Wyman的《打回原形》讓無數人內心觸動，Eason Chan在黃偉文作品演唱會上動情唱著“不要著燈，能否先跟我摸黑吻一吻”，道盡了太多有情男女的心聲……
等一下，你以為今天小量要講一個纏纏綿綿的職場愛情故事? No！No！No！今天小量想要介紹的是這句歌詞體現的，同時也可以應用於職場的有趣心理效應——黑暗效應。
黑暗效應（Dark Effect）：
在光線比較暗的場所，約會雙方彼此看不清對方表情，就很容易減少戒備感而產生安全感。在這種情況下，彼此產生親近的可能性就會遠遠高於光線比較亮的場所。心理學家將這種現象稱之為“黑暗效應”。
好了，現在讓我們看一下職場黑暗效應的新定義，請把職場玄學一書翻到第……
emmm……還是算了吧……
簡單講，“黑暗效應”是一種反其道而行之的思維模式，若將這種逆向思維應用於職場，打破固有解決模式，許多看起來棘手的職場問題或許反而不再“黑暗”。
為了不加班，所以偷個懶嘍~
現代職場人往往對上班極為抗拒，在繁雜的工作任務下，無法找到工作和私人生活的平衡點。我們無止盡加班，等待升職加薪，期待被領導認可，被下屬尊崇。巨大的壓力使人精疲力竭。
美國加州大學伯克利分校教授克里斯汀·卡特呈現過一份調查數據：在職場人士中，66%的人表示他們沒能把想要完成的任務都完成；57%的人覺得自己和家人共處的時間不夠；46%的人覺得自己沒有休閒的時間。
這樣的現狀無疑會導致兩種後果：
●對工作失去興趣，頻繁出錯，不快樂。
●即使工作尚算順利，卻始終精神緊繃，無法如魚得水。
要想解決這樣的現狀，就必須找到工作甜蜜點。簡單點說，所謂甜蜜點就是找到讓自己最舒服的狀態，並以這種狀態去工作。
甜蜜點：
甜蜜點是運動員在揮舞球棒或球拍時產生最大擊球能量的那個點，運動員雖然在這個狀態下發力最大，但實則最為輕鬆。
尋找甜蜜點的兩個訣竅：
◆休息是必要的。在專注工作60~90分鐘後，或者完成一項繁重任務後，去“摸個魚”小憩一下，這樣反而能提高你的專注力。
◆將輕重任務穿插處理，效率或許更高。
兄弟，你真以為我表揚你呢
沒有人會對被批評持愉悅的態度，即使在認識到自己犯錯的情況下。那就“表揚”一下啊，效果說不定更好。可是兄弟，我可沒有真的在表揚你，那可是明揚暗批。為了顧全你的面子，又能及時地提醒你不當之處，也算是煞費苦心了。
讓我們Look下大佬是如何“表揚”的：
美國曆史上有位總統約翰·卡爾文·柯立，他的女秘書雖然漂亮，卻常在工作中粗心出錯。一天早上，柯立芝看見秘書走進辦公室，便對她說：“今天你穿的衣服真漂亮，正適合你這樣年輕漂亮的小姐。”
秘書聽了果然受寵若驚。柯立芝接著說：“但也不要驕傲哦，我想你的公文處理會和你一樣的漂亮。”果然從那天起，女秘書在公文處理上很少出錯了。
一位朋友知道了這件事，就問柯立芝：“這個方法很妙，你是怎麼想出來的？”柯立芝得意洋洋地說：“很簡單呀，你看見過理髮師替人刮鬍子嗎？他要先給人塗肥皂水，為什麼呀，就是為了刮起來使人不疼。”
聲東擊西的批評方法會讓員工更易接受，也更願意主動改正錯誤。對公司和領導的信任感和忠誠度也會相應提高。
就是“不行”，關你屁事
工作中難免出差錯，也難免會被別人拿來與他人對比，如果不清楚自己的強弱勢，很容易在職場中自我否定，陷入從自我懷疑到自我否定的循環怪圈。
要跳出這個怪圈，首先就要接受不完美的自己。別人能做到為什麼你做不到？可能只是因為你擅長的領域並非在此，你大可以在擅長的領域發揮價值，畢竟老祖宗韓愈早就說過“術業有專攻”
其次認清自己的“不行”，一方面能有效規避“短板”帶來的負面影響，針對性強化弱項，鞏固強項，另一方面也能更加了解自己在工作中的“價值點”，讓自己的職場中更加遊刃有餘。
話多才能活過片頭曲
最近有朋友抱怨自己在公司存在感太低，即使每天“埋頭苦幹”，卻似乎沒什麼存在感。這難免讓人想到沙悟淨，取經F4裡最任勞任怨的一個，卻幾乎沒有存在感，連臺詞也就那麼幾句：
當然“沙僧”的勤懇人設是值得肯定的，但職場“沙僧”卻只能導致你在團隊裡的存在感一路走低，變成辦公室“透明人”。你的苦勞無法感動上司，到頭來可能被大家視為“理所當然”。畢竟沉默寡言，與世無爭的人多半隻能在片頭曲露個臉。
美國著名人際關係學大師卡耐基曾說過：“一個人的成功，知識技能和溝通能力同樣重要，空有才能卻不善交流的人，無法笑傲職場。”工作需要兢兢業業，但更不能忽視“誇誇其談”的交流和表達。一味悶頭幹是不行的，任何想法、意見、建議都要及時說出來，職場中一味執行的人很可能活不過大型職場紀錄片片頭曲，這就很尷尬了。
別那麼敬業了，抽空“嘮嘮嗑”吧~以下是小量為你提供的職場溝通小Tips:
◆主動溝通，避免消極被動
有問題，有想法都要主動去說，問題和信息才能第一時間傳達給領導和下屬，工作效率也能及時提高。
◆有目的地溝通而不是散漫閒聊
溝通的目的在於解決問題，表達想法，傳遞信息，因而在溝通前最好整理好清晰的思路。
◆明確表達的對象
將問題或者想法傳達給需要傳達的人，既能避免多次傳遞造成的信息誤解，又可以明確信息接收者，自然能得到更及時更有效的反饋。
心理戰術也是職場戰術的一種哦~知己知彼才能百戰百勝，在評論區和大家交流你的的想法和故事吧。
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