人一生中要遇到無數條路，每一次選擇，都會讓人生有不同的經歷。
老天在每個人的生命裡扔下一枚硬幣，擲對了旗開得勝，擲錯了萬劫不復。
之前我們講過健力寶的故事，無獨有偶，在中國乳品業，還有一個公司，曾經鍛造了極大的輝煌，但到了今天，已經沒多少人記得這個名字：太子奶。
作為乳酸菌行業市場佔有率超過70%的明星企業，興衰背後，幾多無奈，今天我們來講講太子奶。
賣掛曆發家
太子奶的創始人叫李途純，1960年出生在湖南的農村家庭。
少年時期經歷過“文革”，後來考上了師範學院，畢業後分配到國有企業上班，捧著鐵飯碗，養活一家人。
李途純是個非常刻苦又聰明的人，五年的時間做到了經理的位置。
但他和大多數企業家一樣，不甘寂寞，心裡總想著冒險。
1990年30歲的李途純決定辭掉工作，帶著僅有的300塊錢和一袋書，南下深圳，開始了一生的傳奇故事。
李途純
來到深圳之後，李途純發現這世界並沒有自己想象那麼簡單，作為外來戶，乾的都是些錢少事多的活。
有一次年三十晚上，李途純一個人揹著水泥在街上走，心情十分落寞。
用他自己的話說：像個妓女一樣，嚐盡了生活的苦悶。
困境中的李途純，卻意外發現了商機。
那個年代很流行掛曆，1993年正好是毛主席誕辰100週年，李途純想到可以做一批毛主席掛曆，到湖南去銷售，湖南是毛主席的家鄉。
說做就做，李途純回到家，把房產證抵押給銀行貸款10萬元，這個舉動連他的母親都氣瘋了。
三天後，10萬套毛主席誕辰100週年的紀念掛曆被運到了韶山，一開始生意一般般。
沒想到過幾天就開始大賣，一天最多賣出了一萬本掛曆。
最後這批掛曆，幫李途純賺了一百多萬人民幣，要知道1993年的一百萬可是天文數字。
一夜暴富往往讓人盲目自大，賺了錢的李途純，開始擴大自己的經營範圍，開書店、開酒吧、開錄像廳。
結果，這些項目不僅沒賺錢，還讓他欠了一屁股債。
李途純覺得自己還要再來賭一把大的。
坐上火箭的太子奶
1996年，陷入困境的李途純，再次南下深圳。
有一天，他喝到一瓶叫“活力寶”的乳酸菌飲料，味道還不錯。
李途純萌生了代理這款產品的想法，但是由於沒有資金，合作沒有談下來。
吃了閉門羹的李途純，卻決心想要擠進飲料行業，他覺得這是個金礦。
李途純換了個思路，不再找廠家合作，而是去挖角掌握配方的技術總監。
一開始，這位總監並不想跳槽，李途純就散播謠言，說這個人跟自己簽約，逼得總監被老闆懷疑，不得不跳槽到李途純這邊。
接著李途純跑到湖南，找到自己欠錢的銀行，讓對方繼續貸款給自己開廠來還債，不然原來的貸款就變成壞賬。
銀行負責人考慮再三，只能接受。
1996年，李途純在株洲成立公司，開始生產乳酸菌飲料，並給這款飲料取名——太子奶。
上世紀90年代，中國乳品行業開始騰飛。伊利1993年成立，光明1996年成立，蒙牛是1999年成立。
1996年的太子奶口味獨特，品勢好，結果一炮而紅，迅速佔領了湖南市場，銷售額上千萬。
李途純在湖南站穩腳跟之後，就開始放眼全國，想讓太子奶走向人們的視線，最好就是在央視打廣告。
當時太子奶銷售業績不錯，也花了不少錢，現金流還是很緊。
為了爭奪央視廣告位，李途純找人借了20萬，去參加競標。
到了招標的時候，別人都是10萬10萬地加，李途純一出手就是50萬。
最後以8888萬元的天價，奪得央視標王。
競標成功之後，公司的其他高管都臉色鐵青，財務總監也告訴李途純，別說是現金了，就是把太子奶整個賣掉，也值不了這麼多錢。
李途純卻冷靜地說：抱著必死的信念，才能求生存。
命運再次眷顧了李途純，人生第二次豪賭，成功了。
奪得標王之後，太子奶一炮打響，訂單源源不斷，僅1998年1月，就獲得了一億元的訂單。
後面想要到工廠提貨的貨車，甚至要排到3公里之外。
李途純成了株洲市政府的座上賓，銀行負責人更是紛紛表示願意提供資金支持。
藉著這股東風，李途純開始擴張，先是推出了零風險的經營政策。
經銷商可以隨時解除合作關係，合作期內可以將超過保質期的太子奶退換新日期，這讓經銷商紛紛加入太子奶的行列。
藉著，斥資在北京、四川、湖北和江蘇建立四座新的生產基地，進行全國性佈局。
這套組合拳，讓太子奶繼續往上衝刺。1997年到2007年的十年間，太子奶年收入從5000萬飆升到20億，成為乳酸菌行業無可爭議的老大。
這樣耀眼的成績，讓李途純覺得意氣風發。
但是巔峰之後，就是滑落的開始，太子奶和李途純亦不例外。
被現實絆倒
成功後的李途純，出鏡率極高，走到哪裡都前呼後擁，甚至還表示要把太子奶做成千年企業。
