TOP50房企高管都怕錯過的思想盛宴,透露了哪些重要信號?

TOP50房企高管都怕错过的思想盛宴,透露了哪些重要信号?

TOP50房企高管都怕错过的思想盛宴,透露了哪些重要信号?

羅振宇“時間的朋友”是線上教育產業一年一度的知識盛典;在地產界,易居沃頓每年一次的課題發佈會,則是地產界的思想盛宴。房地產大咖、房企高管、跨界精英和知名媒體幾乎都不會缺席,因為每一年,易居沃頓的課題發佈從不缺乾貨和爆點。

雖然易居沃頓已經走過了7年,但“七年不癢”。2018年6月15日下午,“創變者與新思維”——2018易居沃頓中國房地產實戰研修課題發佈會在上海大學秋實樓內隆重舉行。30餘位導師震撼集結,4小時地產大佬密圈乾貨分享,4大熱點課題權威發佈。

TOP50房企高管都怕错过的思想盛宴,透露了哪些重要信号?

(現場圖)

當日,易居中國董事長、總裁周忻;鉅派投資集團董事長兼首席執行官倪建達;萬科集團高級副總裁、冰雪事業部CEO丁長峰;中南置地董事長、上海菩悅資產創始人陳凱一一上臺併發布第七期易居沃頓4大課題: 房地產創新與投資、房地產金融、商業地產創新運營、房企變革與升級。易居企業集團首席執行官、易居沃頓研修基地秘書長丁祖昱對2018上半年的房地產市場進行了深入淺出的分析。

潮水湧動下的中國房地產

未來何去何從?

這是一個新勢力不斷登場,舊主角不斷退場的時代。這也是一個新概念層出不窮,舊觀念轟然倒塌的時代。然而,所有“新”的出現,卻帶著諸多的不確定性。

大型房企在謀變,比如2017年,鬱亮宣佈萬科告別“發展商”時代,向“城市配套服務商”轉變,未來將努力成為“美好生活場景師”。成長型房企也在變:比如在2012年,旭輝的銷售業績僅為95億元。2017年年末,旭輝年度流量金額突破千億,達到1040億元,5年間,旭輝實現了百億到千億“大漲10倍”的蛻變。

新型房企正走在崛起的路上:朗詩地產的“綠色發展戰略”,東原的“兒童業主”的概念,綠都的超級IP的3.0時代,無一不在宣告逆勢突圍的決心。

要謀變,必定要創新。近年來房企扎推進入新領域長租公寓,萬科、碧桂園、恆大、招商、龍湖、保利、旭輝等眾多TOP房企紛紛涉足,意欲分食存量市場的百萬億蛋糕,泊寓、碧家、冠寓、領寓等各類公寓品牌應運而出。從外,房企在佈局特色小鎮以及產業地產的速度正在不斷加快。

而在商業地產領域,盒馬鮮生、網易嚴選、名創優品等典型的新零售公司層出不窮,在新零售引領商業市場潮水的同時,大數據、雲計算、人工智能、物聯網等也紛紛提上發展日程,助推新的商業模式誕生,重塑了零售業態的新形勢。

房地產行業的發展,都離不開錢。在一系列監管紅線下,銀行面臨著有錢無處可投,監管膽戰心驚的形勢;信託機構亦紛紛主動暫停通道業務,壓規模,提高融資成本。資產證券化金融創新是近兩年的新方向。截至今年3月,國內市場已有12只租賃市場資產證券化產品發行,總規模超過500億元。

潮水已經悄然湧動,大變革似乎即將到來。各種機遇和挑戰已經擺在我們面前,我們正處在大爆炸之前混沌期,需要一盞明燈給我們指明方向。

四位地產領軍人物發佈四大課題

數據帝“丁校長”解讀上半年樓市

易居沃頓聚焦時下房地產行業的熱點和痛點,在發佈會當日權威發佈“2018中國房地產實戰案例研修課題”。4大課題分別為房地產創新與投資、房地產金融、商業地產創新運營、房企變革與升級。

