導語：職場中雖然說要與領導搞好關係，但是有的時候不是我們不想和領導搞好關係，而是有些領導真的很讓人討厭、讓人煩，而且這些領導往往本事不大，而且屁事還多，搞的員工煩不勝煩。
1.不懂業務，還喜歡瞎指揮
有的領導，可能是非專業出身，但是又從其他的地方升上來，搞這個這個專業。於是就變成了外行指導內行的情況。不過領導為了樹立自己在團隊裡面的權威，於是就開始插手各種工作、各種指揮。結果出了問題還是要老員工來給他擦屁股。
其實作為一個領導，可能未必要對業務非常專精，更重要的管好人就行了。不懂裝懂還瞎指揮，不但亂了工作、還暴露了自己的無知和業餘。本來能做好的事情，被領導瞎指揮給攪合了，你說氣人不氣人。
2.不願擔責，有事就甩黑鍋
都說中國人很會明哲保身，這種現象放在職場中更是如此，尤其是那些當了領導的人，更是一點責任都不願意承擔。畢竟能升上領導，不光面子上非常舒服，而且工資、福利、待遇上比員工好多了。所以為了眼前的利益，但凡要承擔責任，都會想辦法避免。如果實在出了一些事情，一定會推卸給別人。
其實作為一個領導，不光要有能力和魄力，更要有承擔責任的勇氣。如果出了點事情就立馬把責任推給下屬，那麼必定會傷了下屬的心，將來又有誰願意替他、幫他做事。
3.成天開會，但屁用都沒有
開會是職場中最沒有用的事情，參加的人數越多，作用越小，能決定的事情越少。職場中那些喜歡開會的領導，基本上天天就是開會。每當開會，員工講30分鐘，自己接著滔滔不絕的講，內容空洞無物。看起來說了不少事情，但是卻沒有做任何決策。可以說做的都是無用功。不過是領導自嗨，來展示自己的權威而已。所以看一個領導，凡是說什麼事情，就講要開個會討論、研究的，不是怕擔責任就是在推事情。
其實作為一個領導，開會需要，但是不能以開會來解決事情。會開的越多、越長效率越是低下。員工都來開會、討論，最後就是沒有什麼統一結論。這就是典型的會多但是屁用都沒有。
其實，職場如江湖，有小人也有討厭的領導。遇到這些極品的領導，我們也是醉了。沒辦法為了養家餬口不得不面對這些人，只有忍著了。等到累積到一定時候，就是我們自己幹出一番天地的時候，不用去忍受這些極品領導了。不過真到那一天，還請大家要記得，我們自己別變成這樣的領導。
大家在工作中覺得每天開晨會和晚會有沒有必要？
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