第一，大量的情報可以由公司內部職員提供，如經理、工程師、科學家、採購人員和銷售人員等。公司必須督促內部職員進行市場信息收集，而且還要訓練提高他們獲取和發現新信息的能力。第二，企業還必須說服供應商、經銷商和顧客提供重要情報。對於競爭對手的情報可以從競爭對手的年度報告、講話、新聞報道和廣告中獲得，還可以從商業刊物和貿易展覽會得到有關信息。企業要形成規範的情報循環網，提高營銷信息系統收集的信息質量，幫助企業在營銷活動中及時採取措施，這樣或者能防患於未然，或者能領先一步搶佔市場。第三，企業要爭取讓企業所有的相關人員都成為“情報員”。通過他們積極、自覺地利用各種途徑（如報紙雜誌、上級機關、行業團體、專業調研機構、供應商、中間商及顧客）收集信息，觀察營銷環境的變化情況，並及時向企業提供信息，從而形成較為系統的營銷情報。企業同時也應配備專業人員從事情報的管理與分析工作，科學地評估收集到的情報，包括分析情報是否有用，是否可靠，是否有效；同時，通過一系列統計軟件和信息處理專家的工作，將情報變為對企業營銷決策具有指導意義的信息。
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