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馬雲一向對自己的管理和領導方法非常自信，認為自己那一套方法勝過馬化騰和李彥宏，是中國最好的。阿里最厲害的地方在於團隊配合和文化，很明顯馬雲也這麼認為：
" 別人開4倍工資也挖不走我的員工！"馬雲有這樣的自信。
一、阿里人的工資
P6是阿里的職級，比P5高一級，比P7低一級，對標騰訊，大概是T2-3或T3-1的職級。
阿里的老P6或社招P6平均月薪都在20K左右，這類人的共同點是年輕有為、能力出色、經濟獨立。阿里巴巴在美國上市之前，公司會給老P6或社招P6以上職級的員工發股票。這就意味著：假如P6拿到了2000集團股，按照阿里巴巴收盤價82.77美刀計算，2000股合計人民幣100萬，也就是說達到P6職級的人至少身家百萬。
每年4月30日，是阿里人銀行賬戶數字集體飆升的日子，因為這一天阿里要發年終獎。和引考核優異而獎勵的股票期權比起來，這3到10個月的年終獎實在算不得什麼。
據透露，螞蟻金服的小微股內部公允價超過150元，假如你拿到了10000股小微股，這就是人民幣150萬吶，而且這不是特例，而是常態！只要你的工作能力得到主管認可，你就能享受到這一切。
二、阿里人的食堂
之前網上紅過一篇關於美國 IT 巨頭公司內部食堂的文章，《谷歌、蘋果等公司食堂24小時“放毒”，吃貨看到這些眼都直了！》，但其實國內的 IT 巨頭公司的食堂也不是蓋的，尤其是阿里巴巴。
阿里巴巴的食堂總共有兩層，人均20元就可以吃到各種豪華菜品！20元在北京這塊地，大概就是一份普通快餐的價錢。西式的牛排套餐只要22元你敢信？不管哪家西餐店都不敢賣這個價錢吧……
在北京還能吃到4元一份的菜品，簡直感人！15元的套餐也是誠意滿滿。
食堂裝修更是簡單大方，實乃“別人家的食堂”之模範！
有一年雙11，馬雲大手一揮，現場手機掃描拍下一條售價 38888 元的大魚作為員工食堂福利。那一天，阿里西溪園區食堂爆滿，長達300米隊伍一直排到了食堂外面。
畢竟對於中國人來說，吃飯是件天大的事，吃飽喝好了，什麼都好說。美美飽餐一頓的阿里人，幹起工作來也會更加帶勁兒。因此阿里人對阿里巴巴的食堂滿意度滿分。
三、阿里人的員工福利
這個實在太多了，得仔細理一理。
1、買房子算件大事不？對阿里人來說這都不算事兒，因為阿里會給要買房子的員工提供 30 萬無息貸款用於購房首付。除此之外，阿里杭州總部附近新建的 380 套員工專享公寓售價只有市面價格的6成。
2、房子有了，就該結婚了。阿里會為每位要結婚的阿里人舉辦集體婚禮，馬雲親自做證婚人。工作 1 年是" 一年香 "、工作 3 年是 " 三年醇 "、工作 5 年則是 " 五年陳 "，員工會按照工齡領取到相應的紀念物品，" 五年陳 " 可以領到一枚白金戒指哦~據說，這枚戒指單價4000元左右，如今已有2W+名員工領到。
3、結了婚的員工接下來得生孩子了吧？女員工有超長帶薪孕假，男員工有陪產假。不止如此，阿里巴巴的行政曾經採購了一批 300 元左右的孕婦防輻射服發給懷孕的員工，每人可以領到兩件，價值 600 元。
4、阿里人除去每年一次的公費體檢，每個阿里人還享有2 名公費體檢的名額，你可以隨意支配，留給自己父母也好，拿給配偶父母也成。
總而言之，待遇留人，阿里是把這點做到了極致。在馬雲的帶領下，“挖不走”的阿里人不是神話，而是必然。
職場研究社
我個人本身並沒有進過阿里，但我在脈脈上找到了一篇公司體驗，今天我不生產內容，只是內容的搬運工，希望大家看後好好思考，是不是阿里很好但真的適合你？
不知不覺加入螞蟻金服已經3年有餘。這條路走起來並不容易，很多酸甜苦辣歷歷在目。但是沒有絲毫離開的想法，或許是因為螞蟻金服永遠都充滿了挑戰，始終可以讓人快速的成長。毫不誇張的說，3年來積累沉澱的東西，可能比以往6年更多，也讓自己不斷走向成熟。
