她是帶著某種使命感降生到這個世界上的，並被這種使命感牽引著走過了許多行業。一旦失去這種方向的牽引，就會茫然若失，就會急迫的尋找下一個方向。
她做過工業設計師、HR總監、互聯網公司事業部的運營總監、做過天使投資，每次巨大的跨越之間，都印證出她超乎尋常的解決複雜問題和抵抗壓力的能力。
她最終選擇了創業，迴歸到美和設計，她希望搭建一套有靈性的語義系統，附著於珠寶和快時尚，讓這個世界被有趣的內容和表達充滿。
01 兒子管我叫姐姐
北方女生龍晉芳嬌小清麗，任何時候都帶著發自內心的的微笑，顯得十分陽光。
一般人總是猜錯她的年齡，因為她有很強的幽默感，在外面的時候不讓自己八歲的兒子管自己叫媽，她對兒子說：“請管我叫姐。”
這招總是屢試不爽，她的外表真的太有欺騙性了。她自己總結是長時間堅持跳舞和閱讀所賜，這兩樣生活中最大的愛好讓她身上沒有歲月的明顯痕跡。所以，如果你當她只是一個柔弱的小女生時，你就可能要吃虧了。因為她的外表之下，有狂熱的激情和有稜有角的性格，還有男人一般的快刀斬亂麻。
龍晉芳在出產老陳醋的一個著名的小城長大，據說，她的祖上和山西的軍閥還有些來往，生意曾經做的很大，天生自帶晉商的DNA。到了她這一代，早年的財富自然已經煙消雲散，但龍晉芳的父親是一個非常有能力的管理者，所以她從小過著沒有任何物質壓力的生活。
多年以後，她仍向我回憶——我的家庭教育對我的影響就是，任何時候錢都不是我的第一目標，無論是上學、求職、換工作還是創業，我都不是為了錢。
她從小就很大膽，高中就敢頂著父母的壓力談戀愛，雖然始終沒有達到牽手的程度，也足以顯出性格中的某種倔強。除此之外，她還是一個理工科的小天才，在歷次的奧數比賽中獲獎，是學校連年的升旗手，內心充滿自己的小驕傲。
她沒有想象自己人生挫折來的這麼快。
她沒有考上自己的第一志願，被調配到吉林大學的一個工科專業，本來想去北大學習經濟的她，不得不面臨和車床打交道的學習生涯。
她的目標一下子消失在了漆黑的海面上，對於龍晉芳這種在學前班就要爭取當合唱班指揮的人來說，失去了既定的目標就失去了全部的動力。
她患上了中度的抑鬱和失眠，每天只能睡兩個小時，醒來後就在床上躺著等待長夜過去，她無比期待下一個黎明的到來。
龍晉芳性格第一定律——較勁定律：
“我去看了醫生，也就是開了點藥而已。其實，我知道自己的問題，就是總跟自己較勁，特別難跟自己握手言和。較勁的那種狀態並不是很舒服，因為你不滿足於現狀，總在找突破、老繃著嘛。但是你又沒辦法不較勁，在我看來不較勁就是鬆懈和放棄了，在舒服的放棄和不舒服的較勁之間，我這種人永遠是選擇較勁的。”龍晉芳說。
最後，最後龍晉芳做了一個決定，眼前再折騰也無法改變局面，那就給自己定一個目標：無論是考研還是在職讀研，一生中一定要上一次北大。
02 第一次發現自己的超能力
龍晉芳畢業以後，第一份工作是在北京長城華冠汽車，這是一家當時剛剛創辦的汽車設計企業。現在，它已經是中國最有名的本土汽車技術設計方面的巨擘，它的創始人陸群曾經對龍晉芳產生過重要的影響。
因為不喜歡自己的專業，龍晉芳拒絕所有的工廠，對設計和創新的嚮往讓她成為了一名長城華冠的汽車設計工程師，具體的方向是汽車內飾設計。本以為非常需要美感和創意的工作，卻平實、流程化及可預期。
才工作沒有一年，龍晉芳就準備逃離。
龍晉芳性格第二定律——挑戰定律：
“如果有兩種工作讓我選擇，一種是平順、安靜、一眼可以看到未來的，另一種是充滿了挑戰、鬥爭和不確定性的，我一定會毫不猶豫的選擇後者。因為，我就是為了挑戰而生的，這是我來到這個世界上的使命。”龍晉芳說。
