DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

DS剛入華時,就沒給消費者留下深刻的印象,這也為其低迷的銷量買下了伏筆。2017年年銷量僅6千輛,銷量沒有起色導致長安PSA年年入不敷出,僅去年虧損就高達11億元。今年母公司長安汽車和PSA集團,不得不又為長安PSA注資36億元,改善經營狀況。

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

再看最近,5月初本是各大車企公佈銷量4月銷量的好時機,當然一般銷量發展勢頭良好的車企才會公佈。財經網汽車頻道沒有等到DS公佈銷量,這在意料之中。有媒體報道,DS第一季度銷量僅870輛。雖不知真實銷量數據如何,但從DS沒有公佈銷量來看,不會太好。

財經網汽車頻道認為,DS淪落到現在的慘境,有以下原因:

產品競爭力一般,亮點不足

相比對標品牌BBA而言,DS旗下產品競爭力一般,無足夠亮點吸引主流消費者。正如財經網汽車上篇文章所說,DS產品亮點不足,比上比下都有不足,不像BBA,“寶馬的操控,奔馳的舒適,奧迪的燈廠(科技)”,眾所周知且深入人心。

DS旗下產品雖在操控和內飾做工用料方面,令人交口稱讚,但止不住其更新換代慢,跟不上同級競爭對手腳步。要知道,奔馳近幾年每年要推新10餘款新車。反觀DS直到去年,全系車型才完成升級換代;直到今年,繼2015年的DS6後,才推出全新旗艦車型DS7。入華7年,旗下才5款產品,進口車型在華銷售已處於停滯狀態。

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

截圖來自汽車之家

令消費者沒想到的是,即使產品完成了更新換代,令人詬病的槽點依然存在。如DS目前銷量頂樑柱DS6,換代後依然只有一款1.6T發動機,後懸掛依然是扭力梁式非獨立懸架。DS6起售價近20萬的車,中低配車型配置簡陋,沒有併線輔助、全景攝像頭等該常見配置。中配價格更貴的原因,或許是因有數項可選裝?DS在這一點上還沒有奧迪Q3厚道,它的低配車型至少還預留了選裝。即使是配置最為豐富的DS7,也僅是針對頂配車型。

產品規劃不清晰,同質化競爭

目前,DS旗下僅5款產品在售,與BBA旗下各有幾十款產品相比,相形見絀。尷尬的是,5款產品還存在同質化競爭的問題。DS難道是學到了兄弟雪鐵龍的那一套,專愛窩裡鬥?

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

截圖來自汽車之家

一般來說,車企在同一細分市場推出兩款或多款產品,是為組團作戰,搶佔市場。但如果沒有掌握好度,就很容易變質為內部爭鬥。如DS7和DS6均為緊湊型SUV,雙方價格相差無幾,但差距極其明顯,前者卻更像後者的增配版,在空間、配置和造型方面均更勝一籌。所以,誰更好賣不必說。

除此外,DS產品定位也不夠清晰,搖擺不定。DS初入中國市場時,主打“個性獨特”,效果不太理想;後為了適應中國市場,推出的產品開始走中庸和大空間路線,如推出的三廂車DS 5LS;到DS 4S又迴歸個性,為兩廂車型;再到現在DS7,又開始偏向主流審美。產品沒有統一的風格,無法讓消費者很好地記住。

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

長安PSA因人事調整頻繁,品牌定位時常變化。剛入華時定位為“新世代豪華品牌”,到“前衛巴黎”,現在又開始強調“豪華品牌”,印證了一朝天子一種定位。業內人士認為,對於年輕的DS品牌來說,頻繁地更換市場定位和口號,不利於品牌積累,也讓多年市場推廣投入打了水漂。

執迷於豪華高端稱號,卻不被認可

雖說在BBA後入華的豪華品牌,大家都心照不宣地視BBA為終極對手。但也沒誰會像DS一樣,在自身品牌建設一團亂時,在還沒有完整的產品序列時,就直接對喊BBA了。

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

反觀其他豪華品牌,誰也不會直接以“豪華品牌”作為賣點。如奧迪官網強調的“奧迪科技”,寶馬是“豪華內飾”,凱迪拉克、雷克薩斯等品牌也無此行為。

而且DS定價也讓其豪華品牌的稱號搖搖欲墜,目前在售車型起售價均在25萬以下,也無售價在40萬以上的中大型車。在無代表車型支撐時,無完整產品序列時,DS只能依靠價格不斷下探來促銷量,這無疑會影響其豪華品牌身份,也沒有沒有帶來預想中的銷量。

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

除了定價不上不下,令DS身份尷尬外,它的出身也不得消費者認可。DS是在停產30多年後又被PSA挖了出來,打造成雪鐵龍旗下的高端產品,入華後才成為特供豪華品牌。DS的品牌效應和產品競爭力均不如同級豪華品牌,不在主流消費者最終買車考慮名單中,實為意料之中。

人事調整頻繁,軍心難穩

母公司長安汽車和PSA集團雙方之間的話語權博弈,導致長安PSA人事頻繁動盪,嚴重影響了DS品牌的發展。長安PSA成立七年,從總裁到銷售等關鍵崗位均經歷過多次調整。有時人事調整無關乎銷量,而是中法雙方較量下的犧牲品。

DS,如果你不改掉這些問題,那36億花完了可能就得和中國說拜拜!

DS是中法雙方博弈最大的受害者,在2014年銷量達到26700輛的巔峰後,2015年銷量迅速下跌。一方面,這與當時中國經濟環境有關,整個豪華汽車市場都陷入下跌態勢;另一原因則是中法之間撕破臉式的博弈,導致DS止步不前。在2015年,中方元老蔡建軍和法方陳國章接連出局,使得DS發展更加灰暗。

從2015年起,DS連走下坡路,到2017年年銷量只有6000輛,令人唏噓。因銷量差,加上中法雙方執著於人事任命博弈,導致長安PSA時不時會處於斷糧狀態,甚至會面臨無經費做營銷的窘境,比如去年DS就“銷聲匿跡”了近半年時間。

好在中法雙方在2017年年底又再次達成一致,長安PSA內部人事換血也告一段落,能聚焦於DS的發展了。

結語:財經網汽車頻道認為,母公司的輸血是救不了DS的,如果中法雙方能夠對DS在華髮展問題上基本達成一致,改變虛飄的營銷方式,放大產品亮點,那麼DS翻身成功概率較大。否則,DS7可能又要撲街了,DS離狼狽退出中國又將再近一步。畢竟以DS的虧錢速度,36億也只夠它撐個三四年而已。


分享到:


相關文章: