“悲情”營銷 誰“盈”誰“消”?

“悲情”營銷 誰“盈”誰“消”?

  其實這背後的原因很明顯,就是有人以農產品滯銷為由,博取大眾同情心,甚至以次充好地來銷售自己的產品。造成的結果就是,利益流入別有用心之人的口袋,而為他們濫竽充數行為買單的卻是我們兢兢業業的農民百姓。比如說,現在看到街邊的乞討人員,還有多少人能不假思索的解圍呢?所以,這消費的不僅是農民及當地形象更是社會同情心。“讓農民成為讓人羨慕的職業”不應該只是說說而已。

  針對這類問題,其實電商平臺也可有所做為,比如加強對類似打著“滯銷”招牌商家的資料審查。相關地方也可以及時的出面澄清,維護當地形象。

“悲情”營銷 誰“盈”誰“消”?

  雖說這次事件是個“烏龍”,但農產品滯銷問題真的不容忽視。滯銷的根本原因是買賣雙方的信息不對稱。這就不可不提供給側改革了。農業生產不能拍腦袋做決定,應該科學合理地超前規劃,做好“攻略”,可以充分理由互聯網、大數據等帶來的便捷,為真正優質農產品打開銷路。

“悲情”營銷 誰“盈”誰“消”?

  其實,更重要的是在“滯銷”之前,就做好產銷對接。比如,可以由地方政府牽頭,做好農超對接,發展訂單農業。或者利用多方面渠道,廣而告之,利用地理或自然優勢吸引消費者,藉機建立品牌,為日後全面推廣做好鋪墊。


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