摘要：在競爭中，認知自己，找準定位，這無論是對企業還是個人都至關重要
撰文|蜜妹
最近，蜜妹看到一則關於HTC創始人稱正在研究區塊鏈的新聞，創始人王雪紅在接受媒體採訪稱，"大公司都在關注區塊鏈，這自然少不了HTC"，看到這時，蜜妹真是吃了一驚。
這款曾經的智能手機王者，居然還活著，更要"跟風"研究區塊鏈？蜜妹在搜索HTC的新聞時，除了"蹭"區塊鏈熱點上了新聞，更多的是財報虧損與去年以11億美金將HTC的部分核心資產賣給了Google。
看到這些，蜜妹不禁陷入了沉思。
01
曾經讓蘋果側目，超越諾基亞的手機巨頭
首先，蜜妹並不是黑HTC，更不是抱著那種"牆倒眾人推"的勢利眼心理來寫這篇文章的。實際上，蜜妹對HTC有著很深的感情，因為蜜妹的第一款智能手機，當週邊的人為追逐時尚和潮流去選擇幾近成為"街機"的iPhone時，蜜妹卻因為它好看的日曆與輕盈的解鎖界面毅然選擇了當時安卓手機界的代表。
更同時，蜜妹還曾傲嬌地在一個在3C、電子產品領域浸淫多年，還曾被蘋果公司欽點赴美參加由"喬幫主"主持的蘋果發佈會的新聞主任面前豪言，沒了喬布斯的iPhone，還不如HTC。更"不知死活"地在他面前，擺弄自以為好看的手機界面。
反正處於種種心態，蜜妹是最希望它能彎道超車，重拾當年輝煌的盛況的。
也許，現在提到這款手機，不少90後、00後可能都沒聽過這個牌子，或者覺得它是某種低端山寨智能手機，但實際上，它非但不是如此，還曾有過無比光芒的過往。
這個曾被親切稱為"火腿腸"的手機，是全球第一款安卓手機，只比蘋果小一歲，也是當時蘋果側目的競爭對手。
2011年，這款手機的出貨量高達4300萬部，全球市場佔有率更是高達15%，在美國的市場超越了諾基亞，成為當時安卓手機陣營中敢與蘋果分庭抗禮的智能手機。
不僅如此，據媒體的報道，2011年4月，HTC的市值一度飆到319億美元，被臺灣民眾成為"股王"。
而這部手機的創始人王雪紅，那年和丈夫陳文琦一塊將郭臺銘從首富的寶座上拉下來，榮登臺灣首富的位置，超越了其父親——曾經的臺灣首富的王永慶。以至於當時臺灣一度傳有"生女當如王雪紅"的佳話。
所以，當時蜜妹的傲嬌和"不知死活"還是有些底氣的。
02
因禁售令，曾經的王者跌出全球十大智能手機排行榜
可是，骨感的現實總喜歡打臉。
這些後來者不僅在極短的時間內超車，還將曾經的"王者"遠遠甩開了。而HTC自身發展也遇到困境。
就在其紅極一時的2011年，美國國際貿易委員會裁決，HTC部分手機產品侵犯蘋果專利權，禁止其相關產品在美國銷售，並從2012年4月19日開始執行。
它面臨著與如今中興所面臨的相似難題，這個禁售令直接衝擊了手機的業務，同時與電信運營商的協議也化為泡影。
美國智能手機品牌市場佔有率 圖表來源 華商韜略
可是，HTC卻沒能再恢復曾經的輝煌。不僅沒搶回被三星鑽了空子的市場，更在2013年，美國的市場份額較2012年跌了將近一半，到2014年只剩5%還不到。
屋漏偏逢連夜雨，2013年4月開始，因"侵犯了諾基亞的相關專利"，HTC部分機型先後在荷蘭、英國、德國禁售。
據相關媒體的報道，這一系列的官司打下來，2013年第二季度，其全球市場份額跌出"全球十大智能手機排行榜"，要知道， 2011年時，它的全球市場佔有率可是高達15%。
更可悲的是，從2013年到2017年之間，HTC的市值縮水75%，2015年時，從第二季度開始，HTC累計虧損462億新臺幣，後來一下辭退15%的公司員工。最後，2017年9月，HTC董事會決議通過與谷歌簽訂合作協議書，以11億美金將HTC的部分核心資產賣給了Google。
03
清晰地定位，不僅對於企業，對於個人也很重要
2018年3月底，HTC發佈了2017年Q4財報，據媒體的說法，這已經是HTC公司業績連續第九個季度虧損。
HTC2017年Q4季度財報
據財報顯示，第四季度HTC營收約合5.40億美元，毛利率為 -30.8%，營業損失約合為3.37億美元，營業利益率為-60.8%。HTC方表示，虧損主要源自於市場競爭、產品組合，以及價格因素等，並根據國際財務報告準則認列的庫存減記。
不少分析人士在分析這個曾經的手機巨頭為何一下衰落地如此之快時表示，是因為它輕視大陸市場造成的。
它完全輕視大陸市場嗎？至少蜜妹在讀大學時，身邊不少同學都是"火腿腸"粉，不僅如此，還各種向同學安利這款外形好看，操作界面更好看的手機。
儘管蜜妹也粉過一段時間，但說實話，蜜妹並不清楚這款手機除了好看，除了是第一款安卓手機以外，還有什麼個性鮮明的形象，甚至不知道，它到底是如蘋果給人那樣的高端時尚感覺還是如小米那樣，技術咖們發燒追捧的對象， 還華為那樣樣，從性價比高到主打商務人群。
而媒體的報道中，王雪紅一直認為HTC的成功是消費者看上了HTC的品牌，所以不願意放下身段做低端，可高端又比不過蘋果和三星，以致於最後跌到年輕一代覺得這個曾經安卓手機界的王者是個低端山寨貨，這也不得不是個悲哀。
1978年，王雪紅在加州伯克利分校音樂系上了3周課，就放棄了兒時的音樂夢和十幾年的鋼琴，據她的解釋"自己沒那個天分"，於是懸崖勒馬轉型成了一個商人。
現在整體手機市場冷淡的大背景下， 僅憑一腔熱血去堅持曾經的夢想，是否真的會彎道超車，加速趕上重拾曾經的輝煌？現在誰也說不準，但直到現在，蜜妹也對這款曾經粉過的手機，沒有清晰的印象。
在競爭中，認知自己，找準定位，這無論是對企業還是個人都至關重要。比如曾經蜜妹曾提過的索尼，儘管它曾做過很多款電子產品甚至出過手機，但是攝像頭一直都是主打，而且無論手機市場如何翻雲覆雨，從蘋果、三星、小米、華為等等，幾乎都用的是索尼的攝像頭。你說，這個定位清晰不清晰？
再說到職場個人，蜜妹原來單位一位同事，業務能力不一定是最強，但經常被領導和同事惦記，就因為寫得一手好字，無論單位有大小事務，需要手抄手寫時，領導第一反應就是找他，而同事結婚請柬大部分也都出自他手。這樣的領導和同事間的好人緣，又怎麼會被邊緣化？
還是祝願曾經粉過的HTC，希望能早日重拾曾經的榮光。
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