面面俱到不如一声“哇塞”,做对这一点让餐厅轻松获客!

面面俱到不如一声“哇塞”,做对这一点让餐厅轻松获客!

创业者和这个世界对话的唯一工具就是我们的产品。 真正能够带来销售的,不是我们的销售动作,而是我们的口碑。

眉州东坡创始人王刚曾提出过一个“三个哇噻”的经营思路:

1、客人到门口,一看,哇噻!这么漂亮的门脸,真大气!

2、进来吃饭的时候,发现,哇噻!这么好吃的饭菜!

3、去结账的时候,哇噻!真便宜。

这三声“哇噻”就是三大惊喜,这三个哇噻背后隐藏的是怎样的经营逻辑?

本文2575字;需7分钟阅读;阅读建议:先收藏后细读

在讨论这些问题前,我们先看一个经常在生活中发生的例子:

你和妹子约会,一整天都很平淡,没什么新鲜的,结果临走时遇到了烟火,漫天烟花浪漫至极,在最美好的时刻结束了一天的约会。结果是,女生会记得最后的浪漫,不记得一整天的无聊。

这个例子就典型体现了“峰终定律”:人们对一件事的印象,往往只能记住两部分,一个是过程中的最强体验,峰;一个是最后的体验,终。过程中好与不好其实对记忆差不多没有影响。

它的提出者丹尼尔·卡纳曼因此获得了诺贝尔经济学奖,这个定律很大程度上决定了顾客对购物体验的回忆,以及下一次是否会继续光顾。

面面俱到不如一声“哇塞”,做对这一点让餐厅轻松获客!

▲“峰终定律”

就像那句老话:“多数可遗忘,偶尔特漂亮”,餐饮业如何利用“瞬间”的力量,不仅让它制造难忘的回忆,同时使它成为营销上的利器呢?

以下三点“峰终定律”在餐饮行业的运用,将有力为你的餐厅赢得好口碑!

装修:凸显“峰值”记忆点

“无装修不顾客”,人人都知道要装修,可是到底该怎么装修,钱要用在什么样的刀刃上,才能最大化吸引消费者呢?“峰终定律”告诉你,突出你的装修的亮点!

想到西贝,开放式高透亮大厨房!想到李雪火锅食府,浓郁中国风老建筑竹篾灯!想到网红店春丽吃饭公司,一股上世纪港风扑面而来……然后你发现秘诀了吧,装修抓住一个亮点,比如李雪火锅食府,浓墨重彩中式风格,营造一体式中式韵味意境,成都的餐饮市场就像大浪淘沙,三年一换五年一改,许多火锅行业的翘楚早就被磨灭在时间的洪流之中,被人记住的牛杂火锅,只剩下李雪,在宽窄巷子里十年如一日给旅人和食客高峰体验。这就是为什么装修一定要有亮点,说白了,就是你一定要给顾客打下深刻的“峰值”记忆点。

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李雪火锅内景

菜品:把握好招牌菜“峰值”和甜品“终值”

说到菜品设计,我们换个角度,假如你就是顾客,即将宴请一桌朋友,具体点什么菜才会让整个聚会的用餐体验更好?

按照“峰终定律”,我们就要点好最关键的两道菜:“冲向巅峰”的大菜和“即将终了”的甜品。

“峰值”大菜:“镇店之宝”,不管是摆盘、颜色、口味都必须让人印象深刻。这道菜吃了就要让朋友们纷纷感叹“太好吃了!”“巴适得板!”。至于其他吃了什么,就不重要了,因为离开桌子的那一刻哪还有人记得住那些“毛菜”呢。

“终值”甜品:这时候,多数人都已经吃饱了,所以甜点要好看,一道造型独特的花盆冰激凌,或者洒满干冰冒着仙气的水果沙拉,瞬间让朋友们拿出手机,咔咔咔,征服他们朋友圈的同时,消费者记住了你,同时你获得了传播。

整顿饭,在完美的满足感中结束。

很多时候你挖空心思想把每一道菜做到极致,但“峰终定律”告诉我们,在有限的资源内,你只需要确保招牌菜“峰值”和甜品“终值”,就足够为你赢得好口碑和传播。

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▲你的"厨师推荐"招牌菜是什么呢?

服务:从心出发,制造“峰值”和“终值”让顾客幸福满满

其实,服务上创造“峰值”绝对不是随随便便能做到的,需要你从心出发感受用户,在恰当的时候,不需要多,一个点打动他即可。

我们先来想象一个场景:作为一枚旅人,当你风尘仆仆完成酒店check in之后,走进自己房间,看到舒适的房间氛围,拉开窗帘,看到窗外优美的风景时,这个时刻,门铃响了,酒店服务员免费送来一小盘水果,饥渴的你得到缓解,美好铺面而来,你的情感冲向巅峰,酒店成就体验“峰值”。

相信这次入住的美好印象可能会让你记忆许久,而这些记忆都将有助建立你和这家酒店的黏性,再次旅行时,你首先就会考虑这家酒店啦。

这家酒店是如何建立服务“峰值”的呢?

就是设身处地感受入住者饥渴的状态,然后贴心提供一小份水果而已。

星巴克的服务“峰值”,是友善的店员和咖啡的味道,是店员的注视和微笑。尽管整个服务过程中有排长队、价格贵、长时间等待制作、不易找到座位等很多差的体验,但是顾客都是健忘的,他们下次还会再去。

“海底捞”服务的“峰值”,就是在等位的过程中,给别人提供超常规的服务体验,别的火锅店都没有,但“海底捞”有,他就带来了“峰值”体验。

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▲海底捞特色甩面

做到了建立“峰值”,再做到建立“终值”,用户的忠诚度将大大提高!

逛过宜家的朋友,应该吃过宜家门口的1元冰淇淋吧。宜家情愿亏钱也要提供这项服务,就是因为在拿到这支冰淇淋时,甜蜜凉爽的幸福感,让消费者觉得之前花的几大千瞬间化成一个字:值!

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▲宜家“1元”冰激凌

其实“终值”的设计和管理成本往往并不高,它非常需要用心和细心。需要你去用心感受别人,去设计别人适合和所需要的东西。

比如说在零售门店,付款的时候送个口香糖啊;神州专车的司机,在你下车的时候帮你开个门,提醒一下你拿东西等等。这些“终值”服务会让你记忆犹新,觉得很温馨,很温暖。

如果能把“终值”做好了,你就会发现用户的忠诚度很高,用户的转介绍率也会很高,所以赶紧把宜家的“1元冰淇凌”“终值”管理学起来吧。

最后形象的总结一下,“峰终定律”就好比你有两块糖,要什么时候给用户吃?答案是:在体验“冲向巅峰”和“即将终了”的时候给用户吃,最有效果。

把握所有细节VS把有限的资源用在“峰值”和“终值”,你认为那种更有效呢?

欢迎在评论区写留言,与我们互动讨论!

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