基層公務員一枚。
我們縣，和我做同樣工作的，只有兩個人。我在政府辦，他在縣委辦。
我給縣長寫材料，他給縣委書記寫材料。
有人會說，寫材料的工作，怎麼會一個縣只有兩個人呢？
問得好！
我來回答，給一個地區的一把手寫材料，和在一個單位寫綜合材料，是不一樣的。
你在某某局，寫個工作彙報，今年抄去年，去年抄前年，不會有大問題。
但縣長或者縣委書記要講話，要向上級彙報工作，你這樣搞，分分鐘會被調崗。
跑題了。
公務員這個概念太大了，
有的天天喝茶看報，有的天天雞飛狗跳，有的開豪車，住豪宅，有的騎永久，住陋巷。
沒有一個統一標準。
就說說政府第一秘書的生活吧。
正常狀態：
八點鐘，到辦公室，打電話給通訊員，問領導今天如何安排。
若領導下鄉、接訪等，且個人手頭沒有其他任務，八點半鐘，陪領導一起，下鄉、接訪。
車上彙報近期工作。
若手頭有時限快到的材料，尚未寫完，那麼，材料第一，告知領導，需寫材料，無法陪同。
若下午有會議，則上午十二點鐘之前，有關材料一定需要領導審定。若次日有會議，則頭天晚上之前，有關材料一定需要領導審定。
但是，重點來了，正常狀態，實在太少太少，因為，基層，往往是計劃趕不上變化的，那麼與正常狀態相對的，就是
臨戰狀態：
譬如，今天下午接到正式通知，次日上午市長要來調研。
那麼，這樣一件事，需要我做哪些工作呢？
1，擬調研線路，調研點，如果看4處調研點，那麼，在最初的線路擬定上，至少要準備8個調研點。
2，馬上跟縣長一起，挨個點現場看，最終確定調研路線。
3，在這期間，不間斷跟上級聯繫，溝通，要來的人員，陪同的人員，這個路線安排市領導是否滿意
4，根據跟上級的溝通，安排賓館，房間，食宿。
5，看完調研點，回辦公室根據調研重點準備彙報材料。
6，根據調研重點，製作秩序冊。
這些準備工作做下來，馬不停蹄大約需要十個小時左右。
所以，熬夜是必須的。
再譬如，有一個全縣的大會，今天下午決定，明天上午召開，那麼，我需要做的事情：
1，審籤會上需要印發的文件
2，起草領導講話材料
3、安排會議通知
4，安排會場佈置
這個流程做下來大約也要十個小時。
更可怕的是，臨戰狀態，才是常態。
有人說，這些看起來都很簡單啊，材料嘛，網上下載一下改改數字，溝通嘛，幾個電話的事兒。
還是那句話，給主要領導寫材料，如果從網上下載，隨便改一改，我保證你會死的很難看。
給主要領導辦事出了一點簍子，我也保證你會死的很難看。
最最核心的在於
領導的面子掉在地上，你，是撿不起來的。
不信你就試試。
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