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設計薪酬的方法有很多，今天筆者分享一種設計方法：要素計點法。
利用這種模式，可以給不同崗位快速設計好薪酬。
要用這種模式，首先企業要確定好行政框架，並對不同的崗位進行分析。
崗位說明書和價值分析
總之，員工激勵與薪酬管理是現代企業人力資源管理的核心問題，建立科學合理的薪酬管理制度，發揮薪酬最有效的激勵效果，才能造就出一支高效，穩定的員工隊伍，從而提高企業的整體競爭力，促進企業目標的實現，以及使企業可持續發展。
對此，你有什麼看法，歡迎分享你的見解！如有薪酬上的問題，歡迎留言交流！
文/劉老師 HC-WeChat
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