這個時候，他還不知道，一場危機正悄悄到來。
從2005年開始，李途純再度嘗試多元化發展，涉足其他領域。
比如太子奶服裝、太子奶超市等，聽起來有點搞笑，甚至還參與了旅遊、房地產的行業，不過和之前一樣，這些投資都打了水漂。
這期間，公司還在擴建生產基地，財務上出現虧空，2007年中期不得不進行費用控制。
同年秋天，太子奶終於等來了國際資本青睞，英聯資本、摩根士丹利和高盛三家投行聯合投資7300萬美元。
9月份，花旗銀行聯合其他6家國際銀行，向太子奶提供了5億元的貸款，而且還是低息貸款。
但即使這樣，太子奶的財務狀況還是沒有好轉，新到位的資金都被投入到擴大生產規模中。
公司十週年慶典，李途純舉辦了盛大的宴席，光是煙花就花費了上百萬元。
2008年初，太子正式啟動上市計劃，以緩解資金壓力。
但這一年，恰巧是金融危機爆發的日子。
花旗銀行從2007年就虧損了近百億美元，提前催促海外貸款儘快還貸。
大家可能還記得，2008年9月，爆出了著名的“三聚氰胺”事件，雖然太子奶沒有被檢測出來，但是這個事情對行業影響很大，所有乳製品廠商都受到波及。
銷售額減少，公司也開始裁員，崑山生產基地還停工成了爛尾。
金融危機的影響下，花旗銀行的催促還貸越來越緊，不得已李途純將花旗銀行告上法院，雙方對簿公堂。
10月份三大投行迫使李途純簽署協議，約定如果李途純在一個月內無法找到接盤的投資者，三大行將吞掉李途純的股份。
就在李途純要控制不住局面的時候，株洲市政府登場了。
時代的悲劇
由於約定時間裡李途純沒有找到接盤的人，三大行決定將太子租賃給政府。
2009年初，李途純向株洲政府求助。太子奶也是株洲的納稅大戶，光2006年和2007年就上交了3個億的稅收，在修建本地的市政項目時，太子奶也捐過錢。
但風光一時的太子奶，也遭到了當地人的嫉妒。
2009年1月，株洲市政府背景的高科奶業成立，經濟區管委會副主任文迪波出任董事長，正式接管太子奶，李途純交出經營權，負責處理太子奶的對外債務。
文迪波一上任，就進行了一系列動作：
1、首先排擠李途純，把經營權掌握在自己手裡；
2、在北京和湖南成立兩家公司，讓太子奶與這兩家公司簽訂總值過千萬的廣告合同，而這兩家公司實際並沒有廣告投放；
3、把高科奶業變成一傢俬人控股的民營企業，將太子奶的商標轉到高科奶業名下。
文迪波想要侵吞太子奶的野心完全暴露了，但這傢伙卻是個空想家，並沒有能力解決太子奶的困局。
李途純出局後，太子奶的年銷售下降了超過一半。
糟糕的業績讓經銷商非常擔心，加上文迪波胡亂經營，太子奶的高管同樣心灰意冷。
這兩股勢力慢慢走到一起，希望李途純重新出山。
2010年3月，李途純帶領原來太子奶的團隊在北京成立仙山奶業。
為了快速吸引經銷商加盟，他宣佈對原太子奶的21億元債務負責，還跟原來太子奶的員工湊集數百萬資金，另外跟高利貸借了五六千萬。
面對這個局面，文迪波大為震驚，如果讓李途純這麼搞下去，自己的計劃就會泡湯。
2010年6月，文迪波動用自己的關係讓李途純在北京被捕，抓捕理由是“涉嫌挪用資金和財務侵佔”，李途純被關進看守所。
李途純被捕後一直不認罪，他周圍的人也受到了牽連。
和李途純關係密切的親朋好友和元太子奶的重要下屬，都被要求配合調查。
其中李途純的舅舅在配合期間割腕自殺，弟弟李潔純一度癱瘓，李途純也因為心腦血管疾病時常“暈厥”。
接二連三地打擊讓李途純欲哭無淚，他知道如果不絆倒文迪波，自己永無寧日。
他開始通過律師向湖南紀委舉報文迪波貪汙，而文迪波確實是個貪官，2011年7月因受賄罪被判處有期徒刑9年。
2011年8月，新華聯和三元聯手以7.2億元收購了破產重整的太子奶，這個曾經的明星企業，等來了它的結局。
2012年1月，檢方不予起訴，在獄中度過15個月的李途純重獲自由。
李途純和太子奶的結局，即說是悲壯，也是唏噓。
和健力寶的李經緯一樣，這批企業家就是那一代人的縮影，見證了時代的變遷。
但李途純有跟其他人不一樣，他天性就是賭徒性格，無論是賣掛曆還是做太子奶，他都敢於all in。
人一旦做對了一次、兩次之後，就會對自己的判斷盲目自信，往往危機就是在這個時候來到身邊。
這種“成也蕭何、敗也蕭何”的做法，讓人生如過山車一般起伏。
盛極而衰是誰都避不開的命運，在人生得意時，多一些低調，才能讓自己看清眼前的危機。
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