陳清在部署下一步“街鄉吹哨、部門報到”工作任務時強調 做好頂層設計創新體制機制確保任務落實

5 月 10 日,房山區召開“街鄉吹哨、部門報到”工作專題會,聽取相關工作進展情況彙報,研究部署下一步任務。區委書記陳清,區委副書記、區長郭延紅,區委副書記李江出席會議。

目前,區級城市管理指揮中心指揮平臺正在試運行中。拱辰、西潞、長陽、閻村、青龍湖、蒲窪六個試點街鄉基本完成指揮分中心建設。截至本月 8 日,共有交通支隊、公安分局、城管執法局、工商分局、食藥監局、環保局、水務局、交通局等 8 家部門作為常駐單位,明確進駐城市管理指揮中心,組成“部門報到”會商專班,在區級層面對“街鄉吹哨”進行會商處置,並指導街鄉層面的綜合執法平臺建設及開展業務。

會上,陳清對前一階段“街鄉吹哨、部門報到”工作取得的成效給予了充分肯定,認為此項工作已經進入正軌,形成了相關政府部門與屬地鄉鎮街道共同研究、共同參與城市管理的良好態勢。針對下一步工作,他強調,要進一步深化對此項工作重要性的認識,進一步提高站位,堅持問題導向,認真研究當前工作中存在的問題,確保“街鄉吹哨、部門報到”工作取得實效,不斷提升城鄉精細化管理和精細化服務水平,推動實現精治、法治、共治。

陳清要求,要進一步做好“街鄉吹哨、部門報到”的頂層設計工作,按照“區主導、鎮主體”原則,把鄉鎮街道作為研究實施的主體,問需求計於屬地街鄉,認真解決好職責、機構設置、辦事流程、網格劃分、人員與資源整合等問題;要創新體制機制,認真研究房山與中心城區的差異,研究房山平原建成區、淺山區、山區在城市管理方面的不同之處,堅持試點先行,通過深化改革,解決環境秩序、安全隱患等“痛點”,探索出房山“街鄉吹哨、部門報到”的“特點”,形成精細化管理的“亮點”;要認真研究解決指揮體系、人員管理、績效考核等實際問題,確保“街鄉吹哨、部門報到”工作有序推進。


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