“涿鹿县:‘两委’换届 纪律先行”等5则

涿鹿县:

“两委”换届 纪律先行

提前学习选举程序。梳理与上次换届有关政策要求的不同点、抓住关键点、明确着力点,为指导换届工作奠定基础。举办村(社区)“两委”换届工作推进会,组织县、乡两级换届办人员和主管领导,学习有关法律规定和工作流程,确保法定程序不变通、规定步骤不省漏、重点环节无差错。

严肃换届工作纪律。县委常委、组织部长亲自向每一位乡镇党委书记致信,压实乡镇党委的主体责任。建立了“选情台账、选情监测、信息反馈、限时报告、情况通报、舆情应对、信访接待”选情监测分析报告的七项制度和六条追责办法,县委组织部派出督导检查组深入乡镇、村进行督导检查,确保县乡村干部严守纪律规定,认真履行职责。

严查违规违法行为。健全完善信访、电话和网络“三位一体”举报平台,建立换届选举信访案件专办制度,及时查处群众举报的问题。对前期摸排出的可能出现问题的重点村、难点村,通过开展诫勉谈话、化解矛盾纠纷、调整班子成员、司法提前介入等措施,及时疏导个人情绪,加强纪律教育,消除矛盾隐患。

唐县:

抓实非公企业党支部组织生活会和民主评议党员

唐县认真学习贯彻党的十九大精神,在提高非公企业党组织覆盖率的基础上,抓实非公企业党支部组织生活会和民主评议党员工作,以落实基本制度为抓手,建强非公企业党组织,充分发挥政治引领功能,促进企业健康有序发展。

校正行动强意识。党委派人参加各党支部组织生活会,并做好点评。各党支部结合企业的基本情况和每名党员的岗位职责、党员发挥模范带头作用等方面开展批评和自我批评,让每名党员进一步增强“四个意识”,更好地为非公企业党支部建设和企业发展贡献力量。

保定市满城区:

八项制度激活干部干事“一池春水”

日前,保定市满城区出台了《干部管理八项制度》,树立了支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的鲜明导向,激活干部干事“一池春水”。

突出党管干部。制定党委统管制度、股级干部预审备案制度、基层所站双重管理制度。规定党委(党组)有“组班子、建队伍”的建议权,干部调配交流、考核定档的话语权,绩效薪酬的分配权和乡镇基层所站人事任免的管理权,着力解决乡镇对基层所站协调乏力、权责不对等问题。

突出关爱基层。建立干部交流制度。规定山区乡镇科级干部任职满5年以上的,原则上可以交流到平原乡镇;区直部门岗位出现空缺,优先从乡镇干部中调配补充;区直干部提拔,一般要到乡镇任职;从乡镇和区直自筹人员中选拔全额事业费开支人员,充实山区乡镇工作力量。目前,乡镇、区直相互交流调整干部29名。

突出彰先策后。探索实行干部召回待岗制度、绩酬统筹分配制度、容错纠错制度。2017年以来,专门抽调力量组织开展了7次一线跟踪考核,提拔重用了56名敢于担当、实绩突出的乡镇干部;对于发现的不守纪律、不在状态、不能胜任的干部,采取扣除绩效、召回待岗等惩戒措施。坚持“三个区分开来”,明确了可以容错纠错的4种具体情形,让干部有据可依,大胆探索、先行先试。

突出量化管理。建立科级干部量化考核制度。制定了《党政领导班子副职量化考核综合评价的实施办法(试行)》,通过年初定承诺、全程盯进度、定量亮排名、综合定等次等步骤,采取“一定量五评价”“一加减”等方法量化加减分,把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、评先树优和激励约束的重要依据,让考核有“事”可考、有“量”可核、有“绩”可估、有“效”可评。

吴桥县:

“三严三实”把牢拟任职干部档案审核关

严把审核责任关,确保全面扎实。按照“仔细审核、严格认定、全面覆盖”的要求,全程明确档案审核责任,由各考察组成员共同对每位拟任职干部的档案逐页、逐项审核,真正做到谁审核、谁把关、谁负责,发现问题立即反馈,及时纠正,凡不符合标准的,一律不准过关。

严把档案查阅关,确保准确真实。重点查看档案材料是否真实齐全,查看“三龄两历一身份”有无存疑,查看前后记载是否一致,有无涂改。同时认真如实填写干部人事档案审核情况登记表,确保信息准确真实。

严把材料收集关,确保完整充实。坚持档案审核、信息反馈和材料收集同步进行,及时向个别档案材料缺少的拟任职干部反馈信息,明确需要补充的材料和送交时限,经收集、审核后及时归档,确保档案材料完整充实。

赞皇县:

集中整顿换届重点难点村党组织

一是明确任务,建立台账。制发了《关于持续整顿换届重点难点村党组织的通知》,及时召开由各乡镇党委书记、组织委员等参加的专题会议,进行安排部署。各乡镇按照7种类型确定了23个换届重点难点村,建立了后进转化工作台账,明确了目标任务、整顿措施和转化时限。

二是分类实施,加强帮扶。为促进后进转化工作,继续推行县领导包村、乡镇党委书记为责任人、工作队长联村的“三位一体”整顿工作机制,针对8个贫困村,整合县、乡、帮扶单位、驻村工作队资源,集中使用人力、财力、物力,集中力量帮助转化。针对其他15个后进村,选派乡镇包村领导干部担任工作队长,加大了转化力度。

三是创新举措,突出培训。在全县开展了以“提升基层党组织组织能力,提升党员组织意识”为主题的活动。在“双提”活动中,开展多层面、多渠道、多形式的教育培训活动,选派130名村党组织书记到邢台、秦皇岛及黑龙江等地参加省级示范培训。县委组织部对全县村“两委”干部、农村优秀青年及大学生村官分期分批培训,大大提升了人员素质。

四是强化督导,严格验收。注重发挥县领导和县直部门督导指导作用,多次以会议、电话、《一封信》等形式督促包村领导入村开展帮扶工作。注重发挥党建联系人的作用,对后进转化工作进行了两轮集中督导,找问题、分析原因、制定对策。实行定期调度制度,先后召开3次由乡镇党委书记、组织委员参加的工作调度会。乡镇党委根据《转化验收标准》和《评分细则》,对已经转化的后进村实施自查验收。


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