有的领导的责任心很重，几乎所有的工作都亲力亲为，生怕底下的员工哪个步骤做的不对，不敢放手让员工去做。
有的领导考虑到公司的利益，怕员工犯错，给公司带来经济损失，但是这样大包大揽的工作，自己也是身心俱疲。
但是这样“负责任”的行为，不但让自己疲惫不堪，也让手下的员工失去了锻炼的机会，怕犯错就不去做，这不是一个正常的逻辑，回想一下，我们每一个管理者经历的成长过程，谁没有犯过错误？成长就是不断试错的过程吗？
4、一碗水端不平
5、时间仓促
接受到一项工作时，领导要事先预估工作的完成时间，组织人员力量，绝对不要等发现完成工作的时间不够时，才将其他人拉进团队中，将任务仓促的分配给下属。此时下属需要时间来熟悉工作，也很难得到领导的指导，这样做的后果只能牺牲工作的质量。
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