,你說風險大不大,當年一個新人,這麼高的價位,要是短時間打不開市場,是不是一下子成了大笑話了?人家怎麼做的,劉克亞老師就很厲害了,一開始通過英語惹的火,聚集了一大批做英語培訓的和企業高管,別家的只有英語培訓,你在我這裡學習,不但能夠學會英語,而且我有營銷知識,能夠讓你賺錢,是不是就比其它單純做英語培訓的有優勢了,首先吸引了一大批潛在客戶。

然後呢,從這幾萬粉絲裡挑選出來二三十個有成功潛質的人,腦筋聰明,執行力強,又有資源的人,單獨私下免費輔導,然後我先幫你們賺錢,幫你們幾家企業先賺到幾十萬,一百萬,然後這個時候,我再發一封銷售信告訴他們,我想開個培訓講座,三天三萬。你說要是你是這家企業老總,人家幫你賺了一百萬,然後收你三萬,你來不來?肯定要來捧場嘛,開句玩笑,就算劉一秒在臺上講的是廢話,這群企業家還是要來,因為虧欠人家的嘛。

但是外人不知道內幕呀,在他們看來,哇,別的老師三天就幾百塊幾千塊,這個人新出來,第一次培訓就敢收天價,而且有不少人參加,還看到了現場部分錄像,而且那些學員都是聽了他的課賺了大把錢的,那一定特別特別厲害,都好奇,我也去聽聽試試。這樣做,是不是勢能一下子打開了,而且沒有什麼風險?外人不清楚其實人家在前面做了很長時間的鋪墊,測試好了,就在那一瞬間爆發起來了。

外人只看到,劉克亞老師的銷售信確實寫得好,但是信寫得好,別人就會買嗎?銷售信沒有那麼難寫,很多專門寫文案的都寫得很好,但是為什麼其他人賣不出去東西呢?因為這裡最重要的其實是信任問題,學過營銷的,基本上都會包裝產品價值,都會銷售,但是人家不買你,就是因為對你不信任,你吹牛怎麼辦?你說我可以幫你在多少天賺到多少錢,人家不信你呀。

但是如果你先打造一個圈子,然後給大家釋放價值,徵求大家意見,我要製作一套DVD,大家給點意見,然後做一點,然後問大家哪裡需要修正的,大家還想知道哪些?等到做好了之後,價值巨大,你說這個時候會不會有人買。即使你的銷售信寫的是個垃圾,也有人買,因為大家很信任你了,這個才是最難的,最基礎的,而我們很多人創業把這一點給搞反了。直接推廣,然後很艱難,就是因為人家不信你這麼厲害嘛。當然了,劉克亞老師確實非常厲害,對營銷有著獨到的見解,能夠直接熟讀英文專業商業書刊,其它培訓界好幾位達人高手,基本都採用的這個套路。

有聽不明白的嗎?這就好比我們上學的時候是不是有普通班和重點班之分?重點班的學生考試成績就是比普通班高一些,不是老師教得好,而是重點班的學生本來就是挑選出來的腦子聰明,學習好的同學,聚集的都是令狐沖,喬峰,張無忌這樣的學生,再加個好老師一點撥,是不是瞬間就能成功。要是聚集的都是江南七怪,路人甲一樣的學生,怕是要教個幾十年才能成功,等這些人成功了,這老師怕是也老死了。所以,成功是一定有方法的。


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