首先我們需要了解讓好員工下定決心離職的5個原因：
1.勞累過度
沒有什麼比讓員工勞累過度更提高員工離職率的了，越來越重的工作量也會帶來工作效率的下降。
2.員工的努力和貢獻
沒有得到相應的酬勞對某些來說也許是升職加薪，而對另外的人可能就是公開場合的認同和讚許了。如果你能夠做到這點，他們會更加賣力的工作。
3.沒有得到尊重
超過一半以上的員工離職是因為他們和老闆的關係緊張，一個不給予員工關注的老闆是非常令員工感到不快的。
4.管理者不兌現承諾
如果連老闆都不遵守承諾，為什麼其他人還要遵守呢。
5.提拔錯誤的人
如果高層管理者把工作交接給一個只知道諂上欺下的中層管理者，那對敬業的員工來說真是天大的侮辱。這也難怪他們會辭職了。
6.總結
想要留住人才就要仔細想想如何對待他們，因為好的員工有足夠的工作能力進而手握更好的選擇，所以管理者需要想方設法讓他們願意留下來。
如有薪酬績效的困惑，可以私信小編！
原創 | 宏成諮詢官方號
運營 | 佳樂老師
職位 | 薪酬績效諮詢師
分享到:
閱讀更多 宏成諮詢官方號 的文章
