视频必将多方平台共存,搜狐视频将如何走向未来?

视频必将多方平台共存,搜狐视频将如何走向未来?

传媒内参导读:近日,张朝阳在搜狐视频的春夏推介会上发布了平台布局,力推自制剧和自制综艺,精耕小而美。他指出视频未来必然多平台共存,搜狐视频将开启差异化创新。如今,视频江湖已经板块化,搜狐视频该如何破局?将走上哪一条路?又该怎么走?

文/赵静

“今天的主题是[又逢盛夏],我给今天的主题增加两个字——归来,We are back。”这是搜狐视频2018春夏推介会上,搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO张朝阳开篇演讲的第一句话。他表示,“搜狐是视频行业的奠基者,未来将开拓自制剧、综艺、自媒体和直播的平台布局,并下沉品质化、差异化、多元化的内容和营销。”

目前,对于视频网站来讲,BAT已经板块化,搜狐视频又该如何走未来之路呢?这次春夏推介会预示着搜狐视频把转型的部署更加细化,彻底吹响王者归来的号角。传媒内参专访搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO张朝阳,带着他多年的荣耀与梦想,深解搜狐视频通向未来的另类道路。

视频必将多方平台共存,搜狐视频将如何走向未来?

搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO张朝阳

搜狐视频曾经的消耗也是为了铺路

面对现今视频网站的现状,张朝阳坦言道,目前搜狐视频的主要对手还是BAT。

“资金实力过去我们砸得不够狠,流量方面我们都不如BAT。历史方面可以说,整个搜狐集团在搜索引擎和社交网络上没有斩获,导致我们没有跻身为BAT一员;资金实力不是那么大,导致我们在内容购买方面、销售方面做得不够好。”

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不烧钱?

搜狐视频归来的契机在哪里?

张朝阳说,通向未来的道路是多种多样的,不只有“一部剧1000万一集”的方式。

至于是什么道路,张朝阳介绍,首先,搜狐视频拥有大量影视资源,包括烧了那么多钱留下的大量片库,比如《琅琊榜》、《伪装者》、《三生三世十里桃花》等等,这些片库流量依然很大。

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相比一些PGC、UGC竞争对手,搜狐视频自媒体的内容品质高,知识性非常丰富,是高端的内容知识。”张朝阳说。

从2015年开始,搜狐视频动作不断,从小规模内部探讨到发布推荐会,搜狐视频的转型势在必行。但是这条路真的走得通吗?张朝阳表示逐渐看到了契机。

“我们终于看到了不用抢夺千万级、上亿一部剧的时代,而是通过投入较小的方式能够走向未来。当其他平台争夺最贵的剧的同时,有的平台靠PGC、UGC爆炸性成长,这是互联网的特点”,张朝阳表示,这让他看到搜狐视频的传统,同时看到通向未来的道路,“现在搜狐集团层面正在走向工程师文化、大数据以及人工智能的使用。搜狐视频不仅看到新的小投入大回报走向未来的模式,同时它的内容消费也能够借助整个集团更加优化的管理和工程师文化,以及对大数据的处理。有望在一段时间之后,让搜狐视频或者整个搜狐重新回到舞台中心,所以叫归来。”

每家都在强调垂直化,

搜狐视频的垂直怎么走?

差异化创新是这次搜狐视频发布会的主打。

一个方面,搜狐视频将针对细分用户差异化兴趣需求,采取垂直化内容细分的自制剧策略。不过现今,每家网站几乎都在强调垂直化,包括搜狐视频在女性向、二次元方面的关注,其它视频网站也在做。搜狐视频小而美或者不用流量明星,不用大IP的策略,和其它大制作大投入相比,又有什么样的优势呢?

对于这个疑惑,张朝阳解释道:“这个领域的创造性太多,一个剧的成功,跟你投入多少资金的关系并不像其它标准化制作那么直接挂钩。小制作不一定是小流量,而且演员包括搜狐现有艺人经纪的成立扩展,这让我们节省了不少。还有剧本的创意选择,能够省很多钱。行业应该是回归到匠心制作,而不只是扔钱的模式。”

对于自制剧的开发和制作,张朝阳很有自信,他讲到:“我们曾经有流量巨大的头部剧,现在自制剧也走出一条创新的道路,无论是早期的《匆匆那年》,后来的《无心法师》,还是最近比较火的《拜见宫主大人》,还有《法医秦明》第二季即将上线了,搜狐有这样的基因,相信我们将来的自制剧将会做得非常好。”

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自制剧为什么是能够有效存活下去的方式?张朝阳表示,“艺术创作没有垄断性,一千个故事中每个故事都可能有相应的受众。如果我们发挥特长来制作各种各样的剧在搜狐视频独播的话,总会有受众来看。”

基于以上,搜狐视频今年将推出类型剧包括《法医秦明2》、《犯罪心理小组X》、《唐诗三百案》,粉丝向自制剧则包括《降龙之白露为霜》、《奈何Boss要娶我》、《热搜女王》,以及跨次元的《炮灰攻略》、《我在大理寺当宠物》、《拜见宫主大人2》和《重明卫:大名机密》等等。

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另一方面,在自制综艺领域,搜狐视频以“诚制小而美,突围大制作”为策略。

对于“小而美”的理解,张朝阳有自己的角度。他认为好的生意、好的企业要以小的投入去发掘新的机会,当一个作品火了以后,电视台或者像当年的《中国好声音》到后来《我是歌手》模式的综艺,需要大明星、大投入,这是一个全民观看的模式,但是投入产出比不太值。

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确实,在内容创作领域,大投入不见得有高回报,小而美不一定意味着流量小,也可能产生爆款,这正是搜狐视频要走的一条路。努力做到在兼顾可持续发展、小投入并且控制视频成本的情况下,获得更持续的增长、收入和竞争力。

2018年搜狐视频将每月推出一档自制综艺节目,一类以《送一百位女孩回家》为范本,携手不同行业的话语领袖打造“一种关注”系列,即关注社会、人文、文化等不同方向的深度作品,包括《送一百位女孩回家》第二季、《我有一个秘密》、《不可思议的图书馆》、《大师》等。

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另一类“一些角度”系列,则是为传统泛娱乐内容加上垂直标签,打造兼顾娱乐、深度的人群洞察泛娱乐综艺,如《好汉两个伴》、《摇摆的中间人》、《不可思议的假期》、《我家有个健身房》等项目。

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可以看出,搜狐视频此次推出的综艺不管是慢综艺、人文综艺,还是探索小成本制作,都在巧妙切入都市人关心的话题。“这条路走得还挺好,如果销售起来了,资金实力起来了,也可能往超大型综艺走一走。”

张朝阳坚信,现在搜狐视频广告销售的趋势开始向好,内容制作方面,特别是自制剧和自制综艺这种小投入、大流量的方式,正加快搜狐视频归来的步伐。

在推介会的开篇演讲中,张朝阳有些激动地问:“你相信吗?你相信逆转吗?”

采访到最后张朝阳也忍不住继续这个话题,他坚信,能够实现逆转的,不止是搜狐视频,而是整个搜狐集团。“本人和搜狐团队需要重新发明自己,跟以前不一样的自己。过去几年里,我一直在重新发明自己,要学习,要思考,要将对管理和人生的感悟变成行动,这样就能够产生逆转。”

他坚信,12年重新归来

12年我们仍在这里

12年吹尽黄沙终现金

12年再次击掌!开篇!


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