合伙人之间能够合作、共事的重要基础和前提就是彼此相互信任、相互尊重，因此创业者在寻找创业合伙人的时候，刚开始可以从自己的熟人圈子里找，包括朋友、同事、亲戚、同学、配偶等。
因为是熟人，所以相互之间比较了解，更容易建立信任关系。
那么创业者在寻找创业伙伴的时候应该注意哪些问题呢？
（1）要有明确的合作目标和目的，合伙人之间只有在合作目标和目的上达成共识才能实现更好地合作。
（2）要规划好合作伙伴的职责，明确的职责要求可以让创业者在寻找合作伙伴的时候更加具有目标性。
（3）要严格分配好合作伙伴之间的投入比例以及相应的利润分成，从而让合伙人之间可以保持一种更长久的关系，同时也可以有效避免因利润分配不均而导致的一些问题。
预先设定协议，解决将来有可能会出现的冲突
尽管合伙人之间的合作都是建立在相互尊重和信任的基础上的，但是不可否认，在创业的过程中总会因为意见分歧而使合伙人之间产生矛盾。因此创业者在寻找合作伙伴的时候也应该具有前瞻性的目光，考虑一些将来可能会发生的事，制订合作伙伴的退出机制。
因此在创业初期，创业者应该学会“先小人后君子”，对将来可能会发生的矛盾和冲突预先设定好协议，以便在将来更好地解决问题。创业者在与合作伙伴建立创业关系的时候切记对未来的伙伴关系不要过于乐观，应该好好考虑一些比较现实的问题。
好的合作伙伴是怎样炼成的？
现在很多人在创业的时候始终认为，创业最好就是自己单干，如果要找合作伙伴，将来可能会出现各种预料不到的麻烦，而这些可能存在的问题都将对创业产生直接的影响。最糟糕的结局就是创业的道路还没有走远，创业伙伴之间就已经闹得不可开交，失去了继续前进的信心。
但是毕竟一个人的力量是有限的，而且合作伙伴之间的关系闹僵的情况也不是绝对都会发生。有了合作伙伴创业者将会有更开阔的思维，能够取长补短，思考得更加细致和周到，同时还可以依靠合作伙伴的力量开拓更多的资源。
怎样才能有效发挥创业伙伴的力量和优势，避免创业团队不欢而散呢？
其实可以对创业伙伴进行有目标地打造，让其成为创业者在创业道路上的好帮手，有效发挥创业伙伴的力量和优势的五大法则。
（1）合作而非朋友
一般情况下，只有具有感情牵扯的人才有机会成为合作伙伴，不管是朋友、同学还是亲戚。总之，一旦双方决定在一起合作创业，首先要保证双方在创业时不会把对方当朋友，因为如果有情感因素在里面，很多事情讨论和商量起来都会很棘手。
因此在合作的过程中，应该将对方放在对立的位置上，要用严肃谨慎的态度来制订合作协议的条款，提出各种可能出现的问题，双方就这些问题讨论并得出一个最圆满的解决方案，将具体的解决方案写进合作协议的条款中，并将其作为以后解决问题的重要参考。
（2）学会将心比心
在与合作伙伴建立了合作关系之后，一定要讲求公平公正。所谓的公平就是说要学会设身处地地为他人着想，当你向合作伙伴提出条件的时候，你要学会将心比心，看看如果是你，你能否接受这些条件，如果你自己都不能接受，那就别要求合作伙伴接受，“己所不欲，勿施于人”，这个道理很简单。但是很多人都不能做到这一点，因此在合作中常常会因为提出一些苛刻的要求和条件而弄僵合作关系。
（3）吃点小亏没关系
没有什么事是绝对公平的，虽然现在人都在追求公平，但是这种公平是相对的，在创业者与合作伙伴进行合作的过程中，讲的也是一种相对公平，不可能事事都锱铢必较，只要双方在某些问题上都退一步，那么双方的合作关系将会走得更远。
如果双方都能让一些利益给对方，那么最终大家肯定都能获得更多的回报。对创业者来说，吃点小亏是为了企业今后能更好地成长。
（4）制定明确的规章制度
在一起合作创办公司，总会出现各种各样的问题和矛盾，这是无法避免的，解决这些矛盾和问题最有效的办法就是制定明确的规章制度，对合伙人和自己的行为进行约束，同时对问题的解决有重要的参考依据。
（5）及时解决意见分歧
经验比较丰富的创业者已经认识到，在创业的过程中，不可能所有的问题都与合伙人达成一致，如果不能解决分歧，也就不能进行合作。因此怎样合理地解决分歧就变成了合作的关键点。
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