為什麼多個國家接入支付寶,而不是自己研發一個類似的軟件呢?

戀你如初

首先這裡要搞清楚的事,接入支付寶是很多國家的國家級戰略,但是能不能研發出類似的軟件多數是企業行為,那麼我們來看一下為什麼那麼多國家選擇接入支付寶而不是自己研發一個相應的軟件。

  • 很多國家互聯網並不發達,所以缺乏移動支付方面的經驗

可能很多人還不清楚,其實在全球來說,互聯網分為三極,其中第一極就是美國、中國的互聯網,發展程度非常高,並且都有眾多千億美金級別的互聯網公司,這一點其他國家都沒有,可謂是獨一檔。第二極是以印度、日本、韓國、俄羅斯等為代表的國家,也有一些巨頭企業,但是體量沒有到達千億美金量級或者說很少。而今天要說的就是這第三極,這類國家以歐洲發達公家為主,經濟發達,工業發達,但是在互聯網行業並無太大建樹,缺乏在互聯網的發展經驗,又由於傳統金融行業非常發達,所以缺少移動支付的發展經驗,這一點是選擇支付寶的原因之一。

  • PayPal和支付寶已經非常成熟,現成的解決方案擺在這裡

其二是,不管是PayPal已然是全世界最大的在線支付平臺在全世界已經搭建起了一套完整的跨境支付網絡,經過無數的支付場景的驗證,PayPal已經經得起檢驗。

而支付寶則是全世界最為成熟的移動支付平臺,並且在國內有眾多國字號資本支持,加上阿里巴巴在國內的資源,經歷了雙十一的考驗,支付寶絕對是全世界最完善的移動支付解決方案,這對於海外國家來說是一個很好的選擇。

  • 接入支付寶其實就是接入了藉助馬雲的阿里巴巴,接入了中國的互聯網資源

最後一點,其實也是最重要的一點,那就是接入支付寶,其實本質上也就是接入了阿里巴巴和螞蟻金服的最好的本土資源,也是中國最好的互聯網資源之一。

未來想要開展跨國貿易,可以直接藉助阿里系的一站式解決方案,省心省時,這才是這些國家真正需要的,而且這也是未來的大趨勢。

所以其實本質上來說,一方面這些國家缺少移動支付的發展經驗,藉助阿里系的一站式解決方案,對於未來跨境貿易來說,可以說是真正實現1+1大於2的效果的最佳途徑。


EmacserVimer

這個問題,在我們中國人看來很平常。但是在大多數地區,大多數人更有可能會反問,“支付寶和PayPal這些支付工具這麼好用了,為什麼我們一定要(花時間和金錢)再做一個類似的軟件呢?”

需要澄清的一點是,除了美國有PayPal,中國有支付寶,還有一些國家也有類似的支付工具。比如說,接受了阿里巴巴投資的印度支付工具——Paytm。還有很多國家,接入支付寶,主要是為了方便中國消費者而不是他們自己用。不過,很多國家的主流移動支付工具的確都不是自研的,而是PayPal(美國的支付工具,支付寶的老師)。

支付寶國際化處於起步階段,進軍某些國家地區會大力宣傳,因此大家的印象會更深刻一些,但是在國際市場份額不是很高。還有很多地區則是有自己的支付體系,移動支付還在消費習慣培養階段。

接下來我們主要談談為什麼會有一些國家,接入支付寶而不選擇自己研發類似的軟件。

一. 開發意願不強

產生這個問題的背景在於,有一些人認為軟件的從屬關係很重要,而很多地區的人們則更關心使用的效果。這是第一個層面的解讀,大家的價值觀不同,對事物關注的側重點不同。

別人有的,我一定要有,這種心態有時候是上進心的表現,有時候則是缺乏安全感的體現。怎麼區分這兩者呢?如果經過調研發現,我們做一個類似的軟件,有利於經濟發展和民生,所以一定要有,這是有上進心。如果主要是出於害怕缺乏控制權導致別人侵害自己的利益,那就是缺乏安全感。當然,也有很多時候是兩種情緒的共同作用的結果。

放眼全球,全球化和多元化是不可逆轉的趨勢,合作共贏的思想日益成為主流,競爭對抗的思想相對減弱。很多國家既沒有很強的危機感,又沒有足夠的收益預期刺激他們的上進心,自然沒有動力去自研支付寶這樣子的軟件。大家更關心的是支付寶好不好用,而不是支付寶是由誰研發的。

二.經濟回報不大,技術難度挑戰大

接入支付寶或者PayPal,還是自主開發,主要看經濟回報。雖然政府層面會有政策導向,但是開發軟件一般都是企業行為的,自然是以經濟效益為主要考慮因素。

經濟收益主要由技術能力和市場容量決定。沒有市場容量,經濟回報就低。而技術底子薄弱,研發難度就大。開發支付寶這樣一個軟件,要保證安全性和便捷性在一個比較好的平衡點上,需要大量技術和資金投入,沒有足夠的市場容量是不值得去嘗試的。