對於當下的房企來說,創新主要分為三塊:管理創新、模式創新以及技術與產品創新。房地產創新已滲透到全業態、全領域、全產業,成為行業發展新動能。無論失敗或是成功,這些案例都是創新的探索,都值得行業觀察和思考。

“房地產創新與投資”課題組應運而生,由易居中國董事長、總裁周忻擔任課題組長。周忻首先和大家分享了他對於易居沃頓未來的構想:“易居沃頓除了讓大家一起學習進步外,在思維模式的交流上,中國和世界房地產交流這塊,易居沃頓的脈搏也非常清晰。易居沃頓每年都在做一些變化,我們一直在思考有沒有可能把整個賓大和整個美國最先進的研究課題整出一套來,我們願意嘗試這種內生式創新。易居沃頓現在越來越成熟,我們也有能力讓易居沃頓更上一個臺階。”

在周忻的《守正出新:房地產創新的風口與趨勢》課題發佈中,周忻指出:“中國房地產十五萬億到二十萬億還能持續一段時間,這是最古老的戰場。現在整個開發商越來越快,許多創新都失敗了,被顛覆了,現在和兩三年以前相比發生了非常大的變化,但創新是個永恆的話題,不外乎三種創新:體系內的內生創新、平臺基礎上延展式的創新、為了個人成長戰略式的定位創新,我們將共同研究如何持續創新,在創新路上走下去。”

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(周忻)

房地產行業鉅變,房地產金融監管全面收緊。房企在融資決策、併購與風控、資產證券化金融創新方面都面臨著巨大的挑戰和機遇。

“房地產金融”課題組將聚焦資本與發展,由鉅派投資集團董事長兼首席執行官倪建達擔綱課題組長。倪建達在發佈會上發表了《正道與機遇:房地產投融資如何突圍》主題分享:“未來房地產發展商,能不能在百強企業裡生存下來,最重要的因素是人。一個公司就是靠一個團隊,一個團隊就是靠一個主要的掌舵者。如果說這個人對了,團隊就對了,團隊對了,公司就有未來。所以老闆派你來一定是核算的,這是一個圈子,是一個人脈關係,可以享受到最充分信息的階層群體,老闆派你來除了讓你學到知識之外,一定希望你找到朋友找到錢,找錢就到我這兒來。”

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(倪建達)

在商業地產領域,可以用極速裂變來形容。無論是傳統商業體的空間業態創新與智慧運營、還是社區商業,亦或是新零售與新商業,都以人們無法想象的速度在進化和迭代。一不小心,就可能被時代拋棄。

“商業地產創新運營”將帶給大家商業地產新思維。萬科集團高級副總裁、冰雪事業部CEO丁長峰擔綱“商業地產創新運營”課題組長。丁長峰在主題為《新零售與商業變革的本質》的分享中說道:“新零售是我們重點研究的目標,這是一個共同學習、共同成長的過程。第七期商業地產創新運營班三項進步原則:第一,提升研修的濃度和深度;第二,打破邊界,共同學習;第三,實現交互。商業班的核心價值與自我修煉:學習、交往、成長。我們希望藉助易居沃頓大平臺,能夠幫助大家成為一個更好的人,這才是最重要的。”

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(丁長峰)

地產界目前大致可分為三種類型的房企:TOP型房企、成長性房企、新型房企,它們也各自面臨著自己的問題。TOP型房企如何專業化、品牌化、規模化,避免“大而不倒”和實現有質量的增長?成長性房企如何通過技術創新、產品創新、管理創新,差異化、高效化,增強其核心競爭力?新型房企如何預見趨勢,實現新領域的逆風成長?“房企變革與升級”課題組將告訴你答案。

中南置地董事長、上海菩悅資產創始人陳凱擔綱“房企變革與升級”課題組長。陳凱在《變和不變:房企升級發展的戰略選擇探討》的分享中指出:“我們正兒八經研究房地產,不是說學問有多大,而是我們是最傳統的,這兒大部分都是行業出來的人,都會關心面對挑戰和發展未來該何去何從,這個班自然而然是最多的,關心的事兒也比較多,今年房企變革與升級組,會有一些更深層次的研究,所以說這個班人最多。希望大家一起共振交流,有更多的思想火花。”

