如果一萬元是侯昌財的全部財產，他會毫不猶豫地拿出五千來幫助別人，對他來說，錢財是身外之物，人才是有感覺的生物。何為有意義的人生？在侯昌財看來，就是安安分分地經營好自己的企業；當身邊的人有困難，就力所能及地幫助；有能力的時候，回報家鄉。他是這麼想的，也是這麼做的。
源昌集團
前身為廈門源昌房地產開發有限公司（房地產開發二級企業），創建於1997年，經過13年辛勤耕耘和努力開拓，先後籌建開發了“源昌廣場”、“富興大廈”、“源昌大廈”、“源昌國際城”、“源昌商業中心”、“源昌豪庭”、“源昌新天地”、“源昌鑫海灣”、“源昌山莊”、“源昌大酒店”等多個項目，在廈門乃至福建省內都享有較高聲譽。
侯昌財 Hou Changcai
（2009年胡潤百富榜第155位）
源昌集團創始人及董事長。1984年開始涉足廈門建築業，隨後創辦了廈門源昌建設公司，1999年成立源昌集團。在廈門，侯昌財帶領的源昌集團以質量、速度和信譽在房地產界聞名。侯昌財在慈善事業方面亦非常熱心執著，從2005年至今，侯昌財已經累計向社會各界困難群體捐贈1.7億元善款。
第三方聲音
廈門市南安商會專職副秘書長黃嘉楠
由於參與了廈門市南安商會的工作，使我有機會經常接觸到會長侯昌財先生。這個從農村走出來的聞名廈門地產界的企業家並非像某些人想象的那樣難以溝通，當他那滿頭黑髮下充滿自信、剛毅的目光注視著你的時候，讓你的感覺是那樣的富有親和力。
貧困家庭出身的侯總深知生活的艱辛和創業的艱難，同情弱者、關愛貧困是他的特質，因而寧可自己節衣縮食也要為慈善事業多做貢獻成了他的人生宗旨，正是在這樣一種信念的驅動下，幾年來慷慨捐款1.7億元而無怨無悔，這就是我所認識的侯昌財。
聽聞侯昌財是一個“以工地為家”的老闆。果不其然，採訪當日，侯昌財一直在工地上忙，直到下午5點才回，風塵僕僕地走進辦公室，喝了口茶，不作停頓便開始接受訪問。
在侯昌財的辦公室裡，最引人注意的裝飾品，除了掛在牆上的幾幅墨寶，便是沿著一面牆堆放著的各種建築設計圖。其中最顯眼的一幅，是一幢形如帆船的建築物設計圖紙，如碧的外牆在藍天映襯下，動感十足。侯昌財告訴我們，這是源昌集團的第一個商業地產項目——源昌大酒店，酒店計劃於2011年5月1日完工，全部建成後，酒店將成為廈門市乃至整個福建省的地標性建築。
侯昌財投資10億左右興建的源昌大酒店，總高度198米，是一座包括酒店和寫字樓的綜合型建築。整個建築的25層以下是酒店，25層以上則全是寫字樓。“不過，我是把源昌大酒店當作企業的形象來建設和經營的，與普通的商業建築項目有所不同。做商業地產其實還不錯，但是回款較慢。不過現在這幢大樓的價值已經增值不少。”侯昌財對此頗感自豪。他還向我們強調，源昌大酒店的外觀也是他設計的，他走到設計圖的前方，筆劃著介紹自己的得意之作。毫無疑問，侯昌財對於這份事業無比熱愛。
源昌新象
源昌集團成立於1997年，成立後，主要以住宅開發為主，項目定位為中高端住宅。2009年，源昌集團開工面積達到100萬平方米，這相當於一箇中小型房地產企業多年的累計建設總量。源昌目前有4個項目同時在建，2個項目同時在售：鑫海灣1期和總裁行館。僅2009年1年，這兩個項目的銷售額就達20多億元。
不過，侯昌財也向我們強調，他從上世紀90年代初開始做慈善到現在，從來沒有考慮過所作善行會給企業帶來多少品牌效益。“做品牌，前提是企業的產品質量過關。比如造樓，要把樓蓋好，才能吸引消費者，如果只造品牌這個空城，那是沒用的。”
