家装行业可能是被互联网颠覆的最后一个行业！
可能从2018年起，这句话要改成“互联网家装”将成为互联网行业最后一片蓝海了。
飓风起于青苹之末，浊浪成于微澜之间。
2018年家装行业的势成，亦是源于过过几年的耕耘。有些名字不可回避：
阿里巴巴借“HOMETIMES家时代”， “生活选集”进驻泛家居零售的布局，而天猫家装馆无疑具有更深远的影响力。天猫家装馆是专门给家装家具家纺等泛家居行业开通的售卖场所，在天猫网站与APP首页都有入口，具体品类已包括住宅家具、家装主材、灯具灯饰、电子电工、全屋定制、装修设计等，目前已成为全行业电商渠道里的兵家必争之地。
就在今年，阿里巴巴在泛家居版图上最大的手笔应该是豪掷54.53亿元，持有居然之家15%的股份。而居然之家此前通过收购autodesk Homestyler，打通从设计到供应链布局。阿里巴巴将协助居然之家卖场数字化升级，基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装模式。
阿里通过这一系列的动作，旨在推动泛家装家居行业的新零售升级。
雷军的顺为资本在泛家居行业是不得不提的存在，顺为至少已布局了9家公司，都跟家居有关。 2014年领投秉承标准化家装理念的爱空间5000万元A轮，两轮投入定制家居品牌丽维家，2018年领投家居云设计平台酷家乐1亿美元。
京东的家居战法，主要是依托自己的平台为商家赋能。除了成立专门的事业部。而且还整出不少工具出现，比如推出的“设计帮”和“门店帮”服务，感觉向网易严选学习一样，京东还搞了一个自有品牌“京造”，提供精选、高性价比、有调性的产品，采用OEM/ODM模式。
除了互联网头部玩家深度切入泛家居行业外，家居行业本身的一些头部品牌也在发起变革，红星美凯龙领投三维家3亿元，与雷军的顺为资本刚投了酷家乐。形成正面竞争的格局。同时产业资本的也力捧互联网家装，以广东省建材商会领衔投资的宅可丽，融合业界最先进的家装设计工具平台宅可丽整装云及宅可丽木作系统，整合广东省建材商会的强大资源，打通从家装设计到家装供应链的玩法也非常值得期待。
在泛家居产业中，红星美凯龙还领投了智能电动床领军企业麒盛科技，智能门锁云丁科技、VR家装平台打扮家、艺术品电商阿波罗、儿童家居品牌酷漫居等。红星美凯龙本来是做家居建材卖场的，以收取入驻商家的租金为主要盈利模式，现在却不断通过入股、投资等方式进入行业纵深，力图把握住家居消费升级的窗口期，重建家居消费的人货场，构建设计云生态圈，赋予消费者场景 + 个性定制产品与服务。
场景重构的背后仍然是入口思维，不管是重构线下体验场景的逻辑下的新零售思维，还是以设计师为入口打通前后供应链理解的生态布局，或是以智能助手为入口的智能家居的玩法。各自借助自身优势、资本力量切入泛家居行业，必将使家装家具这个4万亿市场更加热闹，值得期待。
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