导语：不少人问什么叫情商高？说法有各种各样，但是我自己却认为，所谓的情商高，其实是在为人处事的时候，充分考虑到了自己和别人的感受，并选择了一种大家都好受、都不为难、都舒服的方法方式。很多人说情商高就是会拍马屁，但是拍马屁确是让领导高兴了，可是却也让其他同事感到不舒服了，可见也不是情商高的表现。
其实在职场中，情商高的表现多种多样，尤其是在私下我们要多做这3件小事，这样领导会越来越器重我们，而且其他的同事还不嫉妒。
1.多私下主动要工作
以前和朋友分享这个观点的时候，他们都不理解，为什么要私下主动向领导要工作？不能光明正大的去要。其实原因要分两个方面。
首先，一份工作，如果一定是我们做的话，主动向领导要承担和等着领导安排是完全不一样的效果。等着领导安排，领导会觉得这个事情是我们分内的事情，做错要处罚，做的再好也是应该的。如果主动向领导要工作，哪怕事情做坏了，这个敢于承担、想做事的态度会让大事化小小事化了了，领导会向着，我们初心是好的。做好了功劳自然也少不了。
其次，之所以要私下的做，其实就是不想在其他同事面前太高调了。你想想，如果是开会的时候，我们主动向领导要求承担某项工作，其他同事看在眼里其实多半会想，就你能，就你能干。因为我们的主动会凸显他们的无能，所以私下来做就会避免了这些麻烦。再说有的时候，工作越少无关紧要的人知道越好。万一，在公开、开会的时候，我们主动要事情做，领导不给，不要让我们自己尴尬吗？私下做，就不能存在了。
私下主动要工作做，领导高兴我们主动、有上进心，对于其他同事，因为他不知道所以就不存在嫉妒和背后挖坑。
2.多私下汇报工作
在我以前的公司，当时每天下午都会有个小会议，副总会要求我们这些部门负责人，汇报当天的工作。不过我却不会在会议上汇报，而是提出需要沟通协调的事情。而本来要汇报的工作，我一般都会提前私下找分管副总给汇报了。
之所以这样做，原因其实很简单，私下和副总汇报，没有其他人打扰，那么汇报什么、怎么汇报完全是自己说了算，没有其他人来拆台。甚至有些推卸责任、不好公开说的话都能说。主动权全在自己手中。
多私下汇报，有助于拉近与领导之间的关系。不然为什么会说“早请示晚汇报”。更有一个关键点，如果汇报工作过程中，出现了自己工作中的失误，领导骂了也就骂了，旁边没有其他的同事，不会传出去成为我们自己的笑柄，最起码能够保全面子。
从管理学上讲，是确保指令的传递正确，从心理程度上讲，是把自己的工作全部向领导展开、毫无保留，让领导相信自己、放心自己。
3.多私下请示工作
在我师傅辞职的时候，当时公司空降了一个部门负责人来主持工作，当时短暂交谈一番后，立即叫发现了，这位领导什么都不懂，全是靠着和老总的关系才当上了这个负责人的。后来在一次部门例会中，有个老油条就当众发难，拿了一个问题向这位领导请示如何做。可是这位领导才来没多久什么都不知道，怎么可能给出解决办法。所以就尴尬了，如果说不知道了那么自己的威信就全没了。于是我就立即出来给这位领导解围了。
后来，但凡有些什么要请示的工作，我都私下的找这位领导请示，并且同时附带上几个方案让他选择，不让他尴尬的地方。这也让我成为了他在这个部门的权力代理人。没过两年，因为和老总关系，就升职到了其他地方，在调动前，这位领导把握我扶正成为了部门的负责人，也算是对我的一种回报了。
之所以要多私下请示工作，其实理由很简单，一方面是顾忌领导的面子，万一他不知道怎么处理怎么办，人多了那就是损伤领导的威信。另一方面，带着方案私下请示领导，没有其他同事在旁边各抒己见废话连篇，更不用担心别人将自己的方案说的一无是处。
总结：私下主动向领导要更多的工作，能够让领导高兴，同事不嫉妒；私下向领导汇报工作要，自己能够占据主动权；私下向领导请示工作，能够拉近自己和领导的关系。而且做这些，完全不伤害到其他人的利益，还能提高自己的利益，何乐不为呢？
有位读者朋友问我，他被以为同时经常打小报告，你觉得他应该如何处理这个事情呢？
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