故事背景： 兩年前，也就是2016年，關於5G國際標準投票的事情！
長話短說，專業術語不一一講解了，大致是這樣的，投票結果，網上的版本如下：
1、長碼投票，聯想兩票給高通。結果高通勝，這兩票不影響最終結果。
2、短碼投票，聯想兩票棄權，導致華為一票之差輸給高通。
3、控制碼投票，聯想兩票投華為，最終華為取勝，但是聯想的票不影響結果。
所以聯想所謂的投華為，其實是控制碼，但是已經大局已定，不需要他來錦上添花了。
而短碼需要他的時候，他卻投了棄權票，導致華為一票之差輸給高通。
首先這是兩年前的事情，現在被所謂的“造謠者”爆出來，居心何在？
一些不明事理的吃瓜群眾，估計也會不懂來龍去脈，一窩蜂的給聯想扣上了“賣國行為”的標籤！
這可是對聯想集團致命一擊啊！
我個人認為：
投票真的不能說明什麼問題，更不能作為“愛國”或“不愛國”的參考標準。
在3GPP投票中，國內企業站隊高通或其它國家企業，都是很正常的事情，都是為了利益，人不為己，天誅地滅，真的沒有什麼大不了的
這既和技術有關，也和企業戰略有關。
高通在數據通道的長碼方案本身已經很成熟，被業界和市場認可！
華為存在弱勢，好技術為何不被支持推廣，技術不應該受感情左右。
而華為在控制通道的短碼方案獲勝，說明該技術被認可了，值得信賴，聯想理所當然投贊成票。
如果因為民族感情色彩的表達，拿投票否定一項前沿技術，到時候你自己覺得網速都不好，你就真的開心了嗎？真的愛國了嗎？等到網速真不好的時候，你又開始噴了！
所以別在這件事情噴聯想了，理性看待高新科技。
來確保聯想打贏這場榮譽戰！以正視聽！再次出山公關！
民眾之所以對聯想的怒噴，真是愛之深，責之切！
可能多數出於聯想這個品牌越來越不得人心了！
聯想集團在八九十年代，靠電腦起家，在競爭力不大的環境下，獨樹一幟，可謂是龍頭老大！
後來在科技是核心技術的世界大範疇中，聯想更多的走的是老路！
核心技術不高，抱科技巨頭的大腿！
不得人心幾宗罪：
1995年，倪光南被解除聯想總工和董事職務，聯想ASIC芯片等項目紛紛中止。
1999年，倪光南被聯想集團解聘。
一個科技派專門從事核心技術的工程院院士就這樣被炒魷魚！
聯想又虧損，總裁楊元慶年薪卻過億，也被人們嘲諷！
聯想集團把總部搬到美帝，但實際上還是以國內市場為主，楊少爺在搞政商關係、渠道管理等方面並沒有什麼長處，戰略眼光也有限。
收購IBM公司，本想踏上國際舞臺，結果卻不如人意！
收購摩托羅拉公司，壯大手機市場，結果卻沒那麼成功！
聯想的手提電腦國內的定價比國外高，配置還沒有國外高，這樣的良心價，國人怎麼能夠接受！
可能你會感覺到，聯想的品質不如從前，電腦用不了幾年，就壞掉了，而且售後還不夠好！反正我是這樣的經歷！
你用過聯想的產品麼？感覺如何？
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