一、互聯網理財業務的發展
互聯網金融的概念其實很早就有，但是興起源於13年餘額寶的誕生，一時間各大平臺如雨後春筍般拔地而起，有好有壞。至今2017年來泡沫此起彼伏，恰逢也經歷了股市的牛熊轉換。創新、變革，給廣大有金融需求的人帶來了便利，也給我們這些一線人員帶來了挑戰，在螞蟻金服這種感覺是真真切切的。在公司一直做理財相關的業務，從淘寶店基金直銷業務，到招財寶平臺，樂買寶，又到螞蟻聚寶的誕生，存金寶，基金業務的發展，再到現在的螞蟻財富。和團隊一起研發的產品，上了各大新聞網站，被越來越多的人所使用，說實在這種感覺很爽。
二、大平臺的挑戰
因為公司夠大，關注的人也自然而然的多。任何的一個小差錯，都有可能引發數十萬人，甚至成百上千萬人造成損失。哪怕問題發生在半夜0點，哪怕只是短短持續10分鐘，影響面幾乎都必須要用萬級別來記，用戶對於平臺的信任感和對自己資金安全感的衝擊，甚至可以引發社會級的恐慌。這在很多小平臺都是無法想象的。要知道用戶對於自己的金錢那是非常敏感的，這與一個論壇幾個小時無法訪問，一個視頻網站播放不了視頻完全是不同的概念。小小的幾塊錢的錯誤計算，都有可能讓公司蒙受巨大的損失，即便沒有實質的資金影響，客滿mm那邊一個接著一個不停的電話投訴，那種場面是絕對可以讓人顫抖的。
三、個人的成長
坦白講，這裡並算不上安穩。部門的調整，人員的變動，那是常有的事情。在這裡，講究的是擁抱變化，有架構的調整，發展方向的切換，面對監管的治理，我們的業務發展太快了。3年以來，我輾轉過5個部門，換過6個老闆。但這不妨礙我持續不斷地獲得對這個行業知識的沉澱。
在理財業務這塊，我幾乎一直在做資產分析方面的研發。沒錯，我們公司螞蟻財富理財平臺上面資產分析，收益計算，金額計算等等，就是來自於我們部門。資產分析有其特有的挑戰，一是前面提到的用戶對於自己的錢非常敏感，二是因為創新業務種類的繁雜，標準資產非標資產對資產領域模型的要求就很高。
財富資產中心的架構經歷了好幾代的升級。從1.0到2.0，再到目前正規劃中的3.0。每一次架構的演進都依託著大家對資產業務理解的變化，這是一個看山不是山，看山又是山的過程。可以這樣“厚顏無恥”地講，在互聯網理財領域，資產分析這個板塊上，還沒有見過哪一家平臺可以和螞蟻金服對比。沒錯，我們一直以來始終是這個領域的開荒者和領跑者，當然我們可以進步的空間還很大。每一次的部門調整，我都要求繼續留在這裡做資產。因為我的目標只有一個，要成為這個領域真正的專家。在螞蟻3年的沉澱，讓我從一線開發，變成資產owner，再成為資產架構師。我堅信要達成這個目標，必須要有更長時間的實踐與不斷地學習思考。傳統金融發展了300多年，才有了今天的領域的抽象。3年前，我在大摩做從事期貨、期權金融衍生品方面的業務，對傳統金融算是有一些皮毛上的瞭解。但是互聯網金融不一樣，基於原有的模型，必須做出調整。對於新的創新業務帶來的領域衝擊是非常大的。而這塊的興起和發展時間並不多，思路必須要有轉變，獲得有更深層次的積累，這點時間遠遠不夠。
四、回報
如果付出了自己的努力，當然公司也不會虧待你。薪酬福利等都算不錯。有機會來支付寶大樓下面看看停的車，就可以看出一二了。阿里巴巴上市那會，成就了不少財務自由的人。據說某部門有個大神，領導要提名晉升，反而不願意了，說晉升了就走人。是不是覺得他傻啊？要是這樣想那就太天真了，人家兜裡的股票價值早就上億。晉升什麼的那都不是個事。買豪宅，開豪車、都不是沒可能。如果在公司表現一般，中規中矩，那麼一年基本上16個月的工資還是可以拿得到的。表現得好，績效考評到3.75（3.25、3.5、3.75三擋），那很有可能獲得豐厚的期權獎勵、還有晉升的機會。
當然物質的回報只是一小部分，個人覺得，在這個快速創新發展的行業，能夠學習到業務的一些知識與經驗的積累才是更重要的。互聯網金融的發展只是剛剛起個頭，在公司中獲得的自身能力的提升，在未來會創造更大的價值。
五、未來
螞蟻金服的願景是為世界帶來微小而美好的改變。對這點我從未懷疑，因為我們平時做的事情讓我們真真切切地感受到了這些。晚上的支付寶大樓，依然是燈火通明。無數志同道合的人，在這裡奉獻了自己的青春，為了給用戶帶來便利。有時候深夜討論問題到凌晨3點。白天開會討論，夜深人靜時默默地碼代碼。正是有這樣一群執著的人，讓我深信螞蟻金服的未來，會更加輝煌。
阿秀
我記得馬雲曾經說過：“別人開4倍工資也挖不走我的員工！”，這到底是為啥呢？因為馬雲對自己的員工有信心？還是因為給的薪資福利高？其實，說句良心話，阿里有級別的員工薪資的確是挺高的。
很多人都在說BAT三家互聯網巨頭，就阿里巴巴最大方，捨得給高額的員工工資，但是無為啥阿里的員工，都是流水型的呢？好吧，這個暫且不說，先具體的看下阿里的員工薪資級別吧。
基本的一般是12+1+3=16薪，也就是能拿16個月的工資，年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月，這個還是算大方的。畢竟，我就拿了半個月的工資啊。
除此之外， 阿里的員工（有級別的）還有考核優異獎勵的股票期權，按照螞蟻金服的小微股內部公允價來算，是超過150元，假如你拿到了1000股小微股，這就是15萬呀，還是挺誘惑的。
不過，根據我的小道消息，阿里杭州總部附近新建的 380 套員工專享公寓，給員工的售價只有市面價格的6成。杭州的房價我們都知道，僅次於北京、上海。之前，阿里王帥說，只要在阿里工作的員工都能買著房，估計說的是阿里的高層員工吧。
還有一點獨立，就是阿里會為每位要結婚的阿里人舉辦集體婚禮，馬雲親自做證婚人。工作1年是“一年香”、工作3年是“三年醇”、工作5年是“五年陳，員工會按照工齡領取到相應的紀念物品。
看似阿里的薪資待遇還是不多的，不過這個也就僅限於有級別的員工，能在杭州買房的估計也就只有高層員工了，還不一定是全款。
一棵會結果的樹
阿里巴巴的薪酬待遇可以用“高、穩定、持續”幾個字來概括，在這個急劇變革的社會，一切都處在不確定性之中，能做到這三點的公司在國內並不多見。即使是“BAT”中的“B”，因為戰略上的迷失，發展前景明顯不如“AT”。
- 與馬雲的戰略眼光有關，馬雲對戰略的理解是當下中國企業家裡面最透徹的之一，這從阿里巴巴的業務佈局就可以看出來，戰略前置，決定了阿里巴巴的薪酬待遇持續性強。
- 與馬雲先進的經營理念有關，阿里巴巴是最早在企業內部實行合夥人制的企業，這種制度安排，在當時是一種創舉，需要一種大格局作支撐，這種先進的理念必然體現在企業的薪酬待遇上，必然會建立起領先同業和同時代的薪酬福利體系，所以，阿里的薪酬待遇高是預料之中的。
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- 馬雲先進的經營理念還體現在阿里巴巴在引進戰略投資者的同時，通過合理的結構設計，使馬雲和他的團隊能始終保持對企業的控制，避免資本介入企業的經營造成企業的震盪。
- 與阿里巴巴的企業文化有關。在中國眾多優秀的企業中，阿里巴巴的企業文化是非常健康的，馬雲對違反阿里價值觀行為的處理是非常堅決的，及時清理企業中的“暗黑”力量，這對保持企業健康穩定發展非常重要。（酋長劉飛洲）
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部落酋長劉飛洲
最近剛通過面試，但基本薪酬也是不升反小降。 級別只有P6+，連P7都沒有，非常鬱悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser ？奇了怪了，阿里系的P6和P7的範圍到底是多少？ 不過反過來說，阿里系面試還真是有點深度的，通過不易，但拿到這個級別總感覺是否自已混的太一般了。 鬱悶。
這樣的糾結實在太常見了，都是工作好幾年的老程序員了，好不容易動心跳個槽，獵頭開始保證得好好的，怎麼拿到offer的薪酬卻不盡如人意？是自己能力不夠，還是被HR/獵頭忽悠？專心做技術的大都是心思單純之人，卻最容易吃虧。知己知彼方可百戰不殆，看看對方的級別和待遇，謀定而後動，才能跳得更遠，走得更穩。
2. 先看阿里的級別定義：P序列=技術崗 M序列=管理崗
- 阿里的非管理崗分為10級
- 其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里佔比最大的級別
前面栗子中鬱悶的W同學拿到了P6+的offer，正處於最龐大但又最尷尬的級別中段，至於為什麼差一點兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費？哦，江湖傳言@Fenng是P7，@鬼腳七是P9，改日向隔壁的P9求證。（躊躇滿志的程序員可以看看：從P1到P7——我在淘寶這7年）
3. 再看阿里的級別對應薪資：
•阿里薪資結構：一般是12+1+3=16薪
•年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
•股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完說到股票，真是要普及下常識，別被忽悠了。
股票是公司用來獎勵員工忠誠度的，所以阿里分年限行權，想要離職套現真的是難。更不要高額的稅收了，首先，歸屬要收高達45%的個稅，然後得到的還是限制性股票，還不能馬上賣呢。好不容易可以出售的時候，還得交20%股票增值部分的個人所得稅哦！更重要的是，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現金，不能sell to cover！
So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這裡面的流動性風險你自己權衡吧。
怒馬
說到阿里待遇如這些例子說明一切，曾經在微博上看到有人轉發阿里的食堂員工餐，瞬間覺得阿里太豪了，豪到無法想象。
品類繁多，可選擇的菜品很多，可以這樣說員工不用再為每天吃什麼發愁了！員工對食堂伙食的評價往往可以反映出對於他們對公司的感情，畢竟在“民以食為天”的中國吃飯可是重要的大事。
有一年的雙 11，馬雲老闆非常開心，在現場用手機掃碼拍下了一條售價 38888 元的大魚，成為 " 雙 11" 的第一單。
據說那天，阿里西溪園區食堂爆滿，隊伍一直排到了食堂外面，長達 300 米，都在等著分享這條魚。
可你們知道嗎？馬雲曾說，阿里最厲害的地方是團隊配合和文化，他認為自己的管理和領導方法是中國最好的，勝過馬化騰和李彥宏，並對於自己的團隊則是相當自信：" 別人開 4 倍工資也挖不走我的員工！"馬雲的每次大型演講都能讓阿里的員工的價值觀原地滿血復活，維護了阿里的價值觀而不致衰落。另外馬雲很鐵腕，所以阿里的價值觀很明晰，且貫穿著阿里整個發展之路。不過作為互聯網的焦點，馬雲和他的阿里似乎總被各種各樣的話題和新聞所圍繞！
你知道阿里的員工福利嗎？
每個在職的阿里員工，除了自己每年一次的公費體檢外，還享有 2 名公費體檢的名額用於父母體檢，本人父母或者配偶父母。這種還會想到你身邊親人的公司真的是不常見了。
當員工要結婚的時候，阿里都會為員工舉辦集體婚禮。馬雲每年親自證婚。工作 1 年，被視為 " 一年香 "；工作 3 年是 " 三年醇 "；而工作 5 年則是 " 五年陳 "。按照工齡會取得相應紀念物品，" 五年陳 " 就是完完全全的阿里人，頒發一枚白金戒指！據說，已經有 2 萬多名員工得到了 "5 年陳 " 戒指，單個戒指造價在 4000 元左右。
買房子是我們都要經歷的事情，當員工要買房子的時候，會給員工提供 30 萬無息貸款，用於購房首付。這還不夠，阿里還在杭州總部附近，新建了 380 套阿里員工專享公寓。這些福利房內部售價只有市面價格的六成。
當員工要生孩子的時候，曾經阿里巴巴的行政為了體現對員工的關懷，採購了一批價格在 300 元的孕婦防輻射服，一人領兩件，價值 600 元。這樣一年下來成本大概是 48 萬。懷孕後，女員工有超長帶薪孕假，男員工有陪產假。
月薪 2 萬應該是阿里 P6 的平均工資，校招的 P5 在阿里工作一兩年後，專業能力和價值觀得到主管的認可，可以直接晉升為 P6。
公司會給晉升 P6 及以上或社招 P6 及以上發股票。舉個例子，社招 P6 可以拿到 2000 集團股，約合人民幣 100 萬。也就是說，你拿到阿里 offer 的那一刻起，你就身家百萬。哈哈
阿里發年終獎的日子，是公司對員工一年辛苦最好的表示。然而，年終獎也不算什麼，因考核優異而獎勵的股票期權，這才是真正的大錢。拿螞蟻金服舉例，很多人拿到了 10000 股小微股，約合人民幣 150 萬。
阿里的運營，當然技術是底層基礎，運營文化不容忽視，這是由於馬雲帶領的運營文化，使得阿里成為了偉大的公司。
吖顏視頻
1.先看阿里的級別定義：
P序列=技術崗 M序列=管理崗
阿里的非管理崗分為10級
其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里佔比最大的級別
前面栗子中鬱悶的W同學拿到了P6+的offer，正處於最龐大但又最尷尬的級別中段，至於為什麼差一點兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費？
哦，江湖傳言@Fenng是P7，@鬼腳七是P9，改日向我司 100offer-高端人才招聘網站 隔壁的P9求證。
（躊躇滿志的程序員可以看看：從P1到P7——我在淘寶這7年）
2. 再看阿里的級別對應薪資：
•阿里薪資結構：一般是12+1+3=16薪
•年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
•股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
感謝您關注農地圈：東方花雪
農地圈
現在看看真是網絡遊戲，互聯網金融等領域的天下啊，可憐我機械加工每天對著是0.01的產品精度要求，卻拿著他們的一個零頭！不能說我的機械製造業不好，但讓我覺得是現在越來越沒有人去向著這方面做了，說白了錢少。不知道以後會是啥樣！之前說的互聯網+，有用嗎？
福46290366
阿里的薪酬的確不低，按照定薪級的方式，具體每級的薪資水平，大家都可以在網上查到，沒有必要明確說了。我今天要說的是，這個定薪級的弊端——舉個例子：一個M1主管，在M1這個等級，你每個月要交給他20000，少給行不行？不行吧。
所以企業在變革的第一件事就是要把定薪級改為定薪幅。對有些崗位你可以做職業規劃，你現在是5000，你未來可以做到7000到9000.首先要改變傳統的單一模式。傳統的定薪級只適合用在公務員序列。強調公平性、服務性和完善性，在企業不適合的。
你對我的說法有什麼看法？可以添加個人號（HC-SH006)交流討論。
績效核能SCHOOL
阿里巴巴待遇不管如何，就信用來說就個人感覺很差，玩不起愛裝逼那種。昨天9月8日我的一個淘寶號碼充了一萬淘享卡送兩千，充完沒多久顯示錢都被凍結了，打電話客服說是淘享卡在內測期間不對外普通客戶開放，三個工作日內會把充進去的本金退回。充的時候怎麼不說不對普通用戶，只針對企業什麼什麼的。