龍晉芳告訴筆者，做個汽車設計工程師並沒有什麼不好，只是她本人對這個職業無感。當時，和她在一個設計室的，有許多白髮蒼蒼的老工程師，幹了一輩子，他們很快樂很安詳……但是龍晉芳覺得，如果就這樣度過自己的一生，會有太多的不甘心和遺憾。
對於從小就不甘於平庸的小女生龍晉芳來說，要天天趴在電腦前畫圖，實在是太難以忍受了。她直接找到了公司主管業務的副總裁，提出了自己的要求：“調整工作內容，或者離開。”
領導給她的答覆是：人不能走，活可以挑。
於是龍晉芳開始了一段一段地獄般的行軍，如負責ISO9000認證項目，負責公司文創項目的申報，或者負責國家領導人的視察。她發現，每個項目一但推進，各方面的意見和建議就會彙集起來，自己作為這些項目上的信任，需要和上至最高領導下至基層員工的幾乎每個層面的人打交道，很多時候還要攻破外部很多認為不可能、行不通、做不到等各種阻力，最終把項目目標達成，真是太難太難了。但每次做到了以後，自我信心的增強和成就感無與倫比。
由於時間過去的太久，筆者就不去重複那些細節了。這件事情值得記下來的唯一一個原因是，龍晉芳發現自己愛上了這種性質的工作，那就是有很高的價值感、強烈的被需要、多方博弈、充滿挑戰……這是她至今遵循的選擇事業的方向。
說到這段經歷，龍晉芳還和筆者補充了兩句，她說自己之所以能夠撐下來，一個重要的原因是有陸群的示範。陸群這個人，畢業於清華，心中有巨大的夢想，有非常好的價值觀和戰略能力，做什麼都要做到最好，這讓龍晉芳開始信奉完美主義。另一個重要的原因，是有一群職業化極高的同事。她清楚的記得，當時自己要在某天清晨召集一個重要的會議，但所有的與會者前一晚都在出差，飛機延誤到當天凌晨四五點才回到北京，龍晉芳已經做好了會議無法進行的準備，但令她驚訝的是，所有的人都西裝革履的準時坐在了辦公室裡。
“和這麼一群優秀的人在一起是無法不快速成長的，他們開發了我的超能力。”龍晉芳說。
03 互聯網，我來了
有一個大膽的念頭其實埋在龍晉芳心理已經很多年了，這個念頭就是互聯網、互聯網和互聯網。
可以說，那時候互聯網就深深在龍晉芳心裡買下了種子。只是陰錯陽差，她走上了另一條路。時間一晃就六年過去了，龍晉芳不斷得到晉升，而她的先生也是華冠的一位高管。從企業的角度來講，這樣多少有些不妥，這也為龍晉芳順利的前往互聯網鋪平了道路。
她第一個進入的互聯網企業是趕集網，負責一個事業部的運營。
用部門負責人的話來講，她從事的工作相當於我軍的“政委”，她涉及的既包括很重的業務探索、打磨、成型、到增長的運營成份，也要協助整個部門的架構設計、業務協調和績效管理，同時還有不停的作戰部隊的招聘與解聘。對於整個企業都處於極速成長期的互聯網創業公司來說，頭銜甚至職位都不重要，因為整個部門甚至都隨時會被裁撤掉。
龍晉芳還說，從某種意義上來講，自己真正的成長是從互聯網公司開始的。以前的六年工作，更像是在一個家庭裡，而到了互聯網才知道什麼是殘酷。
在這片戰場上，所有的人都是財務報表上的一個數字，每天都有新的數字出現，每天也都有幾個甚至幾百個數字消失。在最開始的時候，龍晉芳內心非常痛苦，這和她認同的對人的價值觀不符，但又是商業最殘酷的現實，多少次因為業務調整要把自己辛苦招聘來的同事一批批的開掉而掙扎甚至落淚，有一次開會甚至艱難到開不下去奪門而出……這一切最終的作用是，自小就過著無比幸福生活的小花朵兒龍晉芳，知道了世界上還有這樣一些慘烈的生存法則。