在2008年金融危機橫掃全球的時候，源昌集團並沒有受到很大影響，侯昌財將其歸結於廈門本土房地產市場的穩定。不過，未來2~3年對源昌集團來說，將會是一個豐收期。而侯昌財對廈門房地產市場的樂觀態度，也讓我們對源昌集團未來的發展充滿了無限期待。
故里之情
雖然源昌集團的總部在廈門，財富也累積於廈門，但對於生他養他的南安市，侯昌財卻始終無法忘懷。在生活中，侯昌財經常為家鄉人民排憂解難。小到對每一個孤寡老人的關心，對貧困學子的定期資助，大到對整個南安城的舊城改造。
慈善是種生活態度
當你對一件事認真到了執著的地步，成功便離你不遠。當他成天往公司的建築工地上跑，視察建築項目的時候；當他一心一意地與人為善，進行慈善捐贈的時候；當他為了家鄉南安的舊城改造項目而親力親為的時候……這種執著的精神，很自然地解答了源昌集團的成功以及侯昌財在福建成為慈善“帶頭大哥”的原因。包括當他自豪地向我們介紹源昌大酒店的設計圖，說“酒店的外形是我親自設計”的時候，你會自然而然地被他對事業的那種熱情所感染，然後靜下心來聽他講屬於他自己的故事。
事實上，創業伊始，侯昌財就很關心慈善，而非人們以為的企業壯大後。“大額的捐款是從2000 年開始做的，小額捐款，很多年前就開始做了，比如三千塊、五千塊、一萬塊，二十幾歲開始就經常做。我有幾萬元的時候，就會捐出幾千元去幫助別人。”侯昌財說他對慈善的理解就是這樣，當你有能力的時候，哪怕只是很小的一點，只要願意實踐，就能給予他人幫助。
作為廈門市南安商會的第一任會長，侯昌財也是在廈門創業的南安商人的領頭人。雖然成天都在公司與工地兩點之間忙碌，但是對於這一職位，侯昌財還是非常享受，樂於盡善職守。目前，南安商會的總部大樓正在侯昌財為代表的南安商人的張羅下緊鑼密鼓的籌備中，建成之後，這座總部大樓也將會成為廈門市第一幢以商會為名義建設的大樓。
做事喜歡落到實處，有章可循，而不是走一步看一步，這是侯昌財的行事風格。商會大樓如此，最鍾愛的慈善項目亦然。2007年，侯昌財捐資成立“侯昌財慈善基金”；2009年，“侯昌財獎教獎學基金”成立。至此，侯昌財的捐贈的主要兩個方向——慈善與教育，都通過這兩個基金進行，捐贈變得更加系統高效。
基金成立以後，侯昌財對每一個捐贈項目都要仔細考察、審批，落實情況後，在第一時間將善款、物直接送到所需人手中，這也是侯昌財在慈善方面與眾不同的一處。例如，對家鄉中貧困老人的捐贈，他會到相關政府部門中查閱情況，實地核實需捐助的人員數量，然後再按每人一定比例的資助數額，將錢款直接交到老人手中。侯昌財不會根據一紙報告進行批覆，因為他覺得需要對實際有困難的人進行幫助；他也不會核實後就交由第三方處理，而是直接將錢款交給老人手中，並且還會經常探望受助對象，以便及時瞭解他們的最新需求。
十幾年的慈善積累，使侯昌財在這個圈子裡樹立起良好的聲望。對此，侯昌財也善於利用，經常號召廈門的企業家們與他一起參與各項慈善活動。侯昌財樂於擔任慈善圈中的“帶頭大哥”這一角色。但被問到對於中國目前財富人士的慈善觀念時，侯昌財難得地皺起了眉。“還不太多。這些企業這麼大、這麼多，如果全都有這種善心，我相信會救助到更多貧困的人……”
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