我承认我是个标题党
谁成就了谁
熊青云是谁？莫非老纳又五笔打快，脑残豆吃多了，把《猎场》里的熊青青给打错成熊青云了？确实老纳写文错字连篇，害我的读者受苦了。但这次老纳真的没打错字。
熊青云和熊青青没有一毛钱的关系。熊青云明显履历更为显赫一些。熊青云应该说是宝洁第一批的管培生，毕业后加入宝洁，23年，被誉为宝洁公司华人第一女高管。她见证了宝洁在中国的飞升，把OLAY、玉兰油、肤舒佳等品牌做到日化圈的老大。
然而人到中年，她和宝洁一样遇到了困惑，宝洁品牌老化，销量利润全面下滑，做为高管，承担的责任、困惑更大。她迷茫过，思绪过，抗争过，很明显，尾大不调的宝洁，不是她一己之力能够扭转的。毕竟这是一个自上而下的体系。
或许在一个企业太久了，固化了自己的思维，她想看一看那些风升水起的企业如今到底是一个什么样的活法。在京东的许诺与游说下，她决定离开给自己带来无数荣誉的宝洁，转身去了这家彼时还未盈利的互联网公司。
在离开的那一天，她写了那篇号称震惊所有职业经理人的文——对老东家的劝告。
她又一次触了快消行业的逆鳞。在职场中有一条不成文的规矩，任何人都不能说老东家的问题。就算是它再有问题，再怎么不人性化，你受了它的恩，就要涌泉相报，就算看着它死，你也不能提任何一个问题。因为，在新东家看来，你对老东家的责难，也会发生在自己身上。
但她做了，有人说她不通人情事故，是的，23年她都在一家外企服务，她所有的青春、真心都付给了这个公司。我不相信她不爱宝洁，或许正是因为深爱着宝洁，才让她怕宝洁回不到往昔的光芒。分手不代表不爱，我陪你走不下去了，但我也希望你过的更好。
这应该才是彼时熊青云的真实想法，所以她写了那篇离职文，引发了轩然大波。她是带着光环走的，却又有人说她把伤害留给了宝洁，是踩着宝洁，带着流量去的京东。
虽然大家都赞成她文章里写的内容“低头做事，也要抬头看天”，但却也都在等着、盼着她这样骄傲的人出丑的那一刻。
就是为了证明《乔家大院》里，别人对孙茂才的评价“
是乔家成就了你，不是你成就了乔家”。
京东岁月
不知道熊青云在加入京东前，是否有问过前同事程峻怡的意见——这个在2011年加入京东，2013年6月就离开京东的前宝洁事业部负责人。如果询问过后，是否能避免她后面的结局。
然而一切都已经晚了，入职一年后，熊青云被调离市场部，改任商城首席品牌官。刘强东请回前京东人徐雷接替熊青云的工作。
回顾这一年的工作，对熊青云的采访只有简短的一篇文章。讲了熊青云从传统企业到京东的改变。说的都是不得罪人的套话。文章讲了京东的快节奏，飞速的前进，而熊青云也经常要加班。便没有其它的了。
如人们所愿，熊青云经历了惨痛的一年，似乎又证明了那句“人，不要把自己看的太重”。甚至还有人争议说熊青云把京东的SLOGAN由“多快好省”改成“只为品质生活”是最大的失败。
其实不过是大家事后为了给当初觉得熊青云会走，随便加个解释而己。我想请问下，你知道现在京东的slogan是什么嘛？现在的京东根本没有slogan。但也没影响徐雷的位置和京东的销量。
你们营销人看中的所谓slogan，也许在互联网人眼中就是个屁呢。
那么熊青云到底失意在哪里？
第一是民企比外企关系更复杂。千万别认为高速发展的企业没有复杂的关系，千万别认为阿里、京东是单纯的同志、合伙人，大家一起往前冲。那都是你自己的想象，互联网行业的关系远比你想的复杂，勾心斗角、站队，传统行业有的，这里一样不少，而且还更复杂，因为大家都是竞争关系，那种竞争真是自己互相捅刀子的。传统企业不会分两个组来做饮料、牛奶等，但互联网行业是可以的，你行你上，不行就死。你看到的那些光鲜背后，是无数的鲜血，所以当一个牛叉哄哄的外行进入这行，大家给她的脸色能好看嘛？
