1。相關佈局情況彙總
優舍的定位是做網紅，聯手各大視頻直播平臺打造電商生態圈的唯一全方位的服務平臺。在我們看來，網紅需要的全方位的服務主要有：第一，微博引流，網紅主要活躍在微博這樣一個可以大量聚集粉絲的地方；第二是大部分網紅是淘系店鋪，長期店鋪的運營能力；第三是整個全網的運營推廣；第四是優質的SKU的供應鏈；第五是網紅自身的優質內容生產；第六是網紅自身的品牌化IP化的過程。真正的網紅做好很難。比如我們所合作的一個全網的網紅，一年的銷售額在6個億，淨利潤達1個億，我們幫她做一些運營。她自身強的地方在比如自己的設計和供應鏈能力，但其他地方比如營銷就比較弱。現在的淘系店鋪的運營，微博粉絲吸量等等，我們會給予幫助。這個網紅現在有100萬粉絲，可以賣到6個億，但其實還沒有真正在全網範圍推開來，比如很難看到她的廣告。所以我們認為如果加入全網，我們可以將銷售額做到10億。具體怎樣將網紅的個人屬性變成純粹品牌化和IP化的能力也是我們在探討的東西。總體而言，我們打造這六方面的能力。
優舍的網紅生態圈戰略，不僅僅自建能力服務網紅，同時還整合了業內最好的第三方服務。在戰略之下，優舍2016年重點是四個字：能力佈局。主要集中在剛才六點以內。在這個能力佈局中，優舍首先最開始是偏電商的，也就是微賣平臺， 15-16年整個微商行業其實是在一個平穩的增長，在增長幅度不那麼大的情況下，我們做了戰略佈局和調整，將重點放在達人的分支，就是網紅這個分支上。在社交電商方面，重點在打造社交電商所需要的能力：第一個能力是2016年入股了網紅經紀公司光燦，這家網紅公司主要為網紅提供運營服務；第二個能力是將微賣這個達人電商平臺繼續做大；第三個能力是跟聚美成立了一個公司，專門針對網紅難以解決的美妝供應鏈的運營；第四是入股美搭，專門給紅人做輕視頻。很多紅人優質內容生產能力弱，大部分人只會拍照片，專業視頻能力較弱，所以我們入股了美搭。光燦網紅平臺，第一是已經服務了包括臥蠶阿姨、滕雨佳在內的很多網紅，第二是它其實已經幫網紅做了多重的變現模式，頭部和腰部網紅的多層培育體系，以及跨平臺的運營方式，比如阿里、微博、第三方等等之類。這是光燦目前所做網紅的商業模式是向簽約網紅收取流水佣金。
原有優舍的基礎業務：微賣，達人分銷平臺。16年的重點是阿里巴巴，將原本的供應鏈進一步優化。第二個就是建立高品質的高佣金的SKU幫助達人變現。第三是建立達人分銷體系。第四是跟微博合作篩選。微賣的商業模式是向供應商收取交易佣金，未來網紅戰略當中達人分銷是非常重要的一環。
我們的目標就是幫網紅賺錢，構建網紅生態電話調研華斯股份：以下為華斯股份回覆。1，因為雄安新區的關係，公司所在地房價暴漲，公司拿地成本相當低，目前工程在進行中。商業類住宅同期有建設，未來受益巨大。2。旗下網紅運營平臺，例如光燦，時刻等和各大視頻直播有合作，具體情況他們直接和光燦，優舍等再溝通，二十分鐘以後即可回覆。目前公司網紅運營業務利潤非常可觀。
網紅才是網紅經濟產業鏈的核心。網紅孵化器在產業鏈愈加複雜化的背景下，能夠有效的扮演資源整合商的角色。
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