因此,在已經有了PayPal和支付寶的情況下,再盲目投資,去自研一個類似的軟件屬於大投資,低迴報,高風險的事情,沒有動力去做也是情理之中的事情。支付寶的成功的確是中國互聯網行業一個了不起的成就,希望支付寶可以為更多人的生活帶來更多便利。

在海外,看到支付寶的標識並不是一件很令人意外的事情。隨著中國的國際化程度進一步提高,中外交流頻繁。同時,支付寶的國際化佈局完善,越來越多的地區支持支付寶是再自然不過的事情了。


鎂客網

近年來,隨著支付寶的逐漸普及,支付寶在全世界範圍內的影響力也水漲船高。不過,對於支付工具尤其是移動支付的開發,本身不是一個簡單的過程,同時還需要考慮到當地人的認可程度、認識與依賴程度。假如把工具開發出來,但實際需求並不多,那麼維護成本是非常高昂的,最終還是很難從中獲利。對於中國而言,本身擁有巨量的受眾需求,而近年來移動工具的迅猛崛起,更是引起了大眾對移動支付工具的依賴度,而對於龐大的中國消費群體,一方面在於他們出國旅遊、出國留學的需求愈發明顯,對其餘國家與地區構成不少的消費影響;另一方面則在於國內消費者對移動支付工具比較依賴,並形成了自己的消費習慣,而對於其他國家而言,接入支付寶,一方面利於在其國內的推廣,降低開發成本,另一方面則有利於吸引中國消費者的前往,增加對當地的消費力度,一舉多得。


郭施亮

前段時間,國外青年評選出了中國的“新四大發明”,分別為高鐵、支付寶、共享單車、網購。另據英國路透社稱,中國在移動支付領域遠遠領先於其他國家,支付寶很可能在不久將取代錢包。支付寶在中國的大熱可以理解,可是外國人為什麼也紛紛接入支付寶呢?

接入支付寶就是接入了中國人的錢包!

中國遊客的購買力有多強?經商務部初步估算,2017年中國公民出境旅遊人數1.31億人次,境外購物消費大約2000億美元,購物清單中包括高檔商品、日用消費品等。同時,聯合國世界旅遊組織的最新數據也顯示,中國遊客佔全球出境遊客總消費額的比例超過1/5,而排名第二的美國遊客消費額僅相當於中國遊客的一半。

但是,這些出手闊綽到的中國遊客有一個“特點”——相比兌換外幣和使用信用卡,更青睞支付寶等移動支付方式。最近,支付寶官方發佈“五一”小長假出境遊移動支付數據報告,赴香港支付寶用戶比2017年“五一”期間增長近一倍,其中90後成為主力。

既然中國“金主”們喜歡用支付寶,那接入支付寶就成了許多國家吸引中國遊客的必須手段,甚至許多外國商店要求店員必須會用支付寶。近日,美國紐約出現了一則高薪招聘啟事:某紀念品店招募會講普通話會用支付寶的收銀員,並開出了每小時18美金(約114人民幣)的高薪,而普通美國收銀員的平均實際時薪只有8.75美元。

馬雲進軍亞洲市場,外國支付軟件紛紛被收購!

當前的中國在移動支付領域已經走在世界的前沿,無論是發達的美國、日本還是歐洲,都無法和中國相提並論。據支付寶公佈數據,支付寶用戶已達到5.2億,其中移動支付使用率達到了82%;同時,全球還有7個“支付寶”本地錢包,正在服務2.8億的當地人。

而且,在馬雲的帶領下,支付寶正在全世界進行擴張。 去年,阿里巴巴集團斥資10億美元收購了東南亞電子商務巨頭Lazada控股權,同時獲得了該網站的移動支付業務。很快,這家公司就退推出了新加坡支付寶、馬來西亞支付寶、印尼支付寶......

除了東南亞之外,阿里巴巴也已經瞄準了潛力巨大的印度移動互聯網市場,已經收購了印度最大的移動支付服務商Paytm。值得一提的是,日本為了防止支付寶的“進入”,日本的瑞穗金融集團、郵儲銀行、橫濱銀行等將近70家日本銀行甚至打算聯手狙擊,但目前並沒有什麼進展。

所以,對很多亞洲國家來說,他們根本沒機會發展自己的支付軟件,因為在國際移動支付市場,很大程度上是中國人說了算!

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金十數據

不要以為支付寶是中國馬雲的,支付寶是阿里巴巴的,而阿里巴巴的股東是日本軟銀佔34.4%,美國雅虎佔22.5%,馬雲只佔8.9%,合夥人蔡崇信佔3.6%,其餘30.6為美國,加拿大籍機構,或個人,而支付寶是阿里子公司,懂了麼


繁星點點兒1

總之一句話,商業社會,合作的前提是可以共贏,如果不能共贏,那合作就是一時噱頭,不會長久!