第二互联网行业是有所谓的平等，大家开会不用有什么上下级观念，做报告不用站着，不用被领导屌几十分钟，更多是坐谈会，头脑风暴，大家吃着聊着，晚上也不用一起聚餐，开完会就个回个家，个找个妈。你做为一个领导，想在一年内把大家拧成一股绳，提升战斗力，那可不是短短一年能做到的 。如果你只是一个小领导，业绩不太差，企业会给你时间，但象熊青云这样的职位，那可是人人都盯着呢。你想有时间适应，那太扯了。
那场口水战京东输了，熊青云更输了。半年后京东618，京东也没有更好的声势。
熊青云最大的失误就在于没有过渡的消费刘强东。做为一个民营企业，市场部老大最大的能力不是花多少钱去宣传这个企业的定位、文化，而是要帮助自己的老板建立一个什么样的形象 。老板的讲话，老板的一举一动，这都是流量，是企业宣传的无形资产。
从雷军到马云都是深谙此道，可是那一年熊青云明显做的不够好。她还是沉迷在传统快消的电视广告，宣传企业定位、形象等。而2011年刘强东就对程峻怡说过“京东没有广告投放计划，京东练的是内功”。
熊青云走后，徐雷上位。我们看到京东的宣传，就是时刻塑造刘强东的形象。刘强东为员工建宿舍、幼儿园、喝自家的奶粉、diss谣言，再到支持贾跃亭，出任村长，怼马云“一个月挣几十亿很累”怼王建林“1个亿的小目标”，在双11时，又笑话天猫把整个月的销量都算在双11当天上，再到最近的给员工加工资，寻宗等等。
这两年刘强东的活跃是行走的IP。刘强东也意识到自己现在是与京东划等号的，他制造的话题对京东来说，就是免费宣传。
阿里的影子
2016年7月，熊青云入职一年被调岗，当年那些不看好她的人，终于又疯狂了一次。大家憋了一年的口水，终于有发泄的地方了。什么《为什么熊青云们不容易成功》，我不知道什么叫成功啊，是不是进入京东，顶替刘强东才叫成功呢？你知道一个快消人，从传统快消企业跳到互联网公司，能适应就已经很难了。
在别人中年就叹着危机时，熊青云能离开23年的舒适开始新的生活，这就已经是成功了。如今她离开了京东，没有人再提起她，一年前该说的，该嘲笑的话，都已经说过了。
没有什么天长地久，中国民企是没有契约精神没有耐心的。所以她走是早晚的事情。而这一次她的选择也很意外——小鹏汽车，一个做互联网汽车的公司，最主要小鹏汽车拿到了阿里巴巴的投资。未来无人驾驶，将是京东与阿里再一次的战争。
不知道刘强东是否会想起自己的老臣子侯毅——曾经的京东人如今的阿里盒马鲜生的负责人。
当盒马鲜生把店开到离京东总部3公里的地方时，有人问侯毅与刘强东何仇何怨。盒马鲜生的策略就是贴着京东的7fresh，类似麦当劳、肯德基的关系。也有人翻出当年侯毅出走的原因“侯毅是一手将京东从1个他仓干到100个仓的，他极力反对亚洲1号项目，认为那样太3C化了，很难适应百货的需要，但是观点不能得到内部的认同。因为虽然他说的很有道理，但亚洲1号是金融入口，内部当然不同意他把这个入口毁掉”。
（这里面的话内容很丰富啊）
如今侯毅在阿里已经开创了一个新局面，当初他走会有人说失败嘛？
熊青云这次终于不用在镁光灯下，可以好好的做小鹏汽车了。小鹏汽车会成为下一个盒马鲜生，与京东一决高下嘛？
让我们拭目以待，人生没有失败，只要活着，总有希望那一天……女人能还债，也能复仇……
閱讀更多 納蘭醉天 的文章
