要想别出心裁的写出逆向思维式文案，首先我们要知道什么是逆向思维， 所谓逆向思维就是从相互对立、表面看起来似乎不可能并存的两种思路出发，同时去寻找解决问题的答案，或者是思考对象从事物反面进行思考，或者是不合乎常理的反人类主流之道的思维模式与思维方法。逆向思维是对传统思维方式的突破，传统思维方式通常采用垂直思考法，以现存理念知识和经验，以及传统观念为基础，从问题的正面垂直深入分析问题，这种方式在一个固定的范围内，做向上或向下的垂直思考。逆向思维与传统逻辑思维方式最根本的不同就是把纵向思维变成了横向思维，把垂直思考变成了水平思考。而对于水平思考，就是尽量摆脱固定观念，从新的角度对某件事物进行思考的方法，这便是逆向思维的本质所在。
正着看会吓到，请勿尝试
生活在一个信息爆炸的时代，人们无时无刻都处在各类信息的围、追、堵、截之中，人们变得越来越善于保护自己不受外界信息的干扰。特别是现在，优质生活已经普及，如果仍用“物美价廉”“信用至上”的老套方式已经很难激起客户的购买欲望，这一点也正式多数广告费用浪费的根源所在——无法真正的打动消费者的内心。因此，真正的广告应该是产品与市场在突破点上的统一，是产品与消费者在心智上的统一，广告的作用是让产品走入消费者的内心，与之产生共鸣！想要做好这一切，就要将广告诉求点放在整个市场中最有购买力的目标上，然后辅以出其不意的诉求点去契合人们心中潜在的、不可名状的某种意念，激发人们的共鸣，从而实现产品与市场，产品与消费者的双重统一！
逆向思维文案的两个小技巧：
（1）避实就虚
在一个既定思维模式统领产品品牌的世界里，实力强大的公司会通过各种各样的方式来封杀后来的模仿者。然而既定思维下的优势并不意味着竞争的结束，至少当我们跳出既定思维的牢笼，从另一个角度出发，避开传统优势的锋芒，我们会有峰回路转的惊喜，传统公司的“优势”和“第一”并不等于唯一，更不能意味着竞争的结束，另辟蹊径的方式能带来意想不到的收获。“七喜”汽水的崛起就是一个很好的例子。
（2）出其不意
当消费者熟悉且厌倦了商品普及的无个性状态、潜意识中渴望新品的出现时，一种果断而独立的品牌个性必定会契合人们喜新厌旧的好奇心理，成为新的商业契机。
经典逆向思维的小故事
1、如何得到美女的电话号码
傍晚陪爷爷在公园散步，不远处有一个气质美女，忍不住多看了两眼。爷爷问我：喜欢吗?我不好意思的笑笑点点头。爷爷又问：想要她的电话号码吗?我瞬间脸红了。爷爷说看我的，然后转身向美女走去。
几分钟后我的电话响了，里面传来一个甜美的声音：你好，你是小陈吗?你爷爷迷路了，赶紧过来吧，我们在公园北门。
我对爷爷简直佩服的五体投地，然后默默的把这个电话存了下了。
2.乙方如何逆袭甲方
某男出差宿酒店，遇两美少妇，色心起，又恐冒然求欢遭拒，思良久而缀默记其门号。至午夜十分，打电话到美女房间问：需服务否?答然。男奋而前往，并得一千而返。
3.吃亏还是占便宜?
一个自助餐厅因顾客浪费严重而效益不好，没办法餐厅规定：凡是浪费食物者罚款十元!结果生意一落千丈!后经人提点将售价提高十元，规定改为：凡没有浪费食物者奖励十元!结果生意火爆且杜绝了浪费行为!
不要让顾客“吃亏”，一定要让他们占便宜。
4.鼓励罢工
山田先给员工加了薪水。并构思借用这次罢工来增加企业的知名度和美誉度。”平面视觉方面他们在餐馆的进门处、餐桌旁、吧台前等显眼的地方贴满了条幅，上写“欢迎罢工”、“我们欢迎攻击”等字样。 这种令人啼笑皆非、莫名其妙的举动，不仅调动了顾客的好奇心，改变了大家的看法，而且引得传统新闻机构竞相予以报道，立即成为日本大阪市的一个新闻热点，生意由此兴隆起来。
山田由此尝到了“餐饮广告”的好处。进一步采用专业的餐饮广告策划方案，租用了一批头牛，给牛穿上写着店名的红红绿绿的衣服，牛背上载满洋葱、青椒、马铃薯、鸡鸭、鱼等各种各样的原料，在日本大阪街头招摇过市。吸引了成千上万的市民和行人观看这种别开生面的“宣传”;因而媒体又一次将这一事件传播得沸沸扬扬。
与传统的广告方案相比，这两次为“吃光餐”刊登文章的字数收费计算，山田六郎至少要付上1000万日元。这个数目，是他第一年营业收入的七分之一。这次成功的餐饮广告策划却用最低的投入获得了最大的收益;由于善于别出心裁达到了1.5亿日元，第三年4亿日元，到第四年时，跃居日本大阪市第一餐馆的地位，餐饮销售额高达18亿日元。
5.别买我”——Patagonia希望消费者拒绝过度消费
Patagonia(巴塔哥尼亚)是美国一线的户外品牌，在户外界有Gucci之称，不论是产品设计，还是工艺、功能，还是企业责任，都有很好的口碑。这是一家注重产品质量而非产品销售数量的公司，因其让顾客在购买自己家产品前三思而出名。
在美国的黑色星期五(也就是传统意义上的销售高峰期开始的周五)，其他品牌都在大肆做营销活动。但是这个品牌却推出了一个“反黑色星期五”营销活动，鼓励他们的消费者去维修旧物而非购买新品。Patagonia也因为打出不要购买这件外套的广告而出名(如配图所示)。
看似劝导顾客不要购买新品，实则这个营销策略取得了巨大的成功。这个策略帮助这家品牌赢得了良好的社会口碑。随着环保低碳的理念深入人心，这个品牌所倡导的生活态度被越来越多的人接受和欣赏。Patagonia所提倡的“拒绝过度的消费”，一度让它成为与快时尚品牌H&M和Forever21一较高下的运动品牌。在2008年的时候，Patagonia的利润翻了三倍。
Patagonia的品牌理念为它树立了良好的品牌形象，所有Patagonia的粉丝相信这个品牌，欣赏这个品牌的理念，并且坚持这样的观念和生活方式。Patagonia表示，“我们设计和售卖商品必须是持久耐用的，这是为了环保，也是为了消费者少花冤枉钱。我们必须告诉消费者，不要购买自己不需要的产品，因为你浪费的不仅是自己的钱，更是地球的资源。我们从地球索取的资源远多于回馈给地球的。”
现在这一代人穿着快时尚长大，这些衣服意味着用低价就能享受时尚，并且穿一季，或者一个场合就被抛弃了。从环保角度，这是不值得提倡的。庆幸的是，现在的顾客越来越注重产品质量，而非产品数量。
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