長城網6月5日訊(蔡建剛 焦志宗)二季度以來，冀中能源井礦集團物流事業部煤炭運銷分公司圍繞任務目標，不等不靠、及時主動調整營銷策略，多措並舉、尋商機、求發展。
強化市場開發。貫徹落實“開發、做實、鞏固”營銷理念，將積極開發新市場，新業務作為穩總量、增效益和應對當前困難的重要舉措，主動對固有用戶走訪調研，零距離聽取用戶對產品質量意見和建議，並積極協商洽談增加銷售品種、擴大銷量事宜，積極努力開發了“青島銀鋼”噴煤市場。在做好東北地區噴煤發運的同時，增加1/3焦煤銷售品種，並及時在異地開展了直髮直銷，逆境中邁出增加銷售品種、擴大銷量的堅實步伐。
強化市場信息掌控。該公司堅持關口前移，將人力資源放在市場最前沿，建立完善了煤炭信息庫，時時對煤炭市場上下游生產、質量、庫存、價格等信息瞭解掌控，及時對信息庫數據更新調整，根據生產經營所需，科學合理實施採購，有效規避各類風險。
實施多煤種銷售。堅持市場導向，將增加精煤品種、提高市場佔有率放在突出位置，根據市場及用戶需求，原料採購部人員不辭辛苦積極深入山西多地尋找合適煤源，使銷售品種涵蓋噴吹精煤、焦煤、1/3焦煤、貧瘦煤、長焰煤及其它低硫等多個煤種，滿足了用戶需求。
強化質量管控。堅持以質促銷，加大煤炭採購前後、運輸裝載發運過程質量管控，主動與用戶進行質量對比分析，主動查找分析產品質量中存在的不足，及時制定提高產品質量的具體方案措施，確保以優質產品質量贏得市場和用戶信賴。
五是強化風險防範。加強合同、票據、資金督監管控，對業務流程、業務性質及時進行分析、評估，多途徑加大對合作客戶經營現狀，業務量、實體運作、資金運轉等情況瞭解，有效規避經營風險，積極落實貨款回收管理辦法，明確四級責任人責任和職責，專人盯緊每批業務、每筆貨款，切實做到應收盡收，為正常生產經營提供資金保障。
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