家裝行業可能是被互聯網顛覆的最後一個行業！
可能從2018年起，這句話要改成“互聯網家裝”將成為互聯網行業最後一片藍海了。
颶風起於青苹之末，濁浪成於微瀾之間。
2018年家裝行業的勢成，亦是源於過過幾年的耕耘。有些名字不可迴避：
阿里巴巴借“HOMETIMES家時代”， “生活選集”進駐泛家居零售的佈局，而天貓家裝館無疑具有更深遠的影響力。天貓家裝館是專門給家裝傢俱家紡等泛家居行業開通的售賣場所，在天貓網站與APP首頁都有入口，具體品類已包括住宅傢俱、家裝主材、燈具燈飾、電子電工、全屋定製、裝修設計等，目前已成為全行業電商渠道里的兵家必爭之地。
就在今年，阿里巴巴在泛家居版圖上最大的手筆應該是豪擲54.53億元，持有居然之家15%的股份。而居然之家此前通過收購autodesk Homestyler，打通從設計到供應鏈佈局。阿里巴巴將協助居然之家賣場數字化升級，基於雙方會員系統打通和商品數字化，實現消費者選建材、買傢俱的場景重構和體驗升級。同時雙方將共同打造雲裝修平臺，從裝修設計、材料購買和施工管理全鏈路重構家裝模式。
阿里通過這一系列的動作，旨在推動泛家裝家居行業的新零售升級。
雷軍的順為資本在泛家居行業是不得不提的存在，順為至少已佈局了9家公司，都跟家居有關。 2014年領投秉承標準化家裝理念的愛空間5000萬元A輪，兩輪投入定製家居品牌麗維家，2018年領投家居雲設計平臺酷家樂1億美元。
京東的家居戰法，主要是依託自己的平臺為商家賦能。除了成立專門的事業部。而且還整出不少工具出現，比如推出的“設計幫”和“門店幫”服務，感覺向網易嚴選學習一樣，京東還搞了一個自有品牌“京造”，提供精選、高性價比、有調性的產品，採用OEM/ODM模式。
除了互聯網頭部玩家深度切入泛家居行業外，家居行業本身的一些頭部品牌也在發起變革，紅星美凱龍領投三維家3億元，與雷軍的順為資本剛投了酷家樂。形成正面競爭的格局。同時產業資本的也力捧互聯網家裝，以廣東省建材商會領銜投資的宅可麗，融合業界最先進的家裝設計工具平臺宅可麗整裝雲及宅可麗木作系統，整合廣東省建材商會的強大資源，打通從家裝設計到家裝供應鏈的玩法也非常值得期待。
在泛家居產業中，紅星美凱龍還領投了智能電動床領軍企業麒盛科技，智能門鎖雲丁科技、VR家裝平臺打扮家、藝術品電商阿波羅、兒童家居品牌酷漫居等。紅星美凱龍本來是做家居建材賣場的，以收取入駐商家的租金為主要盈利模式，現在卻不斷通過入股、投資等方式進入行業縱深，力圖把握住家居消費升級的窗口期，重建家居消費的人貨場，構建設計雲生態圈，賦予消費者場景 + 個性定製產品與服務。
場景重構的背後仍然是入口思維，不管是重構線下體驗場景的邏輯下的新零售思維，還是以設計師為入口打通前後供應鏈理解的生態佈局，或是以智能助手為入口的智能家居的玩法。各自藉助自身優勢、資本力量切入泛家居行業，必將使家裝傢俱這個4萬億市場更加熱鬧，值得期待。
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