我們“直銷讀書會”在上一篇文章已經講到，一個成功團隊會得到公司大力支持，一般常見的有六大支持。問題，並不是每個團隊都能夠獲得公司的支持，哪些團隊，在直銷公司最吃香呢？獲得支持最多呢？你可能會說：聽話照做的。也有人會說：業績好的。假如我要告訴你，都不對，肯定你心裡很不痛快。那我們還是給大家整理出來了，讓大家看看是不是我們直銷讀書會說的更靠譜呢？
第一個：總經理直接整合過來的團隊
第二個：老闆的隱形團隊
很多人都在直銷掙錢，尤其是剛剛開盤的大中企業，在剛剛啟盤的時候，前排就已經排好了，至少前500名的點位早就沒有了。這些很有可能就被老闆的親戚或者朋友佔到這個點位，其他團隊再來了，只能掛靠在他們下面。畢竟一家公司可以直接掛靠的團隊不會太多的，一般都是6-18個，最佳的是9個。看看，根據你們的團隊，現在能否直接對接公司，決定了你們是否能夠獲得第一梯隊的紅利。
第三個：高管直接帶的團隊
最近直銷公司管理很是混亂，很多直銷公司管理者都是原來的直銷團隊領導。這樣的高管一般是不領工資只要頭銜，為了給團隊帶來榮耀，出去好吹牛逼：你看看我們系統領導人，是公司的副總。
第四個：團隊裡面有某些人員點位
這個一般人都不知道，因為早期的團隊整合是市場中心的負責人或者總經理直接插手，至於哪些點位是自己放的隱秘的，哪些不是？外面的人員是看不到的，只有在後臺數據分析研究才可以發現。
第五個：高度配合的利基市場
高度配合的利基市場不是幫扶最大，尤其是在早期，因為直銷公司第一年對業績要求不是很高，主要是在整合團隊。後期就不一樣了，發展均衡了，該起來的團隊起來了，起不來的阿斗，扶她也起不來了，這個時候才會把資源比較均衡的分配起來。
怎麼樣？看完以上內容，有什麼感受？再看看你們的團隊是得到幫扶最多的團隊嗎？假如是，恭喜你！距離成功，你已經在馬上了！假如不是，也別喪氣，請關注我們直銷讀書會，下一篇文章，給你解讀更多直銷精彩內容！
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