每天分享職場生活、職場攻略、領導同事相處技巧和創業資源
職場上，老員工帶新員工是件很平常的事情。可有的新員工就是不怎麼好帶。
最近有位讀者和我分享了他的一段職場經歷，分享給大家，看看大家是如何分析的。
張工是一名程序員，在公司任職五年多了，公司的框架張工也參與了。最近團隊來了一個新成員李工，一年多工作經驗。 最近項目也不緊急，領導叫李工先看項目源碼，熟悉熟悉，有什麼不清楚的向老員工張工請教。張工也挺樂意地接受了。
可兩天過去了，李工不是說項目的框架難用了，就是框架性能差。不知有沒有對公司的框架進行驗證，總是說他上家公司的框架怎樣怎樣的好，性能也好。要不是領導安排，張工才不想理會他。
大家是如何看待這件事情的，如果你是老員工，你會帶李工嗎？歡迎交流。
分享到:
閱讀更多 洪生鵬 的文章
