談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”

談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”

思想大解放,發展高質量。當前,全省上下廣泛掀起思想大解放熱潮。省委、市委相繼作出解放思想大討論活動黨員部署,市委率先垂範解放思想,組織市黨政代表團分赴鄭州、成都、深圳、東莞等地學習考察,為全市煥發新活力、實現新突破、推動新發展注入了強大動力,提供了可鑑之策。

談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”

解放思想不僅僅是一個認識問題,

更是一個實踐問題。

泉山區深入學習貫徹省委、市委關於解放思想大討論活動的最新要求,堅持問題導向與目標導向相結合,找準高質量發展的“座標系”“參照物”,自加壓力,增強定力,催生動力,推動全區上下思想再解放,改革再深入,工作再抓實,全力開闢新時代泉山發展新境界。

泉山區是我市面積最大、人口最多的主城區,近年來,全區GDP、一般公共預算收入等主要指標均位居淮海經濟區20個城市的40個主城區(不含縣改區)首位,有基礎、有信心、有能力建設好淮海經濟區中心城市“核心區”。但對照高質量發展要求,泉山區還存在新興產業規模不大、居民收入水平不高,區域發展不夠平衡等一些短板弱項。

談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”

面對困難、矛盾與機遇、挑戰並存,我們將大力實施創新驅動、產業強區、空間拓展、協調融合、民生共享五個戰略舉措,構築頂板,拉長短板,加固底板,高質量建設中心城市核心區“六區”。

1高質量建設經濟活力區。

全面展開“1234”經濟工作佈局,大力發展科技服務、節能環保、先進製造三大產業,做優做強園區經濟、樓宇經濟、平臺經濟、地塊經濟四個板塊。

2高質量建設科技服務區。

加快發展科技服務業,健全“科技+民生+產業”發展模式。加快推動5.9平方公里淮海科技城建設,爭創國家自主創新示範區。有效推進“電化徐州”、弗瑞士空氣清風系統、艾易西濾料生產基地等節能環保項目。

3高質量建設金融集聚區。

大力發展科技金融、新金融,完善“融資包”“資金池”,增強社會資本、金融資本對成長型科技企業的支持力度。

4高質量建設生態美麗區。

積極參與江淮生態大走廊建設,重點實施金奎生態休閒公園、黃河故道沿岸生態觀光帶等景觀綠化工程。聚力西部城區綜合整治環境,放大九里湖溼地公園“國字號”品牌效應,打好治氣、治水、治土三大攻堅戰,打造天藍、地綠、水清、景美新泉山。

5高質量建設民生幸福區。

全力做好為民辦實事“六心工程”,全面推進掃黑除惡行動,提高人民群眾對平安法治建設的滿意度。

6高質量建設最佳營商區。

營造寬鬆優惠的政策環境、廉潔高效的服務環境、誠實守信的社會環境。推行“一把手”服務承諾制,開展營商環境第三方評估等,打造區域“審批事項最少、辦事效率最高、營商成本最低、政府服務最優、創新創業活力最強”的營商環境。

談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”

解放思想無止境,

改革創新不停步。

近幾年,泉山區在產業、城建、民生、黨建等領域推出了一系列改革創新舉措,取得了發展實效,但仍有一些痛點、難點和堵點亟待解決。我們將在解放思想大討論活動中明確改革創新的重點,找準破解難點的路徑,提升建設發展的質量。

緊抓9大類39項重點改革事項不放鬆,重點推進第一批17個、第二批牽引性改革創新項目。在淮海科技城制定試點中關村“1+6”政策體系的具體政策,補齊科技政策發展短板。啟動跨境通關服務平臺建設,打造跨境電商產業園。在121個社區全面推行“全科社工”服務模式,建立“一門受理、一窗辦理、後臺協同”社區服務中心;實施“3.0版”老舊小區改造提升工程,推廣“煤改電”集中供暖,加快樓房外立面出新,分步推進外掛電梯工程;探索社區養老市場化運作機制,推行居家、社區、機構養老融合模式;創新採取政府自建、租購併舉、移交配建、提檔升級多種辦法,年內建設提升公辦幼兒園。

談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”

作風建設永遠在路上,

改進作風必須解放思想。

針對少數幹部敏銳性不強、作風不實、能力不足、不會擔當等不適應新時代新要求的問題,我們將更大力度推行“三個工作法”。

  • 一是“一線工作法”。
  • 引導各級幹部重“一線”、盯“一線”、到“一線”,落實區級領導包掛街道、機關部門包掛社區等制度,當好基層工作的業務能手、攻堅幫手;街道、社區幹部守土盡責,落實書記服務承諾制,推動各項工作抓到底、落得實。加強後備幹部一線鍛鍊,落實機關“兩員”制度、機關幹部掛職社區書記等制度,當好幫扶群眾的“貼心人”、服務企業的“店小二”。
  • 二是推行“問題工作法”。
  • 以“更”意識查找問題,全區上下從全市業績排名、工作推進效果、企業群眾反映、輿情行風評議、內部管理績效五個方面排查問題,具體量化、責任到人;以“幹”精神破解難題,全面梳理全區痛點、難點、堵點,區黨政班子成員帶頭,街道部門聯動,明確主體、夯實責任,定時限、定標準,做一件是一件,幹一件成一件。
  • 三是“句號工作法”。
  • 項目化、標準化、責任化推進工作,實施全程“監控”,讓幹部工作有節點、幹事有壓力、落實有說法。堅持“工作清單”制度,完善組織、落實、督查“三大體系”,健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,推動各項工作抓到位、見到底、落得實。

(作者為徐州市政府副市長、泉山區委書記 趙興友)

談感受|副市長、泉山區委書記趙興友:推動泉山建設中心城市“核心區”


分享到:


相關文章: