北大中文系出身的許曉輝，身上有著文人的烙印。他喜歡馮唐的文字與高曉松的民謠，也愛將文字當愛好。於是，他任職過的金山、雅虎中國以及凡客，那些發生過的故事，都一一在他筆下呈現。
在金山擔任市場總監時，不僅操盤金山軟件香港主板上市公關，還撰寫金山第一部企業史圖書《夢想金山》；加盟雅虎中國，炮製出《馬雲再斷腕或二貫滿盈的時代》一文；入職凡客，親手操刀紅極一時的“凡客體”；就連創業，他也從明朝《初刻拍案驚奇》一書中，提取“初刻”作為品牌名字。
更絕的是，在初刻的頁面上，隨處可見“人生若只如初見”這樣來自於納蘭容若、備受小資文藝青年追捧的心情小語。於是，他的公司得到了“這可能是中國最有文化的電商”以及“豆瓣版的凡客”這樣的評價。
如果用一個詞語去形容許曉輝，那非“文青”莫屬。
第一站，金山
其實，準確來說，許曉輝並不算是標準的“文青”，而是理科生與文科生的綜合體。大學本科時，他讀的是計算機專業，對計算機的痴迷，源於高中時的經歷。
高一時，那是上世紀90年代初，他父親帶他到中關村攢了一臺很貴的電腦，從此計算機為他打開了闊大而奇妙世界，尤其是在遊戲的世界裡。當他看了《電腦報》廣告時，從中關村郵寄回很多盜版軟件和遊戲，就像大多數小孩一樣，他在虛擬世界的精彩，欲罷不能。
整個整一個暑假，為了通關《仙劍奇俠傳》，他大門不出，小門也只有出來吃飯時才邁，當時的狀態就是彷彿每天就是為了浪費時間而活著。
於是讀大學時就毫不猶豫選擇了計算機專業，這時候大學單機也進入了互聯網，一個斑斕繁複的世界次第呈現。但他同時也愛寫東西，碩士時就讀文去了，而且還是中文系。Donews，Blogchina、新浪博客等等，成了他鏖戰的聖地。至今，仍然可以看到他的很多文章，從中也可以窺見互聯網風起雲湧的那些事。
與許曉輝交織的故事裡，不得不提到金山、雅虎中國、凡客這些名字，而王峰、雷軍和陳年，是他口中的“貴人”。
金山是許曉輝職業生涯的第一站，也是他人生的關鍵轉折點。2004年，他進入到金山軟件，負責短信、彩信等移動互聯網項目。金山軟件定期會搞一些培訓活動，叫做金山訓練營，當時的主講主要是雷軍、王峰以及金山的一些高管。
有一期是王峰（金山高級副總裁）主講，王峰讓大家現場寫一個新聞稿，這哪裡能難倒許曉輝。不出所料，王峰看完後大喜，追問道“你叫什麼名字，你是哪個部門的？我覺得你有前途，你應該到我管的遊戲市場部。”這是他們兩人的第一次接觸。
可惜的是，許曉輝最終也沒有去遊戲市場部，而是從公關經理做到了無線業務分發網站的項目經理。2005年，他所在的無線事業部在探索了短信、彩信、手機網遊等領域之後，沒有迎來移動互聯網大爆發，只能轉型做網遊，遷往大連組建大連金山。
這時，他去意已決，準備離開。離職前夕，得到消息的王峰再次派人詢問他是否願意到遊戲市場部，只是這時的許曉輝依然不是當初那個痴迷於遊戲的高中生，對遊戲的興趣逐漸冷卻，於是果斷拒絕。
從雅虎中國歸來
許曉輝再次迴歸金山，也是王峰撮合的。有意思的是，在他回到金山三個月後，王峰卻意外地選擇離開創業，兩人短暫的交集就此中斷。
在出走與迴歸的中間，他去了一趟雅虎中國，所在部門是網絡實名銷售部。這個部門從和喬大廈搬到頭懸“絕情谷”三個大字的溫特萊，許曉輝形容為，“沒有神鵰，亦無俠侶”，這跟雅虎中國的狀況有點契合。
那是2006年，阿里巴巴收購了雅虎中國，正是兩家公司文化衝突最厲害的時候。周鴻禕和馬雲經常吵架，上層越是動盪，底下的人越是放鬆，因為他們不知道明天會發生什麼，只能快樂地擁抱變化。
“其實那段日子是我最輕鬆、最簡單的一段時光”，回憶起那短暫的半年，許曉輝如此說道。
既然都已經是破罐子破摔了，他唯有埋頭耕耘自己的一畝三分地，在博客上寫文章。說來也是湊巧，有一天他心血來潮把剛寫好的博文發給一眾好友，沒想到王峰看完後，回覆他“回來吧”。
2006年8月，他從雅虎中國回到金山做市場和公關，這是第二次加入金山。然而意外的是，三個月後，王峰離職出去創辦後來在香港上市的藍港。
雖然沒能跟王峰學習，因為改向雷軍彙報，反而成就了許曉輝與雷軍的一段情誼。後來，雷軍成了他出去吹噓自己的時候拿出來的一杆大旗，畢竟雷軍已是創業網紅。
金山上市時，許曉輝撰寫金山第一部企業史圖書《夢想金山》，雷軍還為此書寫序言。
凡客與初刻
金山雖好，奈何無法按耐住許曉輝那顆愛折騰的心，尤其是王峰和雷軍雙雙離開金山後。2009年5月，他加入瞭如日中天前夕的凡客。
儘管只是呆了短短一年時間，但凡客和陳年對許曉輝的影響非常大，在某種程度上，這促成他後來創辦初刻。他和陳年在性情與氣質上也有著天然的重合度，因此，合作相當愉快。
一出手便是紅極一時的“凡客體”，這後來成了營銷典範，與“陳歐體”成為雙絕。但他並不滿足於此，在凡客上市前夕出來創業，而且還是與陳年打擂臺，“但是沒有辦法，這就是我的選擇。”他直言。
實際上，在他離開時，陳年曾問他要去做什麼，得到的答案是“B2C服裝”時，陳年無奈地說，“很抱歉我不能投資你，因為我也是做服裝。”
作為凡客的投資人，雷軍也不方便出手，只是偶爾打來電話給點建議。“但是他們給了我很多的建議和資源，這些比投資更重要。”許曉輝對此很感恩。
文人創業，總是伴隨著質疑聲，不管此前許曉輝取得的成績有多強，也不能例外。畢竟現在我們再去談論文青的時候，多少帶點玩味的複雜情緒。
“初刻”的定位是慢生活，這與互聯網江湖素來講求“唯快不破”的理念相悖，兜兜轉轉三年，初刻的結局是被凡客全資收購，而許曉輝本人再度迴歸凡客，沒多久又離開。
幾經波折的人生，教訓自然不會少，許曉輝把這些歸列為成長中的七宗罪，他說，“在我創業前看不見坎坷，看不見坑在哪裡。”
自此之後，他不斷跳槽，從天音控股到獵豹移動，再到每日優鮮，絲毫沒有停下來的意思。唯一不變的是，他依然提起手中的筆，“我手寫我心”，所有的酸甜苦澀都融合在《一個人的電商》這本書上。
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