成熟蛋定


支付寶和Paypal作為中國和除中國以外第三方支付市場份額最大的第三方支付平臺,放在一起對比也有些意思。既然是對比那就要有對比的標準,我想從以下5個方面聊一下:

1.支付方式支付寶有快捷支付、網銀支付、賬戶支付(餘額支付)三種支付方式(即時到賬、擔保交易,屬於交易類型,並非支付方式,不管是即時到賬還是擔保交易都包含這三種支付方式。至於代付,是衍生的一種支付方式,最終還是依託這三種支付方式來完成交易)。Paypal有無磁無密、賬戶支付兩種支付方式。無磁無密就是綁定用戶的信用卡,無需密碼即可消費,支付寶的快捷支付是無磁無密支付的一個變種。賬戶支付是一樣的。從支付方式上看Paypal沒有網銀支付,原因是國內的金融環境與米國有較大差別,並無優劣之分,不再贅述。

2.安全性做支付安全是第一要務,就個人體驗(僅是個人體驗)層面來說,支付寶在安全方面做的還是要比Paypal略強一些,起碼在信用卡欺詐和盜刷方面風控做的更好,在風險保障和賠付方面都有提供保險,當然由於金融環境的差異較大,並不是說Paypal的風控做的不好,只是機制不同,在國外,如果持卡人的信用卡被盜刷,一般髮卡組織會讓商家去承擔責任,而國內只能在交易環節設置更多的驗證,本質上說是要持卡人承擔責任。這也是為什麼支付寶的風控看起來更好的原因。

3.穩定性支付寶是我在接入過的所有第三方支付中做的最穩定的,無論是支付、驗證、返回通知從來都是及時而準確的,這對一個電商來說是多麼的重要。你能想象當一個用戶已經支付成功而訂單狀態沒有改變還是未支付的那種焦急嗎?這一點如果你不是接入過國內排名前十的第三方支付平臺是比較不出來的,具體是哪一家,就不點名了。Paypal的穩定性還是不錯的,但是在國內我覺得有點水土不服,無論是用戶體驗還是支付流程都不太符合中國人的習慣,就造成了整個支付過程有些慢,返回通知有延遲(不知道Paypal 在中國有沒有服務器,如果沒有,這一點也可以原諒)所以穩定性上不如支付寶。

4.費率Paypal官方給出的費率是每筆交易收取3.9%+$0.3(根據你的交易流水,比例可以優惠,具體下限看接入者的實力),看清楚那可是美刀,不得不說這個費率是相當的高,但是國內做境外的電商,一般還是要接入Paypal作為支付方式。支付寶的費率基本上在1%左右,具體的費率也看交易流水,有實力的下限可以做到很低(有多低?不能講),單純的看費率似乎支付寶更有優勢,但是別忘記了,這樣對比是不科學的,因為凡事接入Paypal的,都是沒辦法的事,到那個時候費率就不由的你了。

5.用戶覆蓋從絕對數量上來說,支付寶領先,但是覆蓋的區Paypal 更廣。


芊微生活

這個問題應該是多方面原因的。我說三點吧

第一,政策

有很多國家還未出臺相關法規來針對網上第三方支付的監管,所以政策上就不允許這種模式出現,中國這方面的經驗應該是領先全球的。另外,現在很多國家地區接入支付寶也只是針對中國遊客使用,因為我們知道支付寶本身是需要與銀行對接的,銀行不支持也是無法使用的。所以政策上不成熟導致很多國家根本不考慮開發這種軟件。

第二,商業

第三,技術

假設如果開發出來和支付寶一樣強大的軟件,我可以很負責的說,全世界也沒幾家,最起碼現在還看不到類似的公司,包括谷歌,微軟這類公司。可以說做的很像,但是好不好用是另外一回事了。像雙十一這種瞬時的技術壓力是全世界的難題,如果沒碰到過你是不知道怎麼解決的,要化解掉這種支付壓力背後的技術只有阿里人知道,這全是實戰經驗,這不是說單單做一個支付軟件就能解決的,背後與之相關聯的技術都要能支撐這麼一個龐大的系統才行。所以說支付寶的技術壁壘其實相當高,就算砸了錢挖了人做出來了,得花多大代價啊。


xo醬大龍蝦

大家好,我是文非君,首先目前支付寶已經達到國際化的地步了,支付寶不僅是在中國得到了很多用戶的認可,並且在國外,支付寶也是讓很多的用戶無法離開。

在國外的很多國家,都是有支付寶的忠實用戶,其中有一部分用戶曾經是在中國待了很長一段時間,後來回國去的,另外也有很多的一部分用戶,是支付寶在當地進行推廣從而吸引來的,更有一部分是通過社交網絡得知的。

國外的國家為什麼不自己開發支付寶一樣的產品?因為當地的用戶已經在使用支付寶了,他們現在開發根本就是來不及的,並且他們也無法做到能和支付寶一樣安全。

你要知道,在國外是有很多的黑客的,但是國外的黑客到了中國就不行了,因為他們根本無法破解支付寶的系統,支付寶的系統可以說是非常非常安全的。

國外首先是無法吸引到用戶,其次就是安全這塊無法搞定,如果他們能夠搞定這兩塊的話,他們應該很快就會去做類似支付寶這樣的產品了。


文非


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