趕集網之後，龍晉芳去了果殼網。她承認，這裡的企業文化要溫和一些，多少緩和了前一段履歷的激烈和堅硬。
也正是這兩段經歷，讓龍晉芳產生了一個新的想法——一個人是無法選擇企業文化的，只能被動的接受。那自己能不能自己來創造一種文化和價值觀。
她想到的是創業。
龍晉芳性格第三定律——步步為營：
“這世界上有的人很幸運，一開始就找到了自己的使命和價值。有的人，像我這樣，需要找好多年，輾轉很多次才找到自己最後的方向。那麼，你就要有計劃的成長，不浪費每一個職位，從每一次職業歷練中都要收穫能力，最終成就更好的自己。”龍晉芳說。
這一次，龍晉芳選擇的是VC。已經從北大心理系碩士畢業的她，不缺乏一般意義上的經濟學知識，但對於創業，她仍然希望通過實操來進行最佳的準備。
龍晉芳在VC的經歷有近三年，她經歷了從投後到投前的多個崗位，最後得出了一個很有意思的結論。
在理工科學霸的她看來，投資基本上屬於一種概率型操作，每年一個人不斷優化幾百個見面好項目的質量，然後按一個相對標準有效的流程去做研究、訪談和跟進，加上一定的經驗，最終一定能產生一個好的結果。
“但是，我第一次發現，我開始有時間緊迫感了。一個好的投資人，就是要終年累月的列出一個又一個的100個項目，然後把所有的程序完成一遍，然後積累自己的成長，但這個對我來說需要的時間太長了……我對創業的願望越來越強烈了，到了必須直奔主題而去的年齡了。心底裡創業的那個聲音越來越大，大到我無法抗拒，這就是我開始創業的原因。Calling！”龍晉芳說。
04 愛的語義系統
嚴格意義上來講，龍晉芳有兩次創業經歷。只不過第一次規模較小，算作嘗試而已，並沒有展開，但和第二次一樣，都是集中在時尚領域。
這和她曾經從事的大部分職業都沒有直接的聯繫，或許，早年的汽車設計公司的選擇，是她骨子裡藏著的對美感和時尚的追求。
龍晉芳的說法則是，對美的事物的敏感是一個點，對中國目前還缺乏足夠美的快時尚消費品的洞察是另一個點。最關鍵的是，她認為自己從事的領域可以提升人的情感幸福度，這些與商業都可以找到很好的結合，加之自己是一個女性，對女性消費品有著天然的敏感度，這已經是個人追求和商業價值最好的結合了。
在龍晉芳看來，中國的珠寶行業是一個規模巨大的萬億級市場，但這個市場上的賽道卻並不多，一條賽道是國際頂級品牌，雖然好但門檻高；另一個賽道是傳統的貴金屬裝飾品，無論是品牌的設計水平還是互聯網化程度，都在石器時代，是一個“已經屬於過去的市場”；而類似潘多拉這樣的品牌，受到國內年輕人越來越多的歡迎，但卻沒有有分量的中國選手，所以她最終選擇了這個領域。
“潘多拉的模式是值得我們學習的，但這並不意味著它無懈可擊。”龍晉芳說：“第一，公認它選擇的材質是比較廉價的，所以我們會用更好的材質來給消費者更好的體驗；第二，潘多拉有一套自己的表達系統，但這個語義體系並不屬於中國，中國人也不熟悉，而自己完全可以建立一套更中國的語義系統，用更好的中國IP來吸引消費者；第三，潘多拉的商業模式還完全是線下的，它對於互聯網不善於運用也很陌生，而我們中國創業者無論在對於互聯網的熟悉上，還是對於創新的商業模式上，都更有競爭力。
如果簡單的分析一下，這番話裡有幾個意思：
- 更好的材質，更低的毛利率，也就是更高的性價比
- 基於社群的中國IP，完全產生於本土的語義系統
- 互聯網式的消費模式和儀式感
“說的大膽一點，我們就是要在快時尚領域建立一箇中國式的小米。”
龍晉芳這樣設計自己的未來。
閱讀更多 著名普通人 的文章