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(陳凱)

本次發佈會的另外一個亮點則是易居企業集團首席執行官,易居沃頓研修基地秘書長丁祖昱和大家分享的《2018半年度房地產市場分析》,丁祖昱運營大數據深入淺出分析總結了2018上半年房地產市場情況,並對近期調控政策、人才政策、信貸政策和行業數據等各方面進行了深入淺出的解讀和預測。

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(丁祖昱)

易居沃頓“七年不癢”

和易居沃頓一起創變、顛覆、進步!

從2012年開始,易居沃頓已經連續成功開辦了六期中國房地產實戰研修班,累計1120餘位企業家、總裁以及高管學員參加學習。今年易居沃頓將進入第七個年頭,但是易居沃頓“七年不癢”。

在地產圈,易居沃頓第一個提出了PMBA的概念(Practical MBA意為“實戰工商管理”),它是一種以企業中高層管理人員或團隊為學習單元的系統化管理訓練模式。

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不可否認的是,大多數的教學機構都停留在閉門造車時代:將空間侷限於教室或者網上教室;又或者是蜻蜓點水時代:參訪案例淺嘗輒止,走馬觀花,低價值產出。

易居沃頓則放眼全球,參訪目的地包括上海、北京、深圳、臺灣、松花湖、西雙版納、海南等107個經典案例和先鋒案例,還前往美國取經,導師和同學們對案例進行深度剖析或者覆盤,這種參訪+深度覆盤模式也是目前國內商學院比較少見的。

易居沃頓真正實現了學術+實踐+人際的有機結合,而這種結合,匯聚成了改變中國地產的力量。易居沃頓設置了易沃基金和創投營,先期專門針對易居沃頓所有學員的創新業務和項目進行專項投資;而創投營則是專屬易居沃頓同學會的創新創業輔導營,專門為有創業idea的童鞋們孵化想法,幫助他們創業和成長。

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在此次發佈會現場,前幾期的優秀學員也到場和大家分享在易居沃頓學習的感想和經驗。易居沃頓第五期學員,融信中國控股有限公司董事、副總裁林峻嶺如是對描述對易居沃頓的感受:“融信已經有四年派高管來學習,為什麼我們一直持續派高管過來提升,因為這裡有最前沿的資訊,有最先進的管理經驗,特別是像我們這樣快速發展的企業,需要高層不斷跟上時代,易居沃頓代表的是時代的前沿。”

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(林峻嶺)

易居沃頓第六期學員、方糖小鎮聯合創始人、首席運營官楊學濤說道:“易居沃頓是人生的新起點,從四好課程開始:老師好,同學好,課程好,行程好,這是我的總體評價。易居沃頓是一個特別正能量的研修班,我特別喜歡一本正經但是又豐富多彩的樣子,很多年以後,當你重新回憶起在易居沃頓的日子,你會發現血液裡早已流淌著自由、廣博和向上的易居力量。”

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(楊學濤)

易居沃頓研修基地副秘書長,房教中國副總裁馬彥文表示:”在現階段,地產高管的壓力非常大,地產行業變革需要高管不斷迭代已有知識和經驗,企業的變革需要高管的超前思維和寬廣眼界。易居沃頓之所以能在一眾商學院中脫穎而出,一方面有明星企業家領銜的課題組研修,一方面也有美國沃頓商學院的前沿課堂,有實戰案例覆盤、有完整的理論體系、還有地產圈頂級圈層,基本上參加過的同學都會再推薦別的高管來深造。“

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(馬彥文)

不確定的將來,確定的只有自己,和易居沃頓一起創變、顛覆、進步!這就是易居沃頓的魅力,它一直都在改變潮水的方向,而眾多地產人,都在成為改變中國地產力量的一部分,磨礪生光!

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以上為正文,來自 易居沃頓地產研修

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