从百万圆桌会员走进盛世乐居,瞄准互联网智能整装新契机

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从百万圆桌会员走进盛世乐居,瞄准互联网智能整装新契机

在谈到盛世乐居最核心的竞争优势时,其互联网运营获客能力、自主品牌供应链管理体系等在郑总的心目中并非核心优势。郑总提到“我认为盛世乐居最核心的优势应该在他的创新理念、进取的精神上;上次与董事长郑炜先生会面,听到郑董的一番话语,感触很深,他几乎站在国际化的视野、高度在做事业,这种市场化的运作,超前的理念、独特的商业模式非常符合国家的战略发展方向,其“家装+智能家居+大数据+二次消费+金融+智能家装生态圈”的商业体系,为未来智慧城市的建设和发展夯实了基础。

从百万圆桌会员走进盛世乐居,瞄准互联网智能整装新契机

最后,问到郑总在黄冈地区的业务拓展计划和目标时,郑总胸有成竹地说到“我可谓是从保险行业出身,2015年我做到湖北平安保额销售第一名,在黄冈市连续7年蝉联第一,2016年度是湖北唯一一个在温哥华发表演讲,连续3年入围美国百万圆桌协会(MDRT)会员。大家都认为保险行业难做,我通过努力能够做好这番事业,我的感悟是人一定要有信心,第二要学会坚持,第三要借力打力,同时要懂得感恩;学习很重要,我相信各行各业的营销是相通的;我首先要接受公司的理念、战略营销模式,保持与总部的价值观对等,自己加强学习,组织员工加强学习;其次,经常举行业类联盟活动等。市场永远是二八定律,我们把基本服务、满意服务、标准服务、超值服务、难忘服务都做好,客户也一定会转介绍;后续再通过进一步的推广和维护,结合当地的市场,注入自己的理念,我相信一定可以做好、做强、做大、做久、做远;最后,我们将在总部的指导下,在黄冈地区要么做第一、要么唯一,一定让盛世乐居成为黄冈地区的第一智能家装品牌”。


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