（接機關篇，頭條沒人看長文，反使我能騙閱讀——一篇當兩篇寫。這篇也是長文，儘量壓縮了，連開頭都去了。）
一、整合成為一個行政機構。多個單位整合成為一個機構，或者多項分散在各個部門裡面的職能，整合到一個機關。這類單位的人員，一般是隨著職能一起整合到新成立的行政機構，人員身份隨之成為行政人員，佔行政編制，直接參公。這對大多數人來是個難得的好機會，因為多個單位整合成一個單位，那麼整合前，這些單位多半因為職能單一、人員編制少，多是事業單位，還不一定參公，這樣一整合，不用費事，直接轉公務員。
二、整合成為行政機構的下屬機構。這類機構一般仍然是事業單位，整合後職能基本不變，單位性質、人員、編制、工作任務等基本保持原狀，或者變來變去也一個樣。整合後，人員編制基本為事業，是行政單位的輔助，參公的機率更小了，職能弱化的，甚至連獨立的法人資格都會失去，建設、項目、執法，都要接受管理機構的委託才能實行。
三、職能分散，合併到多個機構。編隨事走，人隨編走。整合到行政單位的職能，相關人員改為行政編制，成為公務員；整合到事業單位的職能，相關人員佔事業編制，參不參公，視具體情況而定。
四、整合成為直屬事業單位。對應上級是行政單位，由於行政單位個數限制，成為直屬事業單位，人員佔事業編制，單位參公，人員參公。
整合後，還有一個變化，我在以前的問答還是文章中寫過，簡述一下，要了解詳細的，去翻翻以前的：
一、領導職數減少。多個單位整合為一個單位，領導職數嚴重減少，除極少部分保留原職到新單位之外，原先的一把手、大部分副職、大部分內設機構的領導，都會被調整，或者變虛職保留待遇。
二、編制緊缺，行政編制更少。這是在任何地方都存在的嚴重問題，一般省以上編制有富餘，市及以下，行政編制極少，改制後，本來應該佔行政編制的，本來應該擴編的，都因為這個瓶頸，單位縮小規模，原來的人員沒有正常身份，超編嚴重，甚至出現國家禁止出現的編制類型——機關事業編、自定事業編。本來身份合適，可以過渡為公務員，由於不在編，不能過渡，由於超職數，領導也不能過渡。
三、工資待遇減少。專業技術人員執行公務員待遇，中級以上職稱，工資會大大減少。
四、晉升機會變少。當然的，領導職數少了嘛。
囉嗦至此，有不到的地方，可以私詢，必盡我所能解答。
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