首先我们需要了解让好员工下定决心离职的5个原因：
1.劳累过度
没有什么比让员工劳累过度更提高员工离职率的了，越来越重的工作量也会带来工作效率的下降。
2.员工的努力和贡献
没有得到相应的酬劳对某些来说也许是升职加薪，而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点，他们会更加卖力的工作。
3.没有得到尊重
超过一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张，一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。
4.管理者不兑现承诺
如果连老板都不遵守承诺，为什么其他人还要遵守呢。
5.提拔错误的人
如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者，那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
6.总结
想要留住人才就要仔细想想如何对待他们，因为好的员工有足够的工作能力进而手握更好的选择，所以管理者需要想方设法让他们愿意留下来。
如有薪酬绩效的困惑，可以私信小编！
原创 | 宏成咨询官方号
运营 | 佳乐老师
职位 | 薪酬绩效咨询师
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