从“引才引智”走向“用才用智”

最近,全国“抢人大战”有所平息,但一提起,仍然让人唏嘘,从去年以来,全国多地为了吸引人才落户,推出了各种落户优惠政策。


△部分城市“买房补贴”一览


其中有不少也是吸引人才落户,也有不少纯粹变成了吸引人流落户。不少人担心上海在这轮抢人大战中会落得下风,那么答案究竟是如何呢?

的确,西安、天津等现在人才政策如火如荼的城市已经吸引了大量当地刚毕业的大学生、研究生。数字也是惊人的,西安三个月21万人,一天之内也有30万人申请落户天津。但是城市对人才的吸引力终究不是短时效应,而是一个长期的综合考验。一个城市大量新增外来人口,短期内需要解决的是居住问题,而这个需求刚好推动了城市房地产发展,但是长期来看,有两个问题没办法回避:就是教育资源和医疗资源等城市化精细管理需求及人才自身发展需要的产业及资源平台。而这些也正是上海的优势,也是一些向二级城市迈进的城市天生缺陷。上海应该继续保持产能升级,用店小二的服务精神,继续提升上海城市精细化管理水平,上海才能保持成为优秀人才和进阶人才的选择。也正是如此,才能用源源不断的优秀人才供血完成产能升级及城市更新。

作为政府,已经确实在为升级更好的城市管理平台不断在政策方面推陈出新,加强重视,加大力度。上海正努力聚天下英才而用之,形成人才合力。人才,是一切事业的根基与基础。“四大品牌”的能量有多大,取决于有多少高水平的人才去推动实施。上海应该成为人才的汇聚之地、成长之地、事业发展之地和价值实现之地,要汇聚一批想干事,能干事,干成事;想探索,能探索,探出路的人才。让人才在充分的资源营养土壤和加速发展的高处平台上不断思考和不断突破自己。为了形成为人才而服务的局面,政府也在持续完善人才服务质量,解决人才的后顾之忧。政府也正相继出台更多人才安居政策,如租赁公共服务平台系统上线,租房过程中的公积金提取等,都逐步在实现,纵然离“租售同权”还有很长路,但是未来租赁住房也将和个人的积分绑定等政策趋势,印证了上海市政府想要留住人才的初心不变。


作为城方,急政府所急,想政府所想,干政府之想干,就要跳出从1到N的房地产炒房困局,打造从0到1的全新为人才而服务的租赁平台,更是一个汇聚生态、生产、生活迸发合力对城市优质资源向帕累托最优方向而进发的平台。人才需要的不是钢筋水泥,而是活力森林;人才需要的不是昼出晚归的抽屉,而是头脑风暴的沙龙;人才需要的不是敷衍的生存,而是认真的生活。因此房子除了居住以外,更应该考虑和满足人才的多维度需求。

城方,作为沪上首个国企租赁住房运营服务品牌,以租赁住房社区为载体,满足人才落户、生存、成长的发展性需求,真正让人才成为留沪精英。


城方不仅要打造租赁住房产品,更以其为载体,用大生活、大发展理念,让6大生活配套系统加4大发展配套系统,让五大神器和八大贡献梦想照进上海城市生活,全面打造人才都市宜居生活和都市宜居成长平台。用更贴近人才的服务,以人才为核心,用我们的双手贡献服务,以奋斗者为本,让服务提供精确、精心、精品的幸福生活。这样才能留得住真正的优秀人才,并贴合上海城市发展脉络实现产城升级、产人结合的更佳的社会经济价值。


城市抢人大战只是初步,用人大战才是真正的重头戏,也就是从“引才引智”走向“用才用智”。在当前“人才红利”逐渐缺失的大背景下,青年人才是这个社会最有生命活力、最富有创新潜力、消费力最强的群体,高学历、高素质的优秀人才将成为创造社会财富的主力军。住房、户口、补贴等优惠政策确实能够在短期吸引人才,但是从长期来看,是有没有才华充分施展的用武之地与发展空间,从提供安身之所到交流之地最后到生活之地,从安居都市一隅到城市梦想生活实现,从简单的建筑语言到循环的社区生活,用租金换消费,关注人才发展,让人才安居都市;促进消费升级,让人才宜居生活。真正用新定义、新时代、新格局的居住产品帮助做到从抢人到安才,最后到施才的递进关系。

让政府持续改善营商环境和政府服务,让城方配合不断优化城市的硬环境和软环境。城方将一起为上海的人才构建生态、生产、生活一体化;社区、街区、孵化区相融合的新型双创载体,真正使人才在上海实现长期居住自信、生活自信、职业自信,直至在上海实现自我长期人生规划目标;并使上海成为一个真正的海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和的全球卓越城市。扁平化、去壁垒化的人类发展趋势,势必将加速全球人才的流动性,人才碰撞交流的火花也将决定一座城市发展的潜力与未来,相信城方通过多元化生态整合,合力提供的产品,将用充分的桥接性包容及连接各层次各种类人才,从而用宜居人才高峰真正夯实提升上海能级和核心